公路工程施工项目管理探讨论文_尚盛

公路工程施工项目管理探讨论文_尚盛

麦岛建设发展有限公司 甘肃兰州 730030

摘要:随着我国城市化建设的步伐逐步加快,城市交通线路网线的铺设也逐步完善,公路作为我国交通线路网线的重要组成部分,其施工的质量一直备受社会各界的广泛关注,因此本文针对公路工程施工项目管理存在的问题展开探讨,并且结合我国经济发展的实际需求,针对其管理体系控制方法等等提出相关的改进措施,希望能够完善项目管理体系,为我国公路工程的施工提供参考意见。

关键词:公路工程,施工项目管理,控制体系,问题解决对策

一、公路工程项目管理重要性

由于公路工程项目自身的特点,直接决定了其项目管理体系与其他的建设施工管理体系不尽相同,尤其是公路铺设的自然环境较为独特,铺设长度较广,流动效较大,导致其施工难度较大时,传统的项目管理体系必定无法满足现场施工的要求,进而导致施工混乱,各个环节矛盾层出不穷,因此项目施工管理体系必须提升自身的工作要求,并且提高工作人员自身管理能力的专业性,尽可能的满足管理过程中所遇到的各种问题,使得公路施工质量符合国家政府给出的技术指标,并且具有一定的经济效益。

二、项目管理的意义

项目管理的意义主要是针对施工过程中的各项问题进行有效的规范,以此来提高施工效率,降低施工成本。近些年来公路施工的质量要求不断提升,市场竞争却日益激烈,因此施工项目管理体系的完善直接决定了施工过程的经济效益,所以各个公路施工企业对项目管理的重视程度与日俱增,尤其是近些年来,公路施工范围不断扩大,对技术的要求和材料的要求不断提升项目管理的规范性和科学性能够提高施工的质量,进而使公路施工企业竞争能力明显提升,从而在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟。

三、内容与特点

3.1项目管理内容

项目管理主要是针对施工的各个环节进行,施工方案的制定对现场施工起到一个指导的作用,是以整个项目之间内在的逻辑关系为基础,对各个工作进行协调和规划,保证在有限的资源创造质量更高的施工产品,项目管理不仅要根据项目的要求制定各种施工方案,还应该时刻针对自身所具有的物质资源进行科学的调配,保障机械设备的利用效率最大化,保证材料的循环使用等等,并且针对项目施工的质量进行监督管理,以此来保证满足各方面的要求。

3.2特点

公路工程最主要的特点就是覆盖面积较广,铺设面积与政府下达的指导性文件有直接关系,因此项目管理必须针对工程需求,提高自身管理的控制范围,并且能够保障管理体系能够处理各种复杂的问题,例如自然因素的干扰,施工技术不满足规范要求等等,所以要对对各种科学的管理方法进行应用,使得现场管理体系更加具有全面性,科学性。

四、存在的问题

4.1质量较差

公路施工的质量直接影响到我国交通运输业等各行业的发展,如果存在质量问题,则必定无法为我国公民日常出行提供一个稳定安全的交通环境,但是由于施工项目受人力物力资源等多方面的限制,导致在施工过程中很容易出现质量隐患,从而导致后期安全问题层出不穷。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆例如施工所采用的原材料质量较差,对人员的约束能力不强,从而使得施工过程不尽规范。

4.2管理人员自身能力不足

随着工程项目的规模不断扩大,对管理人才的需求也逐步升高,但是人才的培养是一个长久的工作,现有的管理技术人员缺乏相关的管理技能,大多数情况下都是凭借自身的经验进行管理,无法针对情况进行有效的调整,使得现场项目管理的能力无法充分的发挥出来。

4.3思想陈旧,创新能力较差

只有不断的针对管理体系进行改革创新,才能够解决随时代发展出现的各种新型问题,但是现有的管理体系过于僵化,仍然守着传统管理体系进行,项目管理无法进行有效的改进,从而使得公路工程建设无法发展,这也严重制约着施工效率,也无法对施工质量做出有效的保障。

五、改进措施

5.1优化团队

首先企业要针对现有的管理团队进行优化,确保每一个工作人员都满足岗位所需要的职业技能需求。企业可以聘请专业的技术人才,对自身的管理体系进行指导,提升管理人员,对各种管理技术和软件的应用水平,另外拓宽自身对人才的招收渠道,及时的引进新型技术人才,从而保持管理团队的创新性和科学性。

5.2优化管理制度

对管理制度进行及时的优化,从而保障管理制度具有着规范性和科学性,能够根据现场施工的实际情况进行及时的改进,满足现场施工的需求。国家的相关政策和市场经济发展是处于动态变化的情况,所以管理制度要时刻把握对相关政策,并且及时的调整自身的经济管理政策,只有这样才能保障企业施工的经济性。

5.3施工方案的优化

施工方案必须确保自身设计具有科学性,同时要在满足质量需求的同时追求经济效益,所以企业要对施工方案进行合理的制定,通过施工组织设计和施工造价确定施工方案,对现场施工进行指导,从而达到节省施工成本,提升施工效率的目的,一个优秀的施工方案也能够满足国家可持续发展战略的要求,实现各种资源的重复利用,为节能环保作出贡献。

5.4提高施工技术

现场施工技术的科学性直接影响到施工的质量,因此必须加大对技术的创新,企业可以要求工作人员进行学习,建立一个完善的培训体系,掌握更加新型的施工技术,对新型建筑材料进行应用,以此来提高施工的质量水平。

六、结束语

综上所述,随着我国社会经济的不断发展,交通线路网线的铺设必将不断完善,因此公路的施工必有广阔的市场前景,因此公路施工企业必须提升自身的项目管理水平,满足国家对公路的质量要求,同时提升自身的经济效益。

参考文献:

[1]朱岩.基于建构主义的高职翻转课堂教学模型设计——以《公路工程项目管理》课程为例[J].高教学刊,2019(23)

[2]方芳.关于公路工程项目施工现场管理优化设计的思考[J].人民交通,2019(11)

论文作者:尚盛

论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期

论文发表时间:2020/1/15

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