摘要：在安装建筑机电一体化设备时，要对每一环节都加强控制，才能避免在安装过程中出现问题，从而确保机电一体化设备的安装能够符合建筑行业的相关规定。加强机电一体化设备安装过程的管理，有利于提升建筑单位的综合实力，所以，在安装时不但要提高安装质量，还要提升安装的安全性和效果。鉴于此，本文主要分析建筑机电一体化设备安装的管理。
关键词：建筑机电；一体化；设备安装
1、机电一体化设备的安装特点
安装机电一体化设备，涵盖了安装消防、排水和电气的过程，在施工过程中需要用到比较复杂的施工工艺，并花费较长的工期。具体而言，机电一体化设备的安装具备如下特点：第一，涵盖多方面领域。在安装机电一体化设备时，施工人员不但要能对各种设备工程的安装技术和基础知识有全面了解和掌握，还应该兼顾到建筑主体和每一建筑设备的关系。因此，机电一体化设备的安装过程涉及到了非常广泛的范围。第二，施工过程比较复杂。在安装机电一体化设备时，需要不同专业领域和施工单位一起进行作业，这就意味着协调施工有很大的难度。除此之外，安装过程经常需要在较为复杂的施工环境中进行，必须要确保综合管线的布置质量，同时，安装施工人员应该具备过硬的专业技能。在建筑机电一体化设备的安装过程中，工程量非常大，经常会需要进行交叉施工，这就要求相关单位要进行协调作业。第三，安装过程有着较长的时间跨度。不管是开始施工阶段，还是施工结束，机电一体化设备都发挥着非常重要的作用，并且多方应该进行协调配合，有效、合理地衔接起不同单位及不同程序的工作。第四，安装过程中会涉及到很多新材料、新技术以及新设备的应用。近些年来，我国的科技水平已经得到了迅猛发展，现代化设备和以往设备比较起来，已经具备更好地使用质量和更长的使用年限。尤其是当各种新材料和新技术得到合理应用之后，系统运行的自动化程度得到了显著提高，不仅明显减少了各方面的费用开支，并且极大地拓宽了建筑机电技术的发展空间。
2、建筑机电一体化设备安装原则
2.1、图纸设计管理
图纸设计在建筑机电一体化设备安装工程中有着重要的作用，能够直接关系到机电设备是否能够顺利进行的重要保证，按照国家相关规定的要求，图纸设计必须包含招标、设计、施工等图纸，而且还需要符合相关标准，如此在进行实际施工过程中，才能够有效的进行施工作业。尤其是在建筑机电一体化设备安装过程中，图纸设计更是起到了重大作用，按照国家相关标准进行图纸设计，能够确保图纸与实际施工现场相符合，这对建筑机电一体化设备安装起到了促进作用，能够有效的提高建筑机电安装的效率，加强对图纸设计的管理工作，能够确保机电安装工作的质量，保证施工图纸的系统性，使其拥有很强的协调性作用。
2.2、组织管理
组织管理对整个建筑机电工程起到了积极的促进效果，一个良好的组织管理能够使整个建筑工程都能够有条不紊的进行各个环节的施工作业，这对于机电设备安装工作有着很大的作用，能够充分调动施工人员的积极性，有效控制机电设备等一系列材料的有序施工，加强组织管理，能够使各个施工环节更加有效率，以实际情况为基础依据，建立起一个优良的管理团队，这就是组织管理最核心的意义，也是其最基本的原则，只有构建出一个拥有很强执行能力的队伍，才能更好的管理整个工程的建设工作，确定好各个施工环节的责任施工，能够更进一步促进信息的真实传输和反馈，由此而提高建筑机电安装工程的质量与效率。
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3、建筑机电一体化设备安装的管理
3.1、图纸设计管理
建筑工程的实施是以图纸设计为前提的，并且对于整个工程有不可替代的参考和领导作用。当建筑投标和招标达成一致时建筑工程设计的图纸才能产生，对于建筑施工者来说他们也只是按照图纸行事。图纸设计需要安装工程管理者保证其完整性，包含两个方面，要求设计图纸内容的完整性以及数量的完整性。一张好的建筑设计图纸需要是系统性的有效的协调的。系统性的设计图，要求图纸能够系统的表明各项工程之间的关系。
3.2、组织管理
组织管理在建筑机电一体化安装工程施工管理中重要性不言而喻。一个团队的成败组织管理是起决定性作用的。我们通过建立合理有良好的执行力的组织团队来更好地促成组织管理的进行。为保证信息能够及时全面的反馈以及传输，需要根据实际情况作出合理适应的沟通渠道，当团队中凸显矛盾时，应及时准确的解决分歧。同时可以通过提高成员的文化知识水平来保证住址管理工作的有效进行。
3.3、合同管理
建筑机电一体化安装工程施工合同是发包人（建设单位或总包单位）和承包人（施工单位）之间为了完成商定好的建筑安装工程，将权利和义务关系明确的协议，又称建筑机电一体化安装工程承包合同，简称施工合同。为了确保商议的协议能在规定时间内完成，且符合协议中规定的具体条例，这便是合同管理存在的意义。在最后的工程验收时，合同管理是否成功便显而易见了。一些合同管理做得差的企业逐渐在业界没落流亡，反观，那些做得足够好的企业越做越大。所以为了企业的合同管理更好的进行，需要注意以下方面：制定完善的、可行的、合理的合同管理制度；建立符合要求的合同管理系统注重相关人员合同管理知识水平的提高；认真的按照合同合法履行；安排好合同的签订以确保成功。
3.4、质量管理
（1）在施工前，严格把控图纸设计质量。具体的要让施工人员能够看懂图纸所表达的内容，而且随着工程进度的进行能够对图纸进行改进和完善。（2）在施工的过程中，也要对工程质量进行严格的控制。这要求施工者也必须严格的按照图纸上的程序进行操作，不可以按自己意愿对施工图纸进行随意的更改。在施工人员工作时，质量监管部门也要对施工进度进行定期有序系统的检测，发现严重错误需要立即停止施工，避免对安全产生不可挽回的影响。（3）在施工后期，需要进行必要的调试。质量管理组织需要对工程进行系统性的检测，不能投机取巧，跳步骤的进行检查，要负责任的检测和记录，并且发现不和要求的设备以后需要及时的维修或替换。（4）机电一体化安装中设备的质量。质量的好坏对一个工程的合理完成有决定性的作用，所以施工单位所选择的材料和施工机械的质量问题十分重要，必须经过有严格的把控才能让他用于施工，绝对不能让不合格有安全隐患的工程材料流入工程，对于问题材料要零容忍，坚决把问题设备和材料把控在施工前，并且要完善合理的追溯制度。
总之，在整个建筑工程中，都贯穿了机电一体化设备的安装，但只有在完成建筑主体结构的工程完成之后才能开始机电一体化设备主要部分的安装，并且要在开始装修建筑前完成施工过程，因此，机电一体化设备的安装具有工期短、与施工过程共同进行的特点。这也意味着必须科学管理机电一体化安装过程中的图纸设计、施工进度、施工安全等方面，才能确保安装过程的质量和速度，为用户创建更加舒适、安全的使用环境。
参考文献：
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[4]荆伟.浅谈建筑机电一体化设备安装的管理[J].建材与装饰，2016，（27）：206-207.
论文作者:张海鑫
论文发表刊物:《基层建设》2018年第1期
论文发表时间:2018/5/15
标签：机电一体化论文; 图纸论文; 建筑论文; 设备论文; 设备安装论文; 组织论文; 质量论文; 《基层建设》2018年第1期论文;