摘要：随着市场经济的稳步发展和社会主义市场经济建设的不断突破，市政工程改革正在逐步深化。发展中存在着不可避免的问题。市政工程经济管理中存在的问题主要集中在工程造价的监控和企业的综合管理上。分析市政工程经济管理中存在的问题和经济管理的重点，是提高市政工程经济管理水平的重要途径。
关键词：市政工程；经济管理；要点；探析
1市政工程的主要概述分析
当前，随着中国国民经济总体水平的不断提高，中国的城市工程也经历了长足的发展与进步，不断地突破和完善，但这在发展过程中是不可避免的。出现一些问题。或多或少，它对城市工程的发展产生了严重的影响。地方政府工程开发。在这种情况下，通过仔细分析问题的原因并制定相应的解决方案，是提高城市工程经济管理水平的重要途径。
城市工程是与城市设施相关的建设项目，是支持城市公共设施建设的基础工程，在人们的日常生活中起着非常重要的作用。此外，现在对城市工程的兴趣很高，各种材料也在增加。城市工程包括城市道路交通工程，园林绿化工程，环境卫生工程和排水系统工程。整个市政工程内容丰富，繁琐，投资大，需要大量资金，建设周期短。
2市政工程经济管理的相关问题
2.1市政工程经济管理缺陷
市政工程项目内容复杂，往往涉及多学科、多类型建设，内容广泛而复杂。为了能够在有限的时间内完成规定的任务，存在专业分包现象，容易因管理混乱而引发一系列问题。通过对市政工程经济管理实例的研究，总结出市政工程经济管理中存在的以下缺陷：
2.1.1缺乏安全保证
市政工程是政府建设的民生工程，其安全非常重要，主要体现在工程质量上。如果项目施工单位不遵循市场经济机制或施工公司不清楚，则始终存在隐患。首先，施工质量被忽略。项目承包商注重经济利益，却忽略了项目质量控制措施。如果监理公司缺乏有效的监督，就很难保证项目的质量；其次，项目的成本也降低了。为了获得更多收益，承包商通过减少对项目质量构成隐患的成本来降低项目成本，例如选择不合格的建筑材料并减少施工过程。城市工程的经济管理非常困难。如果管理者缺乏责任感，他们往往会忽略经济管理和对城市工程的过度消费。城市工程中极其恶劣的施工环境，例如缺乏有效的管理，容易发生安全事故。
2.1.2市场管理不完善
市政工程的负责人是政府单位。市政工程质量的好坏将对城市形象产生直接而巨大的影响。一旦施工单位的管理制度不完善，没有能力进行严格的施工，就容易出现工程设计不合理、现场管理不到位、材料浪费、工程质量差、工程进度持续拖延等现象，严重阻碍工程的整体进度并顺利完成市政工程，最终导致政府形象受损。
2.2市政工程经济管理的现状
当前，我国市政工程经济管理面临着时代转型的巨大压力和激烈竞争。市政工程数量和规模大幅度增加，既满足了实际需要，又满足了高质量和设计要求，提高了居民的幸福感和生活水平。市政工程主要工程有城市交通道路工程、园林绿化工程、雨污水处理工程等。工程类型多样，具有多样性、复杂性、投资规模大、工期短、影响因素多等特点。
2.3 施工成本缺乏控制与必要管理
在市政行政经济管理中，还没有形成一套合理的成本管理控制体系，还没有实现物资评估方法，承包商工程价格，市政合同法，市政结算法的统一。科学定位尚未实现。各种度量会影响图形的准确性，进而影响构造的最终效果。一些承包商降低价格以获得最佳利润，并在投标时使用战略报价，但是报价较低，但是实际施工中可以自由更改合同和市政工程施工风险阻碍了施工过程中的成本控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆缺乏成本管理，第一，成本核算体系不完善，会计环节过于简单，无法进行成本分析；第二，成本管理不落实，成本管理浮出水面，制度不完善，约束力不足，执行力不够强，采取成本管理的形式；第三是缺乏考核机制，忽略了城市工程经济管理的成本管理如果不这样做，应及时审查失败，奖励和处罚以及对城市工程基金的过度使用。
3市政工程经济管理要点
3.1预防施工成本风险
施工企业的利润需要控制成本，因此必须采取必要的措施防范成本管理风险。首先，施工企业在招投标过程中，要把成本放在首位，科学确定成本控制目标，为不同类型的原材料预留上涨空间。其次，加强物资采购管理，特别是在物资采购量大的情况下，要运用相应的机制，在询价的基础上，确定单价和信誉最好的物资供应商，并签订相应的合同。最后，优化设计，降低施工成本，在保证工程质量的基础上，尽量避免不必要的单项支出，从而降低成本超支的风险。
3.2防范施工安全环保风险
在市政工程项目的施工现场，管理人员在建筑安全和环境保护方面拥有丰富的专业知识，直接影响到建筑公司的形象和利润。此外，市政当局的工程周期短，结构复杂，需要大量的材料以及较大的建筑工地，这直接增加了工地管理的难度。在这种情况下，您需要制定有针对性的施工安全风险预防策略。一是建立健全安全管理制度和措施，改善安全管理。其次，提高对安全预防措施的认识，并创建尽可能多的视频和照片，尤其是在一线操作员需要不断提高对人身安全的认识时。第三，注意在不利于正在建设的生态环境的各个方面进行合作并采取正确的行动。第四，不断提高施工人员的管理技能，定期培训管理人员，加强现场管理技术和方法。
3.3不断强化工程质量意识水平
在城市建筑中，市政工程建设是一个重要的组成部分。施工企业要不断增强责任感和使命感，始终保持清醒的认识，严格践行质量第一的施工理念。此外，施工企业可以收集工程建设中的伤亡案例，通过总结分析，掌握案例带来的教训，尽量避免因施工质量造成的损失。施工期间，市级各部门要建立专门负责人制度，严格对专业人员的监督管理，明确各环节责任，细化施工责任，确保每个项目落实到个人，在实践过程中严格落实质量运行机制。
3.4 不断的加强对市政管理人员的培训力度
管理者素质直接影响整体经济管理的质量和有效性。我们必须继续加强对他们的培训和管理。在市政工程的经济建设中，管理部门需要建立专门的人力资源小组，实行责任分工制度，鼓励管理人员增强责任感和使命感，并控制整个项目的质量。在我国城市工程经济管理过程中，必须严格按照施工合同和施工标准文件的规定制定相应的管理制度和程序。同时，您需要为管理员提供技术支持。项目需要确保项目建设的质量，提高市政工作效率，并在各个方面降低项目成本。现在的研究表明，我国许多工程项目的经济管理是由于缺乏管理者的系统知识引起的。此外，由于城市工程的系统性和复杂性，实际操作需要更多的管理人员。因此，有必要继续加强对管理人员的培训，增强对员工操作和操作操作员的理解。
结束语
市政工程严重关系到我国社会的发展和人民的基本生活。市政工程作为城市建设的前提，是我国城市发展的关键。在我国目前市场经济体制发展的情况下，市政工程的全面管理对促进市场资源配置、提高企业竞争力等方面发挥了良好的作用，进一步促进了我国社会的可持续发展和进步。对于当前市政工程经济管理中存在的问题，必须进行详细的分析和总结，只有从源头上解决这些问题，才能更好地使市政工程逐步走向法制化、规范化道路，从而进一步促进市政工程在经济管理中的健康稳定发展。
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论文作者:潘新威,夏素民
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/21
标签：市政工程论文; 经济管理论文; 工程论文; 城市论文; 市政论文; 项目论文; 成本论文; 《基层建设》2020年第1期论文;