机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施论文_刘亚,董士于,李敬猛

机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施论文_刘亚,董士于,李敬猛

山东省邹城市宏矿热电有限公司 山东邹城 273500

摘要:现如今,我国的经济在快速的发展,社会在不断的进步,对于机电工程来说,其是建筑工程在施工过程中的重要组成内容之一,其工作的质量对于建筑工程的整体施工质量具有十分密切的联系,因此,为了能够进一步提高建筑工程的施工水平与建设质量,就应该加强对机电工程的重视程度。经过相关统计结果显示我国在机电工程施工管理工作中依然存在一系列问题,这些问题的存在阻碍了机电工程施工质量的进一步提高,为了能够有效解决上述问题,本文在详细研究机电工程施工管理中存在问题的基础上,进一步给出了相关解决对策,希望能够在最大限度上保证机电工程的施工质量,促进建筑行业的可持续发展。

关键词:机电工程;施工管理;问题;对策

引言

在建筑工程建设过程中,机电工程是尤为重要的组成部分,机电工程的施工质量和施工效率对整体建筑工程建设有着直接的影响。相对于其他工程项目而言,机电工程的投资较大、技术复杂,并且具有较高的专业性,因此,为了更好的保证机电工程施工质量,就必须做好管理工作。但是就目前来看,随着建筑行业的不断发展,施工技术的不断进步,传统的管理模式显然无法满足当下发展需求,在社会的不断发展和进步下,原有的管理模式显得缺乏系统性和专业性,以至于在施工管理中出现诸多问题和不足。对此就需要切实采取有效的对策解决问题。

1机电工程施工管理的意义

重视施工管理,才能确保机电工程的质量。施工管理涉及的内容众多,如果某一环节出现问题,就会直接影响到工程的整体质量。完善的施工管理可以提高工程的效率,确保工程在工期内完成,还可以避免返工的可能性,有效保证施工质量,提高工程的效益。在施工管理中,若是可以严格按照要求操作,就可以有效减少问题发生,避免犯常见的质量通病,起到有效的预防作用。尤其是在后期施工过程中,施工管理可以有效维护工程,使工程可以顺利交付,确保工程的使用安全。在机电工程中重视施工管理,就可以通过优质的施工减少不必要的成本投入,将成本控制在合理的范围之内。如果成本过高,就意味着投入越高,企业的效益会进一步减少。因此,确保工程成本十分关键。而实现上述内容的前提就是要合理开展施工管理,提高机电工程施工水平。

2机电工程施工管理之中存在的问题

2.1机电工程施工方案不合理

当今许多施工单位在建筑施工时,对机电工程施工并未提高重视,仅仅依照传统电力工作进行施工方案的制定,致使所制定的施工方案与工程的实际需要不相符,难以满足工程施工需求,缺乏一定的合理性,甚至要在施工过程中进行修改,拖延了工程进度,影响了工程质量。

2.2新知识与新技术并存

机电工程施工会随时发生改变,而这主要取决于其所应用的技术,以及该行业知识的更新速度。对于施工人员而言,掌握先进的知识与技能很有必要。对于施工人员而言,先进的技术可以提高施工效率,减少不必要的精力浪费,因此,要加大对施工人员的培训力度。

2.3缺乏完善的管理制度

在机电工程施工管理中,科学合理的管理制度对管理工作具有重要的指导和约束作用,但是就当前实际机电工程施工管理现状来看,其管理制度还存在不完善、不健全的问题,比如没有清晰明确的质量标准要求,缺乏安全管理等。这不仅会影响到机电工程施工管理的质量和效率,同时也会影响到整体工程施工的开展。

2.4安全性尚需提升

目前,机电工程的安全性和可靠性还有待进一步提高。虽然在机电工程中会运用多种技术,但有些技术已经不再与时俱进,甚至会影响系统的正常运行。为了改变这一局面,要加强对技术的应用,使系统的运行更加可靠。还要从制度和监督上进行保障,对机电工程系统的运行进行实时监督。

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3加强机电工程施工管理的对策

3.1优化施工方案

在进行机电工程的施工时,最为重要的一点便是进行施工方案的设计,而施工单位所设计的方案的好坏,则对机电工程施工的顺利与否起到决定性的作用。但目前阶段的机电工程施工方案之中存在一些不合理之处,应在实际的机电工程施工管理之中对其加以注重,做好施工方案的优化设计管理。

3.2建立健全相关的机电工程管理制度

通过在建筑施工过程中建立健全相关机电工程管理制度,能够在很大程度上提高机电工程施工的管理工作水平。因此,应该在实际工程中制定一个符合相关施工标准以及安全要求的机电工程管理制度,从而为后期机电工程的验收工作提供一个科学的参考依据。除此之外,为了有效杜绝现阶段所存在的很多施工单位通过违规方法获得施工资格的现象,在最大限度上保证施工的质量,还应该严格按照相关标准要求与规范机电工程市场环境。

3.3加强信息化管理

在互联网的影响下,机电工程施工管理,也需要做到与时俱进,融入先进的互联网技术,实现信息化管理。在网络的影响下,机电工程施工的负责人可以及时搜集相应的信息,便于对调整。在瞬息万变的时代下,影响机电工程施工的因素有很多,如果不能获取足够的信息,就无法掌握影响因素,这样也就无法对工程进行有效的管理。加强信息化管理,就可以使管理更加规范。建立数据库,对数据材料进行更新,方便负责人查找相应的信息和资料,制定完善的计划。

3.4加强规范化管理

机电工程是一项具有一定危险性的工作,再加上施工中涉及到的专业、技术较多,所以这就需要施工人员在施工过程中必须按照规范化的程序开展施工,这样才可以更好的保证施工的安全性、科学性、规范性。所以,机电工程施工管理工作必须要强调规范化的管理。比如管理部门可以组织施工人员定期开展技术培训、安全常识培训等,通过培训教育提高施工人员的专业水平和安全意识,使得施工人员能够掌握标准化的操作。对于一些有危险性的施工环节,必须做好防护措施,同时还需要有管理人员进行现场监督管理,保证施工安全和施工质量。管理人员应该认识到自身的管理职责,对于每一个施工环节,都必须做好质量监督、检查等工作。对于在施工过程中造成问题、披露、失误的施工人员,管理人员应该给予一定的惩罚,并追究其责任。管理人员要保证施工管理的规范化、科学化,进而才能够有效提高施工管理的质量及效率,为机电工程的顺利开展提供保障。

3.5提高施工人员与管理人员的素质

施工人员和管理人员是促进工程顺利开展的核心。首先,要规范施工人员的行为,加强培训,使其能够按照要求进行施工,不违规操作。第二,提高管理人员的素质,选拔有实践经验的人员开展施工管理。因为机电工程的各项工作非常复杂,在管理时会存在较高的难度,只有提高施工人员与管理人员的素质,才能使其自动自觉按照要求开展工作,明确施工管理的目的,切实提高工程质量。

3.6有效管理电力工程中的施工设备材料

除了上述所提到的方式,有效管理电力工程中的施工设备材料也是提高机电工程施工过程整体质量的重要方式。为此,对于相关工作人员来说,其就应该严格按照相关标准审核施工材料的质量,并严格控制采购原材料、运输原材料以及材料投入使用等环节的质量,除此之外,还应该在正式施工之前做好相关材料规划工作,并提前购买充足的施工材料,从而保证工程的顺利开展。

结语

综上所述,现阶段,我国在机电工程施工管理方面依然存在一些问题,这些问题的存在限制了工程的整体施工质量,进而对建筑工程质量产生了不利影响。为了能够有效提高机电工程管理的工作水平,本文经过相关研究分析,给出了相关解决对策,希望能够进一步推动我国建筑机电工程建设质量的不断提高。

参考文献:

[1]曹征.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].城市建设理论研究(电子版),2017,14:73.

[2]邱占和.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].城市建设理论研究(电子版),2017,32:169.

[3]李桓栋.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].江西建材,2017(01):265+271.

论文作者:刘亚,董士于,李敬猛

论文发表刊物:《基层建设》2018年第32期

论文发表时间:2019/1/7

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