关键词：建筑工程管理；影响因素；对策
建筑工程管理往往包括多个方面的内容，比如：施工材料管理、施工机械设备管理、施工技术管理以及施工成本管理等等。有些建筑企业因为自身缺乏较强的建筑工程管理意识，在工程施工中经常出现各种问题，常见的有增加施工成本、出现质量隐患以及耽误施工进度等等。尽管建筑工程管理受到很多因素影响，但是建筑企业只要对其进行深入分析，就可以提高其管理效率。
一、建筑工程管理的主要影响因素
（一）人为因素
工作人员是建筑工程施工的重要主体，其贯穿于建筑工程施工的全过程，建筑工程初期的施工图纸设计环节、施工环节以及验收环节，都有工作人员的存在，所以建筑工程管理不可避免受到人为因素带来的影响。为了确保建筑工程管理可以正常进行，提升工程施工质量，必须要保证建筑的所有环节都有相当高的标准，比如：设计环节、施工环节以及监督管理环节等等。然而在建筑工程施工中，容易受到人为因素影响，稍不注意就会导致建筑工程出现质量问题。
（二）施工材料因素
在建筑工程正式施工前，需要科学把控施工材料，明确其质量是否与国家有关标准相符，是否可以在工程施工过程中发挥重要的作用。尽管影响施工材料的因素不多，然而必须要在最大限度上避免，减少因为施工材料因素对建筑工程管理导致的影响。
（三）施工机械设备因素
施工机械设备的好坏直接关乎到建筑工程施工效率的高低，如果建筑工程施工单位选择适用的施工机械设备，这样能够显著的提升建筑工程施工效率，确保施工安全，而且可以避免浪费大量的人力和物力，减少经济投入，增加经济效益。然而在建筑工程施工过程中往往使用很多施工机械设备，操作也相当复杂，造成在建筑工程管理过程中难以真正实现协调管理。并且很多大型施工机械设备的操作人员都缺乏较强的专业能力，不具备丰富的工作经验，在施工过程中经常会出现操作不当，严重的话，很有可能出现安全事故，进而导致建筑工程不能按时完工，使得施工成本投入力度加大。
（四）施工环境因素
由于建筑工程的附近环境不能确定，而且施工过程中存在很多不可控因素，比如：温度以及天气等等，造成环境因素很有可能影响建筑工程管理。通常，在建筑工程施工过程中，只要碰到雷雨天气，需要立即停工，尽可能确保施工人员的生命财产安全。如果强制性进行施工，这样除了容易导致施工人员身体受伤，还会使得建筑工程存在诸多安全隐患。
（五）安全因素
通常，造成建筑工程管理损失最主要的因素是安全因素。在施工过程中，容易不重视施工人员的身体健康，造成安全事故经常出现，既威胁施工人员的生命财产安全，又使得建筑企业面临重大的经济损失。而建筑工程的安全性，是指在施工材料上，很对施工图纸设计师没有深入实地勘察施工现场，造成实际施工与施工图纸的有关标准要求不相符，或者不良人士为了利用职权谋取暴利，用劣质的施工材料冒充优质的施工材料，造成建筑工程的安全性降低。
二、建筑工程管理的有效策略
（一）加强施工图纸的管理
保证施工图纸的科学性和合理性，是确保建筑工程施工质量的重要因素。大大提升建筑工程施工图纸的会审水平，对其全面认真检查。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第一，需要仔细检查施工图纸的各项应用规范要求，而且注重检查的时效性，以确保在规定的时间内管理，而且经常检查施工材料的等级[1]。第二，需要认真说明施工材料的使用年限，以确保建筑工程施工有依据可遵循。
（二）加强施工机械设备和施工材料的管理
为了可以确保建筑工程的施工质量和经济效益，建筑企业必须要积极引进新型的施工技术和施工机械设备。并且建筑工程设计师必须要积极参与到实际施工中，进而方便在施工操作过程中可以迅速找到问题，而且立马解决[2]。并且对施工单位进行选择时，必须要尽可能选择施工资质较高，技术人员数量足够的大品牌建筑企业，这样既可以满足建筑工程对技术人员专业素质和数量的需求，其施工机械设备也可以真正满足建筑工程施工的实际需求。加强施工中施工材料质量的控制，一旦发现施工材料与有关标准要求不相符，就坚决不能进入建筑工程施工现场，即便采购的施工材料进入施工现场后，也必须要对其随机抽样。此外，不能将各种类型的施工材料混合存放，最好分开存放，这样可以便于建筑工程后续施工正常进行。
（三）提升施工人员的专业素质
现阶段，我国建筑工程多数施工人员都是农民，文化水平不高，专业素质较低，造成建筑工程施工缺乏有力的保障，降低建筑工程施工质量。因此，在这种情况下，必须要针对现有的施工人员定期或者不定期开展专业的培训教育，对于一些特殊工种的施工人员，需要重点加强专业训练，让他们掌握各种专业知识，提高操作水平，以做好建筑工程的各项施工作业[3]。并且必须要不断优化施工入职规范，对于大型施工机械设备的操作人员，必须要有具有相关的资格证书，保证可以科学操作，大大降低投入施工成本。同时，需要积极借鉴其他国家成功的建筑工程管理经验，而且结合我国建筑工程的具体施工情况，构建与建筑工程自身相适应的建筑工程管理体系。
（四）加强施工成本管理
作为建筑工程管理者，在工作中必须要对施工成本控制引起高度重视，在实现建筑企业建筑工程施工目标的同时，确保工程施工质量合格。在建筑工程施工过程中，必须要将施工成本管理工作做到位，然而不能仅仅关注建筑企业的施工成本，而不重视工程施工质量。并且禁止出现偷工减料的情况，尽管看起来这些问题都是非常小，但是如果时间拖得越久，情况就会更加严重，最后导致建筑企业不得不承受重大的经济损失[4]。因此，对于建筑企业来说，对施工材料采购人员进行选择时，必须要学会从不同的角度、不同的层面来考虑，注重采购人员的专业素质和道德素养。在建筑工程管理过程中，只有在减少施工成本的基础上，确保工程施工质量，才可以提高建筑工程的安全性，为建筑工程创造更多的经济效益。
（五）构建一套完善的建筑工程管理体系
在管理中管理体系是最重要的制度，在很大程度上约束业主，所以必须要构建完善的建筑工程管理体系，这样就可以确保施工中的管理安全[5]。第一，在建立和健全建筑工程施工管理制度时，必须要以项目的立项环节为切入点，科学管理项目的立项和监管，而且对所有的施工部分都必须要制定相应的管理机制。这样才可以使建筑工程管理体系更加完善，以确保工程管理安全与有关标准相符，提高建筑工程管理效率。
结语：
总而言之，不管是建筑企业的发展还是建筑行业的可持续发展，都必须要确保建筑工程管理的有效性。有效的建筑工程管理，不只是可以确保工程施工质量，也可以为实现建筑工程施工的其他目标打下良好的基础。因此，建筑工程管理在建筑企业中占据重要的地位。但是当前建筑工程管理容易受到很多因素影响，所以企业需要结合自身的实际情况，合理制定相应的解决策略，进而保证建筑工程管理水平可以大幅度的提高。
参考文献：
[1]潘伟.建筑工程管理的影响因素及完善对策研究[J].门窗,2019(02):11-12.
[2]罗柱.建筑工程管理的影响因素与对策分析[J].城市建设理论研究(电子版),2019(03):39.
[3]刘玚,姚瑶.影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨[J].建材与装饰,2019(02):206-207.
[4]葛经纬,张鹏.建筑工程管理的影响因素及对策分析[J].现代物业(中旬刊),2019(01):146.
[5]赵淑萍.影响建筑工程管理的主要因素及对策[J].建材与装饰,2018(51):151-152.
论文作者:晋永强,
论文发表刊物:《城镇建设》2020年第4期
论文发表时间:2020/4/13
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