摘要：最近几年来，随着我国的经济不断的发展，各行各业的发展都取得了一定的成果，其中比较明显有建筑行业。建筑行业中，最为重要的就是工程的质量，也是人们重点关注的话题，想要工程质量得到保障就要在工程管理上进行改进和完善，只有不断提升工程管理质量，才能最终提升工程建设质量。本文主要阐述了影响建筑工程管理的主要因素，找出了相应的解决措施，为我国以后的建筑工程管理提供有价值的经验。
关键词：建筑工程管理；影响因素
在我国的建筑施工企业管理工作中，建筑工程管理是重要措施之一。目前我国的建筑市场竞争日益激烈，形势十分严峻，因此，想要在建筑市场中占有一席之地，就要促进建筑企业采取科学有效地管理手段，加强建筑工程管理工作。由于建筑工程是一项复杂的任务，其受到的影响因素很多，导致我国的建筑工程管理工作的存在具一定的困难，不但阻碍了我国建筑工程管理工作的顺利实施，而且阻碍了我国建筑企业的健康发展，为此，我对影响建筑工程管理工作的因素进行以下分析及采取相应的解决措施。
1建筑工程管理的重要性
建筑企业的整体水平主要受到建筑工程管理水平的直接影响，充分体现了建筑企业的经营建设。建筑企业的快速发展和不断提高都离不开建筑工程管理工作，管理工作的提升有效的促进企业的发展和生产经济效益的提高。所以建筑工程管理工作是建筑企业管理中的重点工作，想要提高建筑企业在建筑市场中的竞争力，就要进一步加强建筑工程管理工作，才能帮助建筑企业获得更大的经济利益，建筑企业的健康稳定发展才能得到有效的保障。
2建筑工程管理的影响因素
2.1人为因素
人为因素是影响建筑工程管理工作的常见因素。建筑工程建设施工中都离不开人员的参与，也离不开人为操作，如项目前期设计人员进行项目施工图的设计和施工方案的设计工作，采购人员需要提前列出工程建设中需要的材料、设备，另外，最为重要的就是在项目施工中需要大量的施工人员，因此建筑工程的管理工作一定要有专业的技术部门和管理人员，从工程开始到最后的竣工都要涉及到工程管理工作。经过以上的分析发现，人为因素贯穿了建筑工程的整个过程，一旦某一个环节出现问题，就会影响建筑工程的整体质量，所以在建筑工程管理工作中一定要注意人员的管理。
2.2建材因素
建筑材料是工程建设中最基本的部分，建筑工程质量的好坏与建筑材料质量的好坏有着直接的影响，所以在建筑工程中一定要重视建筑材料的质量，在进行建筑材料采购之前一定要先进行相关的市场调查，保证所选购的建筑材料质量和建筑材料成本，对所选购的建筑材料应当按相关规范进行检测，出具合格证，符合国家相关的标准要求。我国许多建筑工程问题中，建筑材料问题占到的比例较大，一些建筑工程由于建筑材料质量不合格，是导致建筑事故的发生主要原因之一，严重威胁着人们的生命财产安全，所以我们一定要加强建筑工程管理中建材因素的控制。
2.3机械设备因素
目前建筑工程中机械设备的应用是十分普遍的，在施工中使用现代机械设备，不但可以有效的加快施工速度，而且可以减小施工人员数量和施工难度。建筑工程建设中使用的机械设备往往都是大型机械设备，如对机械设备进行管理的时候没有有效地措施，机械设备使用时也会对周边的人员产生危害，存在安全隐患。经过我们对施工现场实地调查发现，工程建设中能够具有操作大型机械的专业人员并不多，也有操作人员无证上岗的现象，存在严重的安全隐患。为此，机械操作人员在进行大型机械操作之前一定要进行相关的培训工作并取得相应的操作合格证，同时，操作人员应当要熟悉大型机械的工作原理、注意事项等，避免在操作中出现失误，带来危险，影响建筑工程施工工期和施工质量。
3建筑工程管理中存在的问题
3.1对建筑工程管理认识不全面
目前我国的建筑市场中竞争越来越激烈，想要在激烈的市场竞争中占有一席之地，很多企业将重点都放在了建筑行业相关业务的发展上，进而对建筑工程管理有所忽略，这种情况下建筑工程管理机制比较混乱，不能严格的控制工程的施工质量，导致企业的经济效益和社会效益都受到损失，不利于企业的健康发展，所以建筑企业应当加以重视建筑工程管理工作。
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3.2工程管理现代化程度不高
目前，我国的建筑行业已经发展了很长一段时间，但是其中的管理模式还比较传统，相关理论知识比较缺乏，最近几年中很多建筑企业才慢慢的认识到现代化工程管理的重要性，利用现代科技将计算机应用到建筑工程管理工作当中，但是目前大多数建筑企业中，计算机与管理模式的有效结合还处于初期阶段，现代化程度还不够，不能很好地满足建设工程管理的需求，因此我们要加强建筑行业中工程管理现代化水平。
3.3工程管理体制不健全
我国的建筑行业中工程管理规章制度还不够完善，没有配置一些相关的管理机构和管理部门，专业的管理人员比较少，不能满足建筑工程管理的需要。造成这种情况的主要原因是由于建筑企业为了获得更大的经济利益而降低成本，节省开支，缺少相关的管理部门和机构，造成一些建筑工程管理工作无法顺利的落实到位，导致生产施工中存在安全隐患。
3.4工程施工现场管理不到位
建筑工程施工现场存在的管理问题有很多，如一些现场监理人员往往只是检查表面的问题，没有进一步深入到内部，尤其是现场人员的施工安全问题、工程质量问题、材料与施工进度匹配的问题等，没有及时有效的对发生的问题给出整改通知书，没有起到监督管理的作用，对存在的安全隐患不能及时发现和有效的消除，为下一步工程施工留下了安全隐患。
4提高建筑工程管理质量的对策
4.1加大管理力度，严把工程质量关
建筑工程管理工作一定要得到企业有关领导的高度重视，适应时代的发展改变传统的管理模式，利用现代科技应用在建筑工程管理工作当中，吸取国内外的先进经验，根据企业的实际情况，制定符合企业发展的管理制度，才能保障企业的健康发展。
4.2做好建筑工程安全管理工作
安全永远都是建筑工程管理工作中的重点，安全管理工作主要分为两个方面：一是工程安全管理；二是施工安全管理。在安全管理工作中首先要将安全作业方案由设计人员设计制定，相关安全方案一定要落实到位，保证每个施工人员都要了解和掌握，对施工中的施工人员要定期进行方法和工序的检查，操作一定要符合相关规范，一旦出现违规现象要立即进行整改，防止出现人为操作失误产生安全事故。尤其对施工过程中人员的安全措施、劳保穿戴等要重点进行检查。
4.3完善工程施工管理制度
建筑工程管理工作一定要进行完善，相关功能一定要健全，在进行工程管理工作时一定要全面，根据施工的具体情况将各项工作要求，引进国内外的先进管理技术和经验，满足企业自身的需要。质量管理是工程管理中的重要目标，保证了建筑工程可靠性、安全性和适用性，因此，工程管理制度的完善，不但有效地将管理工作和质量工作结合在一起，而且有效地保障了建筑工程的质量。
4.4发挥政府及监理单位的监管作用
建筑工程监理工作是比较重要的一项工作，监理人员需要具有高度的责任心，对建筑工程施工全过程进行监督管理工作，要严格要求建筑工程质量，对工程施工中的每一个环节都要做到实时监督管理，杜绝安全隐患的发生，提高工程质量。
5结语
经过以上的研究分析发现，建筑工程管理工作也要随着我国经济的不断发展而进步，相关管理人员也要不断的加强自身的学习，吸取先进的管理经验，查找自身在管理工作中存在的缺点和不足，找到有效地解决措施，为提高我国的建筑工程管理水平而不断努力。
参考文献：
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[3]赖丽芳. 影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨[J]. 河南建材,2018(01):70-71.
论文作者:黄坚淋
论文发表刊物:《基层建设》2018年第22期
论文发表时间:2018/9/10
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