摘要：园林工程主要是指结合可持续发展理念与践行环境保护的要求，将人与自然融合到一个生态体系建设当中，促进生态环境与园林施工之间的完美结合，达成优化园林施工环境的目的。结合现阶段的施工现状来看，园林工程的施工人员在具体施工方面，往往存在着施工设计或者施工技术应用不合理的问题，导致园林绿化工程尚未实现预期的建设目标。基于此，建议从事于园林工程的施工人员必须切实强化自身的职业素质，及时明确当前园林工程施工存在的不足之处，贯彻及落实安全、合理的园林绿化施工内容，确保园林工程的最终建设成果。
关键词：园林工程；施工管理；问题；对策
1园林工程施工管理中存在的问题
1.1施工人员问题
施工人员存在的主要问题为综合素养较差，会对园林工程的整体建设与管理质量造成不利影响。部分园林工程企业没有充分意识到施工管理的重要性，导致施工管理工作趋于表面形式，也没有合理组织与安排施工进度，疏忽了对施工人员的培训，导致施工过程存在多种问题，耗费了大量的工程资金。
1.2管理人员问题
目前，在园林工程施工管理过程中，缺乏高效、高素质的施工管理团队，部分管理人员认为园林工程与普通工程项目一样，没有结合园林工程的实际情况进行施工管理，还会出现谋取私利的问题。这会降低园林工程建设与管理水平，导致园林工程返修率持续上升，也会降低植物成活率，增加企业施工成本，对企业发展造成阻碍。
1.3施工工序监管问题
没有对施工工序进行严格监管是造成园林工程质量低下的主要因素。在开展施工过程中，施工人员不能严格按照图纸内容进行施工，仅凭施工经验随意更改施工方案，导致园林工程无法满足相关规定与要求，还会出现施肥量较少、树木修剪不合理等问题。
1.4现场配合问题
为了提高园林工程整体建设质量、管理质量，建设企业、设计企业、施工企业之间应加强沟通与交流，促进设计图纸与设计交底工作高效完成。近年来，随着园林工程规模与水平的逐渐提升，仍有部分设计人员不能结合施工现场实际情况进行设计，缺乏与施工人员的沟通与交流，也无法合理解决施工管理过程中存在的问题。施工人员由于素养水平问题，无法明确设计图中的真正含义，导致施工现场的配合程度较低，也会对园林绿化工程施工管理与建设水平造成不良影响。
2园林工程施工管理中问题的解决对策
2.1强化单位建设，实行目标管理
首先，实行制度管理。在工程实际施工过程中，应确立管理目标，可以依据施工时的程序化、规范化，验收时的标准化，来建立起相应的责任制度，以对施工项目起到一个监督的作用，促使工程施工有据可依、有章可循，为工程的顺利完工提供保障。同时，建立施工进度表、横道图，及时把握施工进度，按照时间节点，使得工程各项工作完成得更加有序。此外，要注意及时与相关部门对接，减少一些不必要的浪费。例如，在园林绿化中，应与水电、水利、市政等部门相衔接，减少返工以及作业机械进场对已有绿化成果的破坏等。在施工时，选择适当的时间进行树木移栽、树木修剪、树木损伤修复等，最大程度保障树木的成活率。其次，强化人员管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在工程施工中，应加强人员管理，可以将成本控制列为中心内容，在工作实践中将各个管理责任落实在每个人头上，每个管理者都明确好自身位置，实行好管理责任制度，推动管理质量、管理水平得以进一步地提升。另外，管理人员也应实时跟进好施工进度，保障施工质量；严格对照图纸，与设计人员、施工人员进行对接，使合同要求得到满足，将工作台账建立好。
2.2做好施工设计准备与规划工作
施工单位在正式施工之前，往往需要对园林工程的施工场地进行合理勘测，主要明确施工场地的地形地貌、土壤条件等施工因素，确保后续施工安全、合理。在实际勘测过程中，施工人员需要紧密结合施工场地的条件因素，进行准确评估，明确施工重难点。在规划设计方案的时候，设计人员必须事先了解好所种植植物的具体习性，及时判断当地气候环境、土壤条件是否满足其生长的需求。结合以往的经验来看，园林工程施工设计准备与规划工作可以从以下重点内容进行整理：首先，合理规划绿化施工方案。要求设计人员必须将绿化目标全面贯彻与落实到正式施工当中，根据园林绿化施工现场条件，即土壤条件、地形地貌等条件，全面优化施工设计。其次，组织好施工队伍建设力量。从某种程度上来说，技术能力良好的施工人员是确保园林绿化工程得以合理开展的先决条件。针对于此，在正式施工之前，管理人员必须做好技术人员的组织工作，确保技术人员的职业素质符合标准。最后，确保施工材料与机械设备安全无误。正式施工之前，施工人员必须严格核查用于施工现场的材料，尤其是植物材料，避免材料出现质量不合格情况。
2.3严格管理施工材料的采购环节
在开展施工工作的过程当中，倘若所要使用的施工材料质量不合格，那么就会使园林工程的施工质量受到影响。而施工材料的价格又与工程的成本有着直接的关系。所以，在采购施工材料时，应做到货比三家，最大限度地选取价格相对较低且质量相对较好的施工材料，以此减小施工中的经济损失，降低施工成本。
2.4科学种植提升植物成活率
在园林工程施工中，管理人员以及施工人员要充分了解植物的习性和特点，科学合理地选择种植季节和区域，确保植物在合适的气候、温度、适合的土壤环境中生长。具体施工中，要加强对土壤的保护，避免破坏土壤的情况发生。采购及运输时，要注意保护树苗，最大限度地减少在树苗运输过程中产生的损伤。对挖掘出来的树苗，要及时尽早地进行种植，提升树苗的成活率。
2.5加强整个过程，不忽略任何一个小细节
施工管理过程中，每一个细节都不容忽略，要做到不放过每一个小问题，处理好每一件大事情，从而做到尽职尽责。在施工过程中，要清晰地认知保护环境的重要性，明白园林工程是一个造福百姓的好工程。在施工过后，只注意所有废弃物的处理，不乱丢，全部处理妥善。在施工后，要定期检查苗木，定期修剪，定期浇水，不让园林工程毁于一旦。
2.6加大后期养护工作的管理力度
园林工程和其他的一些建筑工程有着一定的区别。植物的成活率与工程的成本也有着直接的关系。而植物的成活率又和养护工作实施的好坏有着直接的关系。因此，园林工程的施工管理水平对于工程完工后的养护管理也是非常重要。园林工程的施工具有一定的季节性特点，一定要做好园林植物的根部培土、灌水以及遮阳防晒等养护工作，以促使工程的质量与成本都能得到有效的控制与管理。
2.7提升施工人员的综合素养
施工人员作为园林绿化工程质量的重要影响因素，需要不断提升其综合素养，不仅要全面掌握土建工程施工技术，还需要了解苗木种植的相关知识。因此，园林绿化企业需要对施工人员定期开展培训，才能提高园林绿化工程施工管理水平与建设质量。在培训开展过程中，需要帮助施工人员正确认识园林绿化，对其阐述园林绿化工程的施工内容与相关标准，掌握工艺流程。还要向设计人员及时反馈园林绿化工程施工中经常出现的问题，在明确图纸内容的前提下，依据相关规范开展施工，从而提高工程项目施工质量。
结语
在园林工程施工中管理的作用显而易见，只有高度重视园林工程施工管理的重要作用，结合具体实际情况强化管理，才能促进我国园林工程施工管理进一步提升。
参考文献
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[3]秦元琴.园林施工管理中存在的问题及改进对策[J].居舍，2017（36）：93.
论文作者:王晓敏
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年2期
论文发表时间:2019/6/11
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