广东金泰达安全科技有限公司 510220
摘要：危险化学品企业使用和储存较多的易燃易爆有毒有害的物质，一旦发生事故，后果是比较严重的，比如天津港“8.12”瑞海公司危险化学品仓库特别重大火灾爆炸事故、河南省开封市通许县通安烟花爆竹有限公司“1•14”重大爆炸事故、吉林省长春市宝源丰禽业有限公司“6•3”特别重大火灾爆炸事等，这些事故都是由于危险化学品的储存和使用存在较大的安全隐患，企业没有及时排查隐患或排查不到位而导致事故的发生。所以隐患排查是企业安全管理工作重要组成部分，是企业遏制事故发生的主要手段，几乎每个企业都建立了自己一套隐患排查系统，从业人员查、班组查、车间查、厂部查、公司查，经过企业安全生产标准化评审工作，发现企业在隐患排查方面的一些好的实践和不足，现对这些情况加以总结分析，提出自己的看法，与各企业安全管理人员共同研讨，以求抛砖引玉之效。
关键词：隐患分析；排查方式；完善管理体系
1 隐患分析，落实
增城市新塘东迅合成树脂有限公司主要负责人每周召开隐患排查专题会议，由车间负责人、班组负责人汇报每周隐患排查情况，专题会议跟踪上周隐患治理情况，做到了隐患逐条分析，逐项落实。
中国石油化工股份有限公司广州分公司安全管理部门每周组织车间安全员进行全厂隐患排查，对查出的安全隐患给各车间下达隐患整改通知，安全管理部门在生产调度会上通报检查情况，车间整改完成后向安全管理部门反馈。
江门市广悦电化有限公司企业主要负责人每周组织生产工艺、设备管理、人事部门、安全部门、消防部门对各个车间进行一体化检查，由各职能部门下达整改通知，车间整改后反馈至各职能部门。
佛山市高明百川化工有限公司车间组织各职能人员每周排查隐患下达整改通知，班组整改后车间职能人员验证。主要负责人每月组织生产工艺组、设备设施组、安全消防组对各车间进行隐患排查，各部门下发隐患整改通知，车间整改后反馈至职能部门。
2 隐患排查方式
2.1隐患排查方式与企业管理模式分不开，各企业推行管理模式、理念不同，隐患排查落实也不尽相同，不论采取那种方式，“零事故、零隐患”的安全管理目标不会变，建议各企业应做到以下几点。
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2.2健全企业隐患排查管理责任体系：企业主要负责人亲自抓，治理安全隐患需要资金、需要人员，有些隐患治理需要部门之间协调、甚至需要部分停产或全部停产，所有这些都需要负责人决策；安全管理部门综合管理，包括修订完善隐患排查制度，监督隐患排查过程、落实隐患整改效果评估；公司管理一体化隐患排查为基本载体；分级、分专业排查是基础。
2.3健全企业隐患排查技术标准体系：企业组织隐患排查，排查人员不知道从哪里排查，“东一榔头西一棒子”想当然的现场走走，发现的是设备没有清扫，照明不亮等浅显隐患，各企业要组织专业技术人员有针对性的编制符合实际的隐患排查表，定期对隐患排查人员进行培训，提高安全隐患排查人员能力，增强隐患排查的有效性。
3 完善企业隐患跟踪治理闭环管理体系
有些企业只有隐患检查记录，没有整改完成时间，没有验证人员确认，只在汇报会上通报，这样以来对于一些暂时不能整改的隐患听之认之，时间长了会造成企业存在安全隐患多，为安全生产打下埋伏。企业应实施隐患消号管理，整改一项，消号，最终形成隐患整改台帐，对于没有办法立即整改的隐患要上报主要负责人，并跟踪整改进度，从而达到闭环管理。
处理好隐患排查与安全生产标准化其他要素的关系：与安全生产责任制的关系；与危险源辨识评价控制的关系；与事故调查处理及事后整改的关系；与重大危险源管理的关系；与岗位点检的关系；与相关方管理的关系；与有限空间等危险作业的关系；与设备点检定修的关系；与法律法规标准的关系；与安全绩效考核的关系；与企业各专业管理的关系；与岗位达标、专业达标的关系；与目标指标的关系；与新建改建扩建工程的关系；与新技术、新设备、新工艺、新材料的关系。
4 总结
企业只有通过有效隐患排查治理，消除不安全因素，才能做到预防事故发生，稳产高产。
参考文献
[1]曾明荣.论危险化学品安全生产长效机制构建[J].中国安全生产科学技术，2009.04.
[2]张丽，危险化学品安全管理探讨[J].中国安全生产科学技术，2007.12.
[3]GB 50016-2014.建筑设计防火规范准编号（国标/国家标准类）.
论文作者:张斌,左春生
论文发表刊物:《基层建设》2017年第11期
论文发表时间:2017/8/9
标签：隐患论文; 关系论文; 企业论文; 车间论文; 人员论文; 危险化学品论文; 安全生产论文; 《基层建设》2017年第11期论文;