浅谈我国当前的电力营销优质服务的现状及改进论文_李金霞

浅谈我国当前的电力营销优质服务的现状及改进论文_李金霞

(国网山东省电力公司宁津县供电公司 山东德州 253400)

摘要:电力营销在企业取得效益方面有着重要的作用,会直接影响企业效益的高低,更是电力企业是否运行长远的关键工作内容之一。电力企业的客户是否满意其提供的营销服务,决定定了企业发展有着怎样的前景和企业有怎样的形象。营销服务质量是电力企业健康发展的重要标志,在电力企业工作中占有重要的地位。本文就简单谈了谈我们国家电力企业中电力营销优质服务的现状,并对存在的问题提出一些简单的改进意见,希望在以后的工作中能有借鉴的作用。

关键词:电力营销;优质服务;现状及改进

我们国家的经济水平不断提升,城市化进程加快,人们生活质量不断提升,人们生活中使用电力能源的工具和设备不断增多,电力能源的需求就不断加大,电力企业必须提供出稳定的电力能源。面对这样的形势,电力企业逐渐走向市场化。电力企业要更好立足在电力行业中,其服务的水平必须提升,逐渐深化改革,提升电力企业的形象,电力企业营销的优质服务也是电力企业占领市场的重要因素。

1、电力营销优质服务重要性

电力营销在电力企业中的管理和经营工作中,是非常重要的内容之一,其主要的工作内容为:客户服务开展监督和管理。激烈的市场竞争,不同行业都面临着严峻的市场压力,电力行业也不例外。这样,电力营销就显得尤为重要,电力企业更好立足在行业中,有一个更好的发展,营销服务质量的优化是途径之一。优质服务具体表现为:用科学合理方式,为电力用户提供用电方便,提供快捷服务,提供高效服务。用此提升电力企业的信誉度,保持电力企业良好的企业形象,以此提升电力企业的竞争力,促进电力企业的全面发展。

目前,人们生活水平逐渐提升,人们对各种服务的要求也逐渐提升,优质性的服务被格外关注,营销中重要的环节就是提供优质的服务,提升服务水平,才会让客户满意,从而提升企业的效益,所以电力企业中不仅仅要做好电力设备的管理工作,更加要提升电力营销的服务水平,让电力用户的满意度提升一个层次。

2、电力营销优质服务的现状

2.1提供优质服务的意识比较淡薄

在电力营销工作中,对于电力用户的需求,工作人员显得不是非常重视,提供优质服务的意识比较淡薄,探究其主要原因为,我们国家的电力一直处在垄断的状态。但是改革后,电力行业也融入到了市场经济的大环境中,平等地位的买卖才能促进事业的发展,客户有自主的选择权,选择更加优质的服务,并且选择能够提供合理价格的企业。电力企业改革完成,但是工作模式还比较传统,缺少新的工作模式,欠缺为用户提供优质服务的意识。优质服务能更好地去同客户沟通,更好地为客户提供电力服务,同时更要加强运输电路的检修,在最快的时间为为客户解决其申诉问题。

2.2服务人才储备没有跟上发展需求

市场环境下,企业发展是技术的竞争也是人才的竞争,电力行业中营销方面也是需要能力强的人才队伍,营销服务当然也是如此。营销服务的工作人员不仅仅是提供服务,也要对电力相关知识充分了解。当前的营销服务人员们,电力技术掌握的不是那么的熟练,管理知识的储备量不是那么充足,因此,营销服务人员需要提升自身综合素质,不单单是理论知识,也要是实践操作的技能,更要是职业道德水准。电力企业也要加强对其培训工作,培养服务人员管理和技术,提升它,他们的能力,进而去满足当今市场发展的需要。

2.3营销服务队伍中没有合理的工作制度

对服务人员工作的肯定和认可能激励员工更好地工作,电力企业中的营销服务也是如此,对营销服务工作人员的工作给予充分肯定,工作人员也会用饱满的热情提供出优质的服务。可是在一些供电企业中没有一个完整的科学的奖惩制度,也就没有充分调动营销服务人员的工作积极性,致使营销工作人员的工作效率较低,提供的服务质量也较差。还有就是在一些供电企业中,科学的竞争机制尚没有建立,营销服务工作人员缺少忧患意识,员工的全部身心没有放在工作上,就严重地影响到电力企业外在形象。

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2.4一些客户的实际要求没有达到

目前,我们国家的电力企业中,电力设施和技术装备还有存在不足的地方,不能够满足客户检测服务,监控系统不够完善和规范。客户的信息数据库不够完善,没有对客户进行分类,只有把客户分类工作做好,能更好地降低经营带来的风险。

3、提升营销服务质量的意见

3.1转变思想,摒弃旧观念

电力企业中营销服务的工作人员需要转变工作的思想,把客户至上的工作观念树立在心中,摒弃传统的观念。不仅如此,还要开展对职工的培训工作,培养职工的服务意识,增强职工们的服务意识,建立出比较完善系统营销服务的制度,服务的体系要是合理优质和科学的。电力企业的工作人员们要自觉提升自身的认识,构建出和谐的工作环境,能够在工作中协调合作,要让服务和营销工作被重视起来,企业的生产与经营能够满足营销服务的实际要求。电力企业同社会的沟通要逐渐深入,确保社会能够充分认识电力行业,为电力企业发展提供出更好的社会条件.

3.2提升员工素质和水准

服务理念需要继续深入,全方位提升服务人员综合素质,提升服务人员的服务水准。电力企业的日常工作中,要充分贯彻高质服务的理念,进而提升服务素质。想要贯彻理念,最有效的做法就是教育和培训,定期不定期开展培训活动,培训的内容有:电力专业知识、营销服务精神、职业道德素养、营销服务技能等等。营销服务人员的形象进行提高,营销服务人员树立“服务是习惯”的观念。时时刻刻关注服务人员的心理变化,如果有问题要适时开导,帮助营销人员调整心态,保证他们是最好的状态参加到工作中。

3.3完善奖励制度,激励其提升服务质量

电力企业中的考核制度要进一步完善和健全,营销服务的质量作为一项考核的内容,制定一个标准在营销服务质量上,奖惩制度要清晰明确,表现优秀的服务人员给予相应的奖励,给公司造成损失的服务人员要给予一定的惩罚。电力企业同时也要通过竞赛的形式,提升营销服务的质量,组织不同类型以营销为内容的比赛互动,不仅丰富了职工的业余生活,也在潜意识中提升职工的服务意识,使用了不同的手段提升服务人员工作质量。还有要及时发展服务人员在工作中存在的问题,及时发展及时改正。

3.4服务宣传要加强

电力企业同社会多多沟通,实现电力企业同社会的双向互动,让社会能充分了解电力企业,了解电力营销服务,明确服务的标准和具体情况,欢迎客户来实地监督,处理好客户的投诉问题,增强企业在社会中的可信度,维护电力企业的形象。加大服务宣传的力度,宣传服务的内容,宣传服务的标准,让社会群众了解营销服务。当今是科学技术快速发展的时代,尤其是信息技术显得非常的突出。电力企业中运用信息技术,充分使用好95598电力客户服务系统,在第一时间满足客户的需求。使用该系统帮助电力企业使得内部的客服资源进行整合,提供出更快捷和更方便的服务。减少办事缓慢、服务效率低下问题的出现,保证服务是优质的,达到客户的满意要求,提高电力企业外形的形象。

结束语:

电力企业营销服务能推动电力企业发展的脚步,对我们国家的经济发展也有一定能地积极作用。想要有优质的服务就必须先树立科学的服务理念,提升自身素质。为电力客户提供出优质的营销服务是电力企业必须要完成的任务,进而促进电力企业自身的发展,也促进了社会其他行业的发展,更能保证人们生活需求得到满足。开拓发展空间,贡献出自己的力量促进我们国家经济发展。

参考文献:

[1]陈培培.浅谈电力营销优质服务的现状及改进措施[J].经贸实践,2016,01:307.

[2]谭冬梅.我国当前的电力营销优质服务的现状及改进[J/OL].科技与企业,2014(19).http://www.cnki.net/kcms/detail/10.13751/j.c nki.kjyqy. 2014.19.049.html

[3]赵春梅.当前电力营销优质服务的现状及改进[J/OL].企业改革与管理,2014(18).http://www.cnki.net/kcms/detail/10.13768/j.cnki.cn11- 3793/f.2014.2352.html

论文作者:李金霞

论文发表刊物:《电力设备》2017年第14期

论文发表时间:2017/9/5

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