优化电力营销中的抄核收工作措施探讨论文_苏珂, 李阳

优化电力营销中的抄核收工作措施探讨论文_苏珂, 李阳

(国网河南南阳镇平县供电公司 河南南阳 473000)

摘要:改革开放以来,人们生活水平不断提升,各种家用电器出现在了各家各户,用电的需求也在与日俱增,给电力企业的发展带来了巨大的机遇与挑战。电力企业要想在此次电力市场大洗牌的变革过程中站住脚跟,必须改变传统的单一供电和用电方式,采用多元化的用电方式,加强电力营销中的抄核收的工作,并坚决优化,确保供电企业的快速发展。

关键词:优化;电力营销;抄核收;措施

1.电力企业抄核收工作的不足之处

经济的发展为电力企业带来了更多的发展机遇,随着城市化进程的加快,电力企业的发展也进入一个新的阶段,很多企业有了进一步的发展,在这种情况,电力企业需要强化管理,进一步提高经济效益。同时,在新的发展条件下,人们对电力企业的服务水平也有了更高的要求。电费抄核收工作是电力企业管理的首要环节,可以促进电力企业的发展,然而,在电力企业电费的抄核收工作中,传统的工作方法需要动用大量的人力、物力、财力,就整体来看,可以弥补一些不合理的问题,但是还存在很多的问题。一些城市实现了电费抄核收工作的自动化,但是在广大农村和部分城市仍然采用手工作业,且容易造成严重的失误,因此要加强电力营销抄核收工作的管理。

1.1抄表过程存在误差

在电力营销中,抄核收工作的首要环节就是抄表工作,这也是最为关键的一个环节。在这个环节中,很多抄表工人都是通过上门抄表的形式进行记录,存在很多错抄、漏抄的现象,还存在着数据不准确的情况,给电力后期的核算、收费工作质量带来极大的影响,从而影响到抄核收的工作效率。

1.2用户缴费的工作不足

缴费工作的流程主要是用户自主交纳用电费用。缴费工作有利于电力企业实现资金回笼,并成为电力企业的主要经济来源,使电力企业可以有更多的资金进行再投入。在目前的缴费工作中,存在着诸多的不足之处,比如用户以各种理由和说辞延迟缴纳或者拒缴电费等情况,从而影响了电力企业的电费的回收工作,损害了电力企业的经济效益,阻碍了电力企业工作的正常运行。

2.优化抄核收工作的有效措施

2.1合理转变抄核收的管理模式

目前,我国电力企业抄核收管理模式比较落后,影响了抄核收工作的顺利开展,阻碍了电力企业的发展,因此这就需要合理转变电力营销抄核收管理的模式。第一,要引入现代化的营销技术体系,运用新技术、新思路,从而提高抄核收工作的效率和质量。与传统的抄核收工作模式相比,现代化的抄核收方式更加简单、快捷,节省了大量的人力、物力和财力,提高了工作的效率,而且能够直接查询用户的用电信息,可以将用户的用电情况进行进一步地划分,可以监测一些违章用电、不正规用电的行为,并及时进行记录,从而可以向用户提出建议,并采取适当的惩罚措施。另外,在电力营销抄核收工作中引入信息化技术和手段,有利于促进抄核收工作的信息化管理,提高抄核收的管理水平,并且能够提高工作的效率,为用户提供更加快捷、优质的服务,提高工作的质量,促进电力企业的发展。

2.2加强电力营销中抄核收的监督

在电费抄核收的每个环节之间,做好相关的监督必不可少,如此方能第一时间发现问题并立该加以解决,从而有利于减少电力营业事故的发生。因此,只有严格进行监督每个环节,同时层层把握控制好才能使工作效率得到提高,为电费的会计工作提供有利的数据供查阅,在电费管理工作中更加有依可查,科学高效。

2.3加强电费的会计管理

在供电公司的财务环节中,需加强对电费会计的有效管理,通过配置会计职能,才能有利于推进电费核算与相关的管理工作。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在以往的电力营销部门里,有收费整理、收款整理和现金整理三个职位,当配置电费会计职位之后,该三个职位的功能将由电费会计直接来实现,中间繁琐环节得到了大大的减少,提高了工作效率。目前,供电公司通常均是对电费进行统一账户加以管理,取缔了分公司的电费账务处理与银行账号,不断完善电费的管理职能。在实践中的逐步发展,电费的核算经由财务部门直接集中得以完成,使中间环节的核算滞留得到了减少,在很大的程度上提升了工作的效率。

2.4加强进行审核用电客户

在我国的用电客户当中,目前几乎采用磁卡表,随着迅速增加的用户,电力公司的工作量也与日俱增中。因在人力与财力的限制下,在审核磁卡表用户的工作中,使得电力公司难以定期进行检查磁卡表用户,在现实工作当舌中偶会发生表针异常与偷电等现象。怎样有效解决各种异常现象的发生,这需要对目前的清况加以分析与探究,从而能够实现进行了解磁卡表用户的用电数据,并且按照该数据对那些出现异常的用户及时上报,使得工作人员可以第一时间清楚用户的有关信息,做到排查具有针对并快速解决异常问题,大大提高检查效率。开展该模式还需长时间的建设,并且需要各方面一起努力。

2.5提升电费缴纳的效率

在缴纳电费的过程中,很多用户由于各种理由而延交或者不交电费,给电费缴纳工作带来了阻碍,也影响了电费缴纳工作的效率,妨碍了供电企业营销工作的顺利开展。因此,要应该提高电费缴纳的效率。首先,要增大电费缴纳的力度,面对一些延交或者不交电费的用户,可以给予警告或者惩罚措施,加大催缴的力度,从而可以在一定程度上提高电费的回收率。而且,传统的电费缴纳方式比较单一,但是,随着现代网络技术的发展,人们足不出户就可以缴纳电费,可以通过现代各种支付手段,如支付宝、网银等,网络缴费的形式有利于提高缴费的效率,为人们带来了便利。同时,电力企业还可以和银行合作,丰富缴费形式的形式,提高缴费的效率。除此之外,还可以施行插卡式的电费缴纳方式,用户可以施行一卡充值查询和缴纳用电费用,有利于提高抄表的工作效率。目前,部分城市和广大农村还未能实现这种缴费方式,给人们带来了极大的不便,影响了电力企业电费的回收率,损害了电力企业的经济效益,因此要加快插卡式电表计量的进度,方便用户的生活。

2.6创新的管理理念

对于旧有传统的电费抄核收管理,需要大胆进行创新与发展,既要适应本公司的发展需要,还应当满足市场与客户的有关需求。从企业本身而言,需要改变原有的管理体制,培养正确的工作态度,使工作人员的积极性得到提高,同时把工作人员的待遇同工作业绩进行挂钩。并应当对电费核算工作高度重视,逐步完善电费抄核收制度,并学习先进的管理模式进行统一管理工作,使电力营销中的抄核收效率得到整体的提高。

结语

综上所述,电力需求不断加大,电力企业应该从问题的本质入手,不断创新,以满足人们的用电需求。对电力企业来说,电力营销中的抄核收工作至关重要,它联系着用户与企业,不仅关系到电力企业的正常运转,还与用户的切身利益息息相关。管理模式有待改进、抄表工作中仍然存在不足之处,因此要优化电力营销的抄核收工作,合理转变抄核收的管理模式、提升电费抄表的工作效率、提升电费缴纳的效率、建立电费管理中心,促进电力企业的长远发展。

参考文献

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论文作者:苏珂, 李阳

论文发表刊物:《电力设备》2017年第4期

论文发表时间:2017/5/12

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