医院建设工程全生命周期造价管理控制要点论文_李铭1,梁东景2

医院建设工程全生命周期造价管理控制要点论文_李铭1,梁东景2

1广西国际壮医医院 530001;2中建八局广西建设有限公司 530001

摘要:为了使医院的建筑设施能充分满足医务人员、患者及患者家属的需求,也为了能把工程造价成本控制在一定范围内,相关人员需要制定科学规范的管理措施,在整个建筑工程施工过程中都把施工的工作重点牢牢抓紧,确保在有科学合理的造价管理技术上,为使用者配备最优质的设施服务,为病人患者建造最安心的医疗福祉。

关键词:全生命周期;医院建筑工程;工程造价管理;控制因素

引言

衡量一家医院的建设工程管理水平高低的主要依据之一,就是这家医院的建设工程全生命周期的工程造价管理是否科学恰当,这也是体现工程投资效果好坏的主要因素。在医院的建设工程施工时,上级领导要科学规划建设工程全生命周期中的物力、财力和人力的部署,把建筑工程造价控制在最合理的经济范围内,与此同时,还要注意医院建筑工程中最关键的任务项目之一——确保医院建设工程质量达到最优化。为了能看到最优质的造价管理控制效果,应该科学合理地研究解决整个项目过程中的立项、设计、优化、竣工等每个环节的管理问题。

1.分析如何重点考虑全生命周期的医院建设工程造价管理及其作用

加强对医院建设工程全生命周期的工程造价管理的重视力度,这一点非常重要,只有从每个步骤都进行合理科学的工程造价管理,就能在根本上提高医院的建设质量与总体效益,并且还能使设计人员的专业水平和设计方案的合理可行性得到大幅度的提升。在项目工程实际开展前,相关监管部门要对医院有一个整体的规划与设计。确定的施工方案及流程应包括设计导诊台、取药口和挂号口等每一个具体细节,促使医院的每个子系统都能连接起来成为一个完整的方案体系,努力做到对各项工作有专人打理,实行精细化管理,在进行详细分工后,还应该把每个环节的造价及预算科学合理的分配到它们的负责人手中。在医院建设工程造价控制管理的初级阶段,务必要确保设计方案是否具有足够的专业性与科学性,要尽可能的压缩工程造价的支出,尽量不要让设计不合理、返工等一些不良情况出现在医院建设工程的施工过程中。

2.制定改善医院建设工程全生命周期造价管控成果的措施

2.1建立健全医院建设工程的相关规章制度

医院建筑设备不仅要有普通的建筑物所拥有的功能和属性,还应有充足的工作场所来便于医务工作事务的开展,要努力达到病人患者对于就医环境以及尖端医疗设备的需求。所以,在医院的工程造价管理工作上有了更为严格的标准要求。只有完善了医院建设工程的相关规章制度,医院建设工程的造价管理控制才会有所提高,对医院的合理约束、对工程项目承包单位的合理控制都需要有健全的法律法规加以保障。在管制工程承包商与医院这两个单位时本身就存有差异性,所以在制定监管制度时,一定要依据不同单位的实际情况,有针对性的科学改进相关制度的准确性与合理性。在对待医院方面,应该严格遵守针对此方面的法律法规与制度,依据规定条例来完成承包合同制的每项要求,如若在实际施工时有施工计划的变更,一定要及时与承包商沟通协调,在协调后在换另一种适合的施工方案,使工程施工不利带来的经济损失降到最低,使在医院建设工程的全生命周期的造价管理方面的负面作用减到最少。在对待项目工程承包商方面,一方面应严格遵守相关法律法规的规范要求,另一方面也要做到严于律己,把控好施工中的每个环节,在每个环节中都要进行系统的工作,努力提高工程建设的整体质量。在医院的规划布局方面要具备专业性与清晰化的特点,为病人患者提供最大程度的便利。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此,只有健全完善了医院建设工程的相关规章制度,对医院以及工程承包单位的合理规范化约束才能实现,医院建设工程全生命周期的造价管理控制也才能符合标准,从而使得医院建设行业能更稳定进步。

2.2重视并加强对医院建设工程的监管力度

为了更好地加强重视对医院建设工程的监管,上级领导应该积极完善监管机构,努力改进相关的监督管理规定,要知道监管机构的存在在医院建设工程中万分重要,监管机构的职能是间断、管理、控制工程施工现场,因此监管机构所涉及的工作范围很广,包括采购资源、采购建筑材料、监督管理各项工程操作等,只有全面的严格展开监管工作,才能使医院建设工程全生命周期的造价管理控制得到进一步发展。针对不同的医院要有不同的监督管理机构,在监督管理机构的构建过程中一定要确保反馈制度的设立,为了监管人员可以迅速直接掌握医院建设工程的实际进度,设立相应的反馈制度尤其重要。只有监管部门能够迅速了解工程的工作内容、施工进度和施工时出现的问题,才能采取针对性措施加以处理,可以向上级部门反馈问题,在一定程度上能够减少工程建设过程中施工事故的出现次数。所以有一个完备的监管部门,这对于医院建设工程的项目开展有很大的帮助。此外,上级领导要优化完善企业的监管制度,从而实现制度与机构的有效结合,使监督管理的价值全面体现出来,同时使监管部门依据规定来处理每项工作。

2.3栽培优质的医院建设工程管理人才

目前我国在医院建设工程全生命周期的造价管理控制领域的就职人员不多,可用人才更是稀缺,并且我国在医院建设工程的全生命周期中的造价管理控制领域的研究实践也是少之又少,所以在这方面的人才培养就不太重视,从而导致许多医院里都没有专业技术型强的医院建设工程造价管控人员,相关工作人员普遍存在的问题就是工作能力不到位、专业知识水平与素质不够高等,有了这种不利影响会严重损害到整体医院建设工程全生命周期的工程造价管控的质量。在针对这种情况时,上级领导应该加大对医院建设工程造价管控的资金支持力度,相关部门要对从事医院建设工程造价管理控制的就职人员定期开展培训工作,积极提高他们的个人专业素质水平与工作能力。此外,我们国家还应该学习借鉴国外的先进造价管理控制技术,增进国外的优秀技术人员与我国的造价管控领域的工作人员的互助交流学习,学习他们的工作经验与专业技巧,努力提高自身素质能力。医院能够长期发展的前提就是医院建设工程造价管理人才的队伍建设,身为一名专业技术人员一定要积极巩固自己的专业知识,努力提高自身水平与素质,在工作中要多多向其他优秀人员看齐。

2.4合理开展医院建设工程原材料的管理

在实际施工中,工程原材料的成本较高,为了能够进一步控制好工程造价,就要多多提高对施工原材料的管理力度,争取能在一定程度上节约成本,管理工作应依照如下几点进行:①科学管理医院建设工程的原材料和医疗设备的质量。质检部门应当全面检验管理原材料及医疗设备质量,将满足施工与安装要求的继续投入到使用中来。一旦出现检验不合格的情况,就要立即停止使用,将所有不合格材料退回原厂,避免更多工程问题的出现,在最大程度上减少经济损失;②科学管理医疗设备及建筑原材料的采购。医院应运用招标和投标的方式来科学选择供应商,避免铺张浪费,达到降低造价的目的。

结束语

整体分析来看,在医院建设工程中,全生命周期的造价管控要点十分重要。在准备、施工、验收、结算等每个环节都对全生命周期造价管控的要点有所涉及,只要能抓住每个要点就可以节约社会资源、提高医院的经济效益。因此,管理人员务必要建立健全相关制度,加大对医院建设工程的监管力度、科学合理运用原材料、培养此领域的优秀人才,为顺利开展医院建设工程打好地基。

参考文献:

[1] 曾祥容.浅析建设工程项目全生命周期造价管理[J].建筑工程技术与设计,2015,(17):461-461.

论文作者:李铭1,梁东景2

论文发表刊物:《基层建设》2020年第2期

论文发表时间:2020/4/29

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