摘要：由于时代的发展，让政工工作成为了医院人力资源管理的一项重要工作，能够对医院的发展起到积极的作用。而在政工工作期间，要使社会主义核心价值观融入到员工思想当中，然后凭借医院文化，来让医院的政工工作能够达到理想的效果。
关键词：政工工作；医院；人力资源
人力资源管理是医院管理的重要组成部分，会直接决定医院的人事分配以及创新效果，合理的开展政工工作能够加强员工的工作积极性，并打造出良好的工作气氛，从而得以树立良好的人际关系。所以医院在开展政工工作期间，一定要加强工作效率以及提升医院的服务能力，同时遵照科学发展理念来创新工作方式，这样就能够加强政工工作的时效性，从而使医院得到良好的发展。那么下面我们就来具体的讨论一下相关话题。
一、政工工作在医院人力资源管理中的意义
人力资源主要负责的是员工本身和其事业的发展情况。所以对于医院管理工作来讲，则要让政工工作全面发挥出在人力资源管理当中的重要作用。人力资源管理要以员工为主体，树立他们在医院当中的主体地位，并打破过去管理方式的局限性，重视员工的个性化发展，为员工做好职业规划，然后再加上员工的个人努力，就能够让医院得到良好的发展。由于思想的进步以及经济的迅猛发展，使得医院政工工作也获得了长足的进步，因此要建设全新的思想管理体系，来全面加强员工的综合能力。目前，因为社会转型较快，不可避免的会发生乱象，所以在医院政工工作期间，不但要做好宣传工作，同时还要通过医院的实际状况，来进行良好的思想教育。不过，在实际的政工工作当中，许多的干部却并不重视这方面的工作。此外，分析文化在政工工作的渗透效果，是加强医院政工工作的主要方式。而且探寻完善的人力资源管理方式，使政工工作在新时期能够展现出生机，也是新时期医院管理工作的重要研究内容。把政工工作使用到人力资源管理当中，利用所创建的思想传播方式，可以顺利的完成员工多元化发展的目标，并会让医院得到良好的发展。
二、医院政工工作所具有的问题
（一）医院政工工作缺乏灵活性
过去的政工工作重视的是思想以及组织方面的工作，而由于时代的进步，让这种颇为落后的政工工作方式已经无法满足社会发展的要求，也不能够提升医院的人力资源管理水平。不过现在还有很多的医院依然墨守成规，这主要是因为一部分政工干部思想观念比较保守，不愿意接受新鲜事物，并且也没有根据时代发展的需求来有目的性的对医院管理工作进行创新。同时，某些医院也没有对政工工作职能进行合理的划分，工作任务也不是很具体，从而导致目前的医院政工工作不能够展现出其全部的价值。另外政工干部对自身所肩负的工作也并不是很重视，平时只是做一些宣传，并不会深入的对管理工作进行研究，进而导致政工工作不能够对医院的发展起到引导的作用，也无法和人力资源管理部取得良好的合作。更为严重的是，枯燥的工作形式让工作者失去了工作的积极性，影响了工作质量，从而无法展现出政工工作对于医院管理的重要性，甚至还会影响到医院的未来发展。
（二）医院政工部门职能不强
我国医疗服务的质量在这些年取得了一定的发展，相关工作者的人数也随之增多，这充分证明医院已经意识到了人力资源管理的重要意义。在人才众多的当今社会，把政工工作和人力资源管理进行融合已经成为了主流的趋势。不过目前，某些医院并不重视对医院政工部门职能的认定，尽管开展了对思想政治的宣传，不过医院政工部门所体现出的作用并不明显，工作任务分配的也不是很细致。某些医院的政工部门在和人力资源管理合作期间，只是负责宣传工作，对人力资源管理起不到实质性的帮助。而政工部门要是不能够把政治思想结合到人力资源管理中的话，那么就很难给医院提供具有参考价值的建议，更无法和医院人力资源管理进行深度融合，这样一来便会影响医院的未来发展。
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三、医院政工工作在人力资源管理中的运用策略
（一）医院政工工作需要进行创新
第一，医院要对政工部门做好思想方面的引导，让政工工作能够与医院的实际发展状况进行融合，同时还要放弃传统的管理工作形式，通过创新来更好的服务于人力资源管理工作，这样就会推动人力资源管理的水平。而在创建政工工作的基础上，还要聘用大量的人才，特别是要重用具备创新精神的工作者。而且，政工部门的工作者在平时要勤于思考、善于学习，掌握全新的思想理念，这样就会提升医院政工工作的质量。在开展政工工作期间，要依照医院的实际状况，来探寻出适合自身发展的工作模式。第二，允许员工对医院政工工作提出宝贵性的意见，并要将这些意见当做发展政工工作的主要依据，从而就得以提升医院的医疗服务能力，确保医院得到良好的发展。
（二）医院政工工作要加强高职能意识
首先，从医院的角度讲，要了解政工工作的核心内容，以此来对工作进行科学的划分。而在调配政工工作的时候，医院要做到条理分明，让工作能够得到深层次的发展，而不只是局限于表面化。其次，医院要加强对于思想政治的教育，使得职工能够确立自己的工作义务，认真听取政工工作的内容，并掌握其中的核心内容，意识到医院政工工作对于人力资源管理的重要性。三，医院要提高对于政工工作的投入力度，让政工工作能够全面提升人力资源管理的效果。医院要依照实际的发展状况，来创建完善的制度，以便确保政工部门能够顺利且高效的进行工作。四，医院要创建完善的监督管理制度。并要在管理期间严格的执行，以保证政工工作的质量。
（三）要重视对于医院文化的建设
由于政工工作的全面发展，让医院开始重视文化资源对员工的引导作用。因此要根据这一实际状况，在进行医院政工工作期间做好文化渗透工作。通过政工工作的发展情况来看，相关发展理论和实际情况还具有一定的差别，所以相关工作者要进行更加全面的研究，找到符合社会发展要求的合理方式，收集相关的政工资源，这样就能够对员工的发展起到引导的作用。而在发掘文化资源内涵的过程中，要采用思想渗透的方式，把其转换成思想资源，这样就得以完成对人文体系的构建，从而就会让医院文化更为的丰富，并最终提升医院政工工作的质量和效率。
（四）要把感情引导当做管理的突破口
相同的情感能够引起人们的共鸣，在医院人力资源管理当中要意识到情感的引导作用，从而打造出令人满意的医院工作氛围。人属于情感的主体，要提升对于情感的渗入，以此来加强员工之间的情感沟通，从而使得情感和文化能够变成提升员工思想意识和行为的有效途径。所以在进行情感管理的过程中，要做好创新工作，并进行提炼总结，加强员工的文化感知度以及对文化的吸收程度，达到情感引导的效果，这样一来就会提高政工工作的质量。
【结束语】
通过以上内容我们能够了解到，在社会发展的过程中，医院始终具有非常重要的作用。在新时代发展医院政工工作，要结合过去的经验，并确立未来发展的方向，同时还要根据时代特色，来把社会核心价值观和人力资源管理进行融合，这样就能够有针对性的创建出政工工作的发展对策，从而得以加强医院的管理和服务水平，并以此提升社会经济的发展。
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[4]胡敏.政工工作在医院人力资源管理中的重要性探讨[J].办公室业务,2015(01):23.
论文作者:陈坚
论文发表刊物:《知识-力量》2019年10月39期
论文发表时间:2019/8/29
标签：政工论文; 医院论文; 工作论文; 人力资源管理论文; 员工论文; 文化论文; 思想论文; 《知识-力量》2019年10月39期论文;