安徽省第二建筑工程公司 安徽合肥 230011
摘要：近几年来我国社会经济水平得到了快速提升，人们生活水平也在不断增高，对建筑工程项目质量的要求越来越严格。做好建筑施工管理可大幅提升建筑工程项目的建设质量，为建筑物的稳定性、可靠性提供保障。因此只有将建筑施工管理工作做好，才能满足人们对建筑工程项目质量的多方面需求。综上所述，本文将对建筑施工管理对提升建筑工程质量具备的重要含义进行探究，以期促进建筑施工管理工作的水平。
关键词：建筑施工管理；建筑工程质量；重要意义；探究
前言：建筑行业在近几年来获得了快速的发展，人们对工程项目的施工质量更加重视。建筑工程项目与人们的生命财产安全息息相关，只有将建筑施工管理工作做好，才能提升建筑工程项目的建设质量，为人们的生命财产安全提供保障，增强建筑物整体的安全性与稳定性。
一、建筑施工管理内涵概述
建筑施工管理可对建筑工程项目实施全过程的科学、系统性的管理，其中包含合同、进度、文件、安全、成本等方面的管理，可增强建筑工程项目的整体施工监管力度，还可充分满足建筑施工的质量需求。
（一）合同管理
在建筑工程项目施工过程中，合同管理主要分为两种类型。第一是由国家机关以及相关的金融机构对建筑工程项目的建设进行合同管理。第二，工程项目施工合同的当事人、工程建立单位对合同实施管理。
（二）文件管理
在对建筑工程项目施工进行管理的过程中，对于各类建设项目的相关技术文档、资料都作为建筑施工中较为重要的文件。在开展施工管理工作的过程中，文件管理可对相关较为重要的数据、图表、资料起到良好的保管作用。将文件管理工作做好可为规划勘测、设计管理提供有效的数据参考[1]。在现代建筑工程开展施工管理工作时，需要将准确化、规范化原则作为基础进行管理，还应确保其进度与项目施工的进度相同，从而为日后的工程项目提供参考资料。
（三）进度管理
可以将进度管理看作为建筑工程项目目标或是对投资的控制。通常来说，在建筑工程项目施工过程中，加快施工进度可能会增加投资成本的数量，但由于将工期进行提升，可能随之将效益也会提高。因此其会对进度进行更合理控制，从而起到良好的工期、进度、投资控制作用。
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（四）成本管理
在建筑工程项目施工过程中，实施有效的成本管理起到了至关重要的作用。其会对项目进行成本核算，还会对建筑工程项目施工全过程耗费的各种生产资料、建设成本进行成本核算。与此同时，建筑施工管理的成本管理工作还包含对劳动价值、货币形式等方面的管理。建筑工程项目的建设管理水平在近几年来获得了不断提升，人们开始更加深刻地认识到成本管理的重要性。其中主要包含建筑工程项目的成本预算、成本控制、成本核算等方面。因此在实施成本管理工作的过程中，对工程项目的质量起到了决定性的作用[2]。另外，还需要各个部门共同协作开展有效的成本管理工作，从而将项目整体的成本、进度严格控制，提升工程项目的建设质量与安全性。
（五）施工管理
在建筑工程项目施工过程中，施工管理作为较为基础、根本的工作，需要强调以下几点内容。第一，技术管理。在任何一个建筑工程项目施工过程中，都会采用大量的施工工艺、施工技术，个别工程项目还包含了特殊的施工技术。因此在施工时，应做好施工技术管理。第二，材料管理。在开展施工管理工作时需要对施工材料严格管理与控制，尤其是在材料的供应、采购等方面，需要对其质量严格控制与把关。
二、建筑施工管理对提升建筑工程项目质量的重要意义
施工企业如果不具备健全的法律意识、安全意识，便会对企业的长远、持续发展形成严重阻碍。施工企业需要充分贯彻与落实相应的管理制度与标准，要将施工材料的质量严格控制，将施工过程中的各种资源合理配置，才能提升建筑工程项目的整体建设质量。总之只有将建筑施工管理工作做好，才能为建筑工程项目的质量提供保障，降低安全事故的发生几率，避免人们的生命财产安全遭受损害。
三、建筑施工管理的优化措施
（一）提升建筑施工安全管理力度
安全生产应作为建筑施工的首要遵守原则，在进行施工的过程中，为了确保建筑施工顺利、安全的开展，确保施工人员的生命安全，还可避免由于缺乏安全施工意识出现安全事故。因此应帮助施工人员树立极强的施工安全意识，才能增强建筑施工管理的整体水平。施工企业应将建筑施工的实际建设情况作为基础，对施工人员进行施工安全相关知识的培训，将安全意识大力普及，让其真正意识到施工安全的重要性，为建筑施工的规范操作、安全操作提供保障。管理人员还应提升监管力度，避免安全事故的发生。与此同时，还应对施工设备[3]、施工设置技能型严格的检查与检测，确保其能够在施工过程中发挥自身的真正作用。
（二）提升建筑施工质量管理力度
提升建筑工程项目的质量作为建筑施工管理优化的主要目标，在实际施工开展过程中，需要将各个施工环节的质量严格把控，从而提升施工企业的市场核心竞争能力与企业形象。在进行建筑施工过程中，应提升施工质量管理力度与水平。还应将施工现场管理制度不断完善，增强施工人员的施工质量监管意识、安全意识，才能确保各个施工人员都具备极强的安全施工意识。管理人员还应从设计图纸开始，对图纸设计的科学性、合理性严格审查，从而避免在建筑施工过程中出现修改图纸的问题。还应不断提升各个环节质量的把控力度，对施工人员的操作规范、施工程序严格监督，禁止偷工减料的现象发生。当在建筑施工完成之后，不能减弱监管工作的力度，还应提升各个工程的验收工作力度，从而确保其符合工程项目的质量标准需求。
（三）提升建筑施工进度管理力度
当今社会的发展趋势便是以更快的速度实现各种目标。大部分工程项目的承包商为了提升自身的经济效益，需要将一项工程项目尽快结束而开始另一项工程，从而造成加赶工程项目进度的现象发生。因此为了将建筑施工管理工作优化，便需要提升建筑施工进度的管理力度，不能追赶施工进度，也不能对正常的施工进度造成延误。为了可顺利进行工程项目，在施工正式开始之前应将施工准备工作做好，对施工材料的质量、数量严格检查，对施工设备是否正常运行严格检测，还应对施工人员业务水平严格考核，无论是施工设备还是施工人员都需要对其进行合理配置。还应在施工过程中将施工计划作为基础开展施工，如果其中存在问题，需要立即做出反应，将问题的原因分析并制定合理的解决措施，从而将工作效率大幅提升。
（四）提升施工人员的素质管理力度
在建筑施工管理开展的过程中，大部分工作会存在较大的难度，在进行施工操作时也会经常面临一定程度的风险，因此便需要加强对施工人员素质的管理力度。在施工人员的素质中主要包含施工该人员的业务水平、人文素养、心理素质。通过提升施工人员素质的管理水平，便可起到良好的建筑施工管理优化作用，从而确保工程项目的整体施工质量。
结语：人们对建筑工程项目的质量提出了更高的要求，因此为了满足人们的多方面需求，只有将建筑施工管理工作做好，将其管理水平不断提升，应对建筑工程项目的施工全过程严格把控，才能为建筑工程项目的整体质量提供保障，从而促进建筑行业获得进一步的发展。
参考文献
[1]高连科.加强建筑施工管理，提高建筑工程质量[J].中国建材科技，2015，02：212+222.
[2]余惠平.建筑施工管理对提高建筑工程质量的意义研究[J].江西建材，2015，14：269+273.
[3]周光福.试论优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].建筑知识，，：1.
论文作者:樊子钊
论文发表刊物: 《建筑学研究前沿》2017年第10期
论文发表时间:2017/9/27
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