提高建筑施工技术管理的措施探究论文_孟令峰

提高建筑施工技术管理的措施探究论文_孟令峰

摘要:时代的变化促进了我国国民经济的发展,建筑工程领域也出现了日新月异的变化,企业与企业之间的竞争更加激烈,在这样的大环境下,建筑企业为了提高自己的竞争能力,就需要不断提高自己的水平和创新意识。建筑施工技术的管理属于建筑工程中的一项基础性措施。只有做好建筑工程的施工技术管理工作,才能真正提高建筑工程的修建效率,提高建

筑工程的整体质量。

关键词:提高;建筑施工;技术管理;措施;探究

引言

建筑施工技术管理工作的主要任务是运用管理的职能与科学的方法,促进技术工作的开展,在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与规定,科学地组织各项技术工作,建立良好的技术秩序,保证整个生产过程符合技术规范、规程,

符合技术规律的要求,以达到高质量地全面完成施工任务的目的。

一、建筑施工技术管理的作用及必要性

首先要提的是,施工技术管理水平对于施工质量有直接影响,管理水平不能让客户满意,不仅严重影响建筑企业的声誉,甚至会让企业濒临破产的困境;第二点,如今科技越来越发达,科技已经渗透到各个领域,建筑施工技术当然也要引进新科技,利用科技来提高施工技术管理水平;最后就是,建筑行业相比于其他行业,其特殊性非常强,在建筑工程的整个施工过程中,需要多个工种合作。由于建筑施工技术有这些作用,并且我国的基础设施又不断发展,那么在这种情况下,提高建筑工程的施工管理水平对于建筑企业来说,是提高企业品

牌性,提高施工质量和技术水平的重要途径。

二、建筑施工技术管理中存在的问题

(一)施工技术管理体系不完善

当前,我国大部分的建筑业都是由企业进行承建的,不同的建筑施工单位,其施工的质量也是不同的,想要整理出一套所有施工环节都适用的建筑施工设计原则,其实是非常困难的。但是如果没有一套完整的施工技术管理体系对建筑工程进行管理,那么一旦出现了施工质量问题,基本上是解决不了的。因此,一个完整的施工技术管理体系对于建筑施工的质量

是有非常大的帮助的。

(二)建筑施工制度体系问题

其实大部分施工单位都没有按照国家建筑施工规定进行建筑工程施工,因此,出现了建筑工程施工技术标准不达标、质量不过关等问题。再加上监督管理部门责任划分不明确,出现问题时监督部门推给管理部门,管理部门推给监督部门,在这样的矛盾下,建筑施工问题还是得不到解决。建筑施工过程中会受到多方面因素的影响,一些比较急的建筑工程,其完工时间就会受到影响,而在施工建筑中,对于已经按照国家标准进行建筑施工的企业,在实际施工中出现问题也要及时予以解决,尽量避免建筑施工单位与建筑施工人员之间出现矛盾,一旦二者出现矛盾,不仅有可能造成人员伤害,还会拖延建筑工程工期,造成巨大的经

济损失。

(三)建筑施工技术管理监督不合格

我国建筑行业近几年呈现出了飞速发展的趋势,为了防止房地产泡沫,国家也出台了一系列的政策来解决房地产发展问题,我国对建筑行业的发展也提出了一些限制要求。在实际的建筑工程施工中,还没有一套相对完整的技术管理系统作为支持,建筑施工单位的内部管理也没有得到全程的监督。监督管理部门在实际的施工建设中,对施工人员的技术水平并没有进行评估测试。如果施工技术人员的技术水平低,那么建筑施工的整体质量就会受到影响。为了进一步保障工程技术的质量及建筑安全,提高建筑的整体水平,监督管理部门一定要加

强其内部的施工监管,只有这样才能够从根本上规范施工技术管理。

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三、提高建筑施工技术管理的措施

(一)优化建筑施工技术管理的组织体系

为了进一步提高建筑施工技术管理水平,提高建筑施工技术管理的措施,可以从以下方

面入手,优化建筑施工技术管理的组织体系,是提高建筑施工技术管理的有效途径之一。从建筑施工技术管理的组织体系上看,长期以来,建筑施工技术管理关系到各个部门之间的关系,在建筑业实行总分包的体制下,总承包施工单位和各分包单位之间的协同合作至关重要。不仅要求总承包施工单位和施工单位在工程项目施工中密切配合,而且还要与平行承包单位进行技术上的沟通和必要的衔接。因此,优化建筑施工技术管理的组织体系,应兼顾总承包施工单位和各分包单位之间的关系。施工现场的技术组织管理体制应当以工程承发包合同结构所确立的管理关系,建立起以总包为核心、总分包密切合作、总承包指导分包、分包依托总包联动运行的技术工作机制,确保建筑施工技术管理工作的顺利开展。

(二)做好建筑施工技术管理的基础工作

做好建筑施工技术管理的基础工作,在提高建筑施工技术管理中也至关重要。在建筑施工技术管理中,建筑施工技术管理基础工作是企业技术管理的根本,其主要任务是:正确贯彻国家的各项技术政策;科学地组织各项技术工作;建立良好的技术秩序,保证生产过程符合技术规律的要求;不断推进技术进步;使技术和经济达到辩证的统一,以达到通过企业的技术管理工作增强企业生存力和竞争力的目的。其主要内容有:技术管理工作系统、技术责任制工作、技术标准规程工作、技术培训工作和技术信息工作等。对建筑企业而言,做好建筑施工技术管理的基础工作,能使建筑企业及时了解先进技术水平情况,促进建筑施工技术管理的创新发展。

(三)完善建筑施工技术管理的规章制度

建立并实施技术管理的基本制度,包括图纸审查制度、技术交底制度、技术复核制度、施工组织设计审批制度、施工日记制度、设计变更和技术核定管理制度。在完善图纸审查制度方面,应全面考虑和部署施工,审查设计图纸是否与合同相矛盾,明确施工的可行性,并做好相关记录。在完善技术交底制度方面,应详细规定施工对象的设计情况、建筑特点、技术要求,以便规范建筑施工行为。在完善技术复核制度方面时,应包括定位轴线、标高、尺寸等,保证技术的准确性。在完善施工组织设计审批制度时,应充分研究现有的施工条件,编制详细的、切实可行的施工方案。在完善施工日记制度方面,施工日记要力求客观、规范,以便了解、检查和分析施工进展的状况。

结语:

综上所述,我国建筑行业近几年呈现出了飞速发展的趋势,为了防止房地产泡沫,国家也出台了一系列的政策来解决房地产发展问题,我国对建筑行业的发展也提出了一些限制要求。施工技术管理在建筑企业中占有很重要的地位。随着我国现代化建设的不断深入,建筑业的市场竞争也显得愈来愈激烈,因此,建筑企业只有注重技术管理,培养技术人才,合理运用施工技术管理的职能与科学的方法,才能在市场竞争中占有一席之地。建筑施工技术的优化管理为我国未来建筑行业的发展奠定了坚实的基础,只有严格按照国家的规定,才能真正建造出适合人们居住、适合人们工作的优秀建筑。相信通过对建筑技术管理的分析,我国的建筑施工技术也会越来越完善。

参考文献:

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论文作者:孟令峰

论文发表刊物:《建筑实践》2019年 24期

论文发表时间:2020/4/26

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