摘要：伴随着经济时代的高速发展，人们对电力的需求与日俱增，电力企业的发展十分迅速，如果电力企业想要长远立足于电力市场，就必须要有自己独特的电力企业文化。电力企业文化是电力企业的灵魂，是促进电力企业可持续发展的关键。优秀的企业文化可以有效提高电力企业整体发展水平，营造良好的企业氛围，增强企业凝聚力。
关键词：电力企业文化建设；管理改进；实现协调发展
电力企业文化是电力企业精神、理念、行为的体现，可以影响企业员工的思想信念和价值观念，引导员工树立良好的行为习惯，从而推动企业与员工的共同发展，提高市场综合竞争力，为企业的可持续发展奠定坚实的基础[1]。因此，在现代电力企业的建设与发展中，只有建设优秀的电力企业文化，才能达到长远的战略目标。
1.电力企业文化的含义
所谓企业文化，是指在企业不断发展的道路之中所形成的一种意识向心力，这种文化伴随着一个企业在完成一项事业的过程中，所建立的共同的理想与信念，具有相同的价值观念，这些相同的价值观对企业团队的行为习惯产生一定的约束和影响。换句话说，就是只有塑造独特的企业文化，使得具有相同价值观的团队一起并肩作战，才能提高企业的综合竞争力。
2.电力企业文化建设的意义
随着电力行业的不断发展，电力企业在电力企业文化方面的重视程度越来越高，并逐渐开始对电力企业文化建设进行研究与应用，同时，国家电网对电力企业建设与发展要求也越来越高，电力企业文化的建设，更有利于提升电力企业的发展空间。电力企业文化建设，可以加强企业团队的凝聚力与向心力，统一企业员工思想，激发企业员工的主人翁意识，为员工带来更多的发展空间，并为企业创造更多的经济效益。
3.电力企业文化发展现状
在近代电力企业文化发展中，虽然管理者已经提出了电力企业文化的创建与发展，但实施结果却微乎其微。部分企业领导还是以企业经济效益为重，忽略企业文化的存在价值，更忽略了员工精神层面的需求。一个没有企业文化的企业，必然建设不出优秀的工作团队，又怎么会取得良好的经济效益呢。因此，企业文化的建设是企业发展的动力源泉，它是有物质文化、精神文化和行为文化共同组成的，三者缺一不可，很多企业管理者往往忽略了其中的某一层面，片面的去理解企业文化是达不到想要的效果的。
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4.新形势下电力企业文化的建设与发展
4.1打造企业品牌
随着市场经济体制改革的深入发展，包括电力企业在内的很多企业都面临着市场角色的转变，即由市场的管理者转变为市场服务者。在服务至上的时代背景下，电力企业必须紧跟时代步伐，为广大电力需求客户提供优质的服务，最大限度满足客户需求，建立良好的信誉，打造优秀的企业品牌，并主动开拓创新，与时俱进，不断提升企业品牌价值，更好的服务于广大人民群众。
4.2 注重电力企业内部文化形象
电力企业作为国企的主要企业形式，应更好的为广大用户服务，它代表的不仅仅是一个电力企业，而是代表国家企业，代表国家企业在人民群众心中的形象。因此树立内部良好的文化形象，从企业员工的衣着形象，到言谈举止都应制定相应的规范标准，树立员工为人民群众服务的意识，学会承担相应的社会责任。只有促进企业内部文化形象的发展，才能建立真正 的企业文化形象，凸显电力企业与时俱进持续发展的决心[2]。
4.3 形成以人为本的管理理念
现代化企业的发展与建设遵循“以人为本”的管理理念，“以员工文本”要求企业加强对员工的关心，对员工的诉求有所了解，对优秀员工进行精神奖励和物质奖励，定期举办员工联谊活动，增强企业内部团结，让员工在企业之中有家 的温暖，有爱岗敬业的意识，进而为电力企业的不断发展做出相应的贡献与保障。
4.4 引入评测机制
在新的发展环境下，电力企业改革不断完善，对企业管理也提出了更高的要求。引入评测机制，邀请第三方对企业管理进行评测判断，更客观的反映出一个企业的运营管理情况，能够使管理团队更清晰的判断企业管理中存在的问题，通过纠正问题，解决问题，带领企业向更好的方向发展。电力企业还可以设置专职的评测部门，引入专业的管理人才，推进管理评测工作有序开展，以保证企业管理工作的及时性和高效性[3]。
总结：
电力企业时时刻刻都在为广大人民群众服务，人民的生活已经脱离不了电力能源，由此可见电力企业在我国有着举足轻重的地位。因此，电力企业更要建设优秀的企业文化，形成以人文本的管理理念，坚持走可持续发展道路，树立正确的科学发展观，让企业在激烈的行业竞争中取得主导地位，推进我国电力实业和综合国力的发展。
参考文献：
[1]陈海燕. 工会在电力企业文化建设中的作用[J]. 东方企业文化，2014，24：31+34.
[2]侯会芳. 新时期电力企业文化建设与发展策略[J]. 中外企业家，2014，24：133.
[3]侯计宏. 电力企业文化建设与发展策略研究[J]. 中国集体经济，2016，18：41-42.
论文作者:高红梅
论文发表刊物:《电力设备》2018年第28期
论文发表时间:2019/3/13
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