摘要：在建筑工程中，开展有效的质量工作极为重要。由于整个工程涉及到的内容较多，管理起来较为复杂，因此管理时积极引进各种新工艺，提高整体的建设质量，进而促进建筑事业的快速发展。相关企业必须认识到建筑工程质量管理工作存在的问题，并实施有效的管理措施，希望能够在提升建筑工程建设质量的同时为相关工作人员提供一定的借鉴，最终促进我国建筑行业又好又快的发展与进步。
关键词：建筑工程管理；施工质量；控制措施
1建筑工程施工的具体特征
1.1建筑工程投资主体多元化
随着我国社会不断发展，使建筑具备的功能越来越多，基于此，我国建筑工程在施工过程中会涉及很多施工单位，也使建筑工程投资主体变得多元化，其中建筑工程投资主体大致分为以下几个部分：外商投资、私营投资、股份制投资、国有投资等。因为建筑工程投资主体较为复杂，有些投资主体没有根据国家相关规律进行建筑工程投资，而这也是导致建筑工程出现问题的主要原因之一。
1.2建筑工程内部施工人员素质良莠不齐
我国经济不断发展，城市化建设进程不断加快，推动我国建筑工程覆盖面积越来越广，使得建筑工程行市中缺乏高技能、高素质的施工人员，基于此，建筑工程在进行施工时，因为人才的缺乏，使其应用不具备较高施工经验的农民工进行建筑施工，导致建筑工程的质量、效率、安全不能符合建筑建设规定，再加上农民工没有经过专业的培训，不具备建筑施工安全意识、建筑建筑工程质量意识，施工应急处理技能，导致建筑工程安全和自身安全存在一定的安全隐患。
2建筑工程管理及施工质量控制的重要性
目前，固定资产的投资规模再不断的扩大，但由于发展的速度过快，在企业的建筑方面出现了很多的问题，如：配置的资源不当、产业的结构趋同、建成不完善项目。拖工期、超预算及管理混乱等问题普遍存在。而对建筑进行良好的管理，可以建筑项目的质量提高，使企业施工的利益得到满足。建筑管理指的是建筑施工的人员、进度、资金、材料、安全、设备、质量，安排施工的元素能够实现建筑管理的目标。建筑工程管理要遵循国家的法律法规，确保施工项目的安全、顺利。在当前市场激烈的竞争中，建筑企业经济的效益也受到了影响。将建筑管理做好，会更加明确各部门施工的职责，使得彼此提高配合度。这有利于使施工的效率提高。合理科学的建筑管理可以帮助企业找到施工中存在的问题，防止工程的质量出现问题。建筑的管理还能控制建筑施工的工艺与工序参数，减少了成本的支出。使得施工的成本降低，并提高了施工的效率。
3建筑工程管理以及施工质量控制工作中存在的不足
3.1工程管理以及施工质量控制机制不健全
在我国现阶段的工程管理以及施工质量控制领域这两方面的机制建立依旧不健全。在具体的建筑工程施工中，多数的施工均采用分包的形式，这种建筑施工形式是将一个建筑项目的整体划分为几个较小的施工部分，将较小的施工部分对外进行承包，这种建筑施工方式对施工建筑的统一化机制的建立产生阻碍作用。因此，多数的建筑企业均未建立工程管理监督机制与施工质量的监管机制。
3.2施工质量监管体系不完善
施工质量监管体系是保障建筑工程施工质量的重要构成方面，但在现阶段的建筑施工质量监管中，一方面是质量监管的制度不完善，并未对质量监管的测评数据进行详细的要求。另一方面是质量监管人员的岗位划分也不明确，质量监管中存在责任推脱的问题，造成建筑施工质量水平较低的现象。由于这两方面的问题现行的施工质量监管体系无法发挥其对建筑工程质量水平监管职责。
3.3人员的综合素质有待提升
在现阶段的建筑企业中，建筑工程管理水平与施工质量控制方面的程度都普遍较低，此种现象主要是由于管理人员与监管人员的综合素质不高造成的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆随着科技化、信息化大环境的进步，建筑工程也逐渐开始利用信息化与科技化的设备与平台，但建筑管理人员与监管人员适应了传统的工作方式，并且工作人员在信息化方面的综合素质不高，对现代化的工作方式无法胜任。
4提高建筑工程管理及施工质量控制的措施
4.1会审施工图纸
在施工之前要对施工图纸进行会审，这样才会保证建筑工程的施工质量。会审的人员要让设计单位、监理单位、技术人员一起，对于自己的职责要进行有效的履行，对于会审要认真对待，详细的了解施工图纸的意图和安排，对于其中的施工要点要进行有效的把握，提高整个施工质量。要加强管理建筑工程施工技术，在实施的过程中要做记录，记录的内容主要包括具体的内容、步骤、技术等。当建筑工程竣工时候，要将技术资料上交，由管理人员进行统一管理。作为质量评定的主要依据，在日后的维修过程中可以查阅，指导维修工作。
4.2对施工材料及设备严格的选择
前面已经简要阐述了施工材料以及设备的选择对建筑施工工程的质量影响，所以对于施工材料和施工设备一定不可以简单应付，在选择材料时要明确材料的出厂日期以及出厂地址等，选择正规的厂家材料，以便在发现问题时可以得到一个良好的保证。也要经过科学的分析和控制选择适当的材料进行建筑施工，合理的材料搭配也是一个不可忽视的方面。
4.3加强对施工工艺和技术的管理工作
在建筑工程施工的过程中，要结合工程项目的实际情况，根据前期制定的施工方案和计划，选择科学、合理、有效的施工技术及工艺。这就要求工程前期的准备工作一定要完善，制定的施工方案的合理性和可行性要高。针对工程以及施工现场的情况，要制定相应的施工方案和计划，并在实际施工中根据实际情况采取合理的方案变更和技术创新，提高工程项目的技术含量，确保其先进性。如果施工过程中出现事先不可预控的技术难关，要结合实际情况，由专业人员制定切实有效的解决方案和计划，从而最大程度降低施工的成本投入，提升施工单位的经济效益，为施工质量提供保证。
4.4提高施工管理人员素质
施工管理人员是施工现场管理的核心人员，他们的素质直接影响到建筑施工管理质量。施工管理人员是施工企业的成员，要想提高施工管理人员的素质，施工企业应该做以下工作：①招聘专业管理人员，由他们负责施工现场的管理，督促施工人员安全作业，维护现场秩序；②定期对施工管理人员进行培训，要督促施工管理人员积极学习施工管理知识，并及时更新自己的施工管理知识；③施工企业要实行个人责任制。给施工管理人员具体划分工作区域，将责任落实到个人，哪一个区域出现问题，就直接找责任人。这样就可以促使施工管理人员大大增强自身责任心，进而提高施工管理质量。
4.5加强质量监督力度
①加大政府监督力度，发挥政府单位的职能，加大对建筑工程质量的检查力度，避免建筑工程出现质量问题；②从建筑企业自身入手，制定完善的质量监督方案，对于监督过程中发现的质量问题及时进行改正。建筑企业只有加大对施工质量管理的重视力度，并采取科学合理的质量管理措施，才能最终实现建筑工程质量管理的目标。
结束语
作为建筑工程施工的重要环节之一，项目施工质量管理的实施需要在施工过程中开展一系列的工作，以达到确保工程整体质量的目的。工程质量与民众生产、生活息息相关，一旦质量管理出现问题，势必会对生命财产安全造成威胁，甚至还对社会和谐安定有严重影响。因此，全面落实施工项目质量管理的要求，不仅是当前建设单位持续发展的重要举措，而且是顺应社会发展的必然要求。
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论文作者:何健
论文发表刊物:《基层建设》2018年第22期
论文发表时间:2018/9/10
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 管理人员论文; 质量论文; 工程管理论文; 施工质量论文; 质量控制论文; 《基层建设》2018年第22期论文;