远方集控管理在海拉尔油田电网的实践与创新论文_宁中天

(中油电能公司供电二公司 黑龙江大庆 163400)

摘要:海拉尔油田气候恶劣、交通不便、电网覆盖面积大、变电站之间相距较远,但变电站数量少、负荷较小。其变电站远方集中监控系统,包括7个受控站和1个集控站。系统建设力求“稳、准、精”(步伐稳、定位准、系统精)。在集控站配置中革除前置机和数据服务器,一举三得;实行受控站、集控站双监控,透明、安全、高效;借助通信公司光缆通道,省时、省力、省费用。本文主要阐述海拉尔油田变电站远方集中监控系统建设、管理的基本情况。

关键词:远方集中监控;运维一体化;受控站;集控站;调度

1 海拉尔油田变电站远方集控系统建设

1.1基本理念

海拉尔油田电网具有以下四个突出特点:

⑴ 电网覆盖面积大,分布较广,变电站之间相距较远,且交通不便,但仅有8座变电站;

⑵ 所处地区气候恶劣,暴风雪和大雷雨等极端天气多发;

⑶ 部分在运设备年代久远、型号繁杂,并存在一定的故障隐患;

⑷ 电网运维人员老龄化现象较为严重,后备力量不足。

针对海拉尔油田电网的上述特点和未来发展趋势,为进一步提高保运效率,加速运维一体化管理模式的有效推进,我们本着“安全第一,稳步推进,平稳过渡”的原则,紧密结合自身实际需求,不图“高、大、上”,力求“稳、准、精”(步伐稳、定位准、系统精)。真正做到了简约,但不简单。所谓“简约”即系统架构精炼,项目投资低,管理模式优化;所谓“不简单”即远程监视方便快捷,远程操控得心应手,运维效能显著提高。

1.2 系统概述

海拉尔供电分公司管辖德一变、乌东变、呼一变、德二变、苏一变、二氧化碳变、贝中变、转油变共8座变电站。其中转油变归属于储运销售公司,仅由我方代管,未列入集控计划。

海拉尔油田变电站远方集中监控系统,包括7个受控站和1个集控站。集控站站址设在德一变站区内。

图1 是变电站远方集中控制系统简化示意图

1.3 远动信息组织方式

⑴ 由集控站集中监控7座受控变电站的“四遥”信息。

⑵ 海拉尔油田指挥部下发的遥控命令经由分公司调度传送给集控站运维队员进行校核执行;电力调度下达的遥控命令直接由集控站运维队员进行校核执行。

2 建设中的创新实践及成效

2.1 革除集控站的前置机和数据服务器,一举三得

图2 是集控站设备配置及信息通道示意图

在集控站设备配置中,前置机和数据服务器通常被认为是必不可少的设备。前置机和服务器的技术优势,在于能对大量远方受控站同时到来的各种信息数据进行集中处理、快速分类。而海拉尔油田电网集控系统只有7座受控站,来自各受控站的数据完全可以相互独立、分别监控,所以无需配置前置机和服务器。

在集控站配置中革除前置机和服务器,既精简了系统结构,又达到了集中监控目的,还节约了大量资金,取得了一举三得的实际效果。

2.2 实行受控站、集控站双监控,透明、安全、高效

各受控站在实现集中监控前,各有两套后台机。实现集控后,各受控站保留一套后台机,作为本地后台机;而另一套则移至集控站,作为该受控站的远程监控后台机。

理论上,实现集中监控后,各受控站即可实行无人值班,改由巡视队员定期逐站巡视。但海拉尔油田电网站间路途远,且异常天气多发,极易出现交通瘫痪。若由巡视队员定期逐站巡视,势必导致维护速度慢、效率低,甚至造成无法及时进站的严重后果。海拉尔供电分公司打破常规,因地制宜,采取了派驻运维队员在各受控站定点值班的保运方法。

2.3 借助通信公司光缆通道,省时、省力、省费用

图3是远程集中监控信号通道示意图。

海拉尔油田电网各变电站相距遥远,光缆敷设成本高、难度大。海拉尔供电分公司提出借用油田通信公司的闲置光缆传输监控数据,并最终建立起如图3所示的远方监控信号通道。

3 远方集控系统的运行管理

3.1 运行管理模式的确定

为充分发挥集控效能,海拉尔供电分公司制定了针对性的集控运行管理模式。即:调度统一下达指令,集控站由运维队员集中监控、操作、巡视、维护,各受控站分配运维队员值班、巡视、维护。

这种管理模式,体现了变电运维一体化管理理念,实现了资源优化配置,保证了调度、监控的和谐统一,有利于缩短调度命令的传达、执行周期。

3.2 调度模式的转变

实行集中监控后,新的调度发令及受理模式如下:

变电站的正常操作令,可由调度先下预令到集控站,集控站运维队员将预令下到相关分站。待集控站及分站完成准备,分站运维队员在规定时间内到达操作地点后,与调度联系操作,接受正式操作命令。

事故情况下,可由集控站运维队员先将主要故障信息汇报调度,同时通知相关分站运维队员检查现场情况,并直接与相关调度联系。

3.3 专业化、一体化管理

为充分发挥远方集中监控优势,形成专业化、一体化管理,分公司下设运维操作队、变电检修队、综合队。

德一变为运维操作队队部所在地。运维操作队下设5个运维班、1个集控班。

5个运维班派驻各远方受控站值班,其中二氧化碳变工作由驻扎在苏一变的运维班人员兼任。

集控班常驻集控站,负责7个受控站的监控、操作,及德一变运行维护工作。

4 结语

海拉尔油田变电站远方集控建设,承载着海拉尔供电分公司的探索与创新,并在高质量完成各项生产检修任务的同时,为变电运维一体化管理打造了坚实可靠的技术平台。

论文作者:宁中天

论文发表刊物:《电力设备》2018年第11期

论文发表时间:2018/8/1

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