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在企业经营与市场竞争中，品牌的地位和作用愈来愈重要，名牌已成为当今企业经营者与消费者的共同追求。然而，我们看到，一些品牌知晓度日见高涨，另一些企业却少有起色；一些企业新的品牌悄然崛起，一些企业原有品牌则灰色暗淡。究其根源，在于企业是否重视不断进行创新。
有的放矢创新品牌
无论是创中国品牌还是创世界品牌，都要根据不同的市场特点，进行有的放矢，以不断培育适合企业与市场特点的适销产品，品牌首要的是适销，具有广泛的消费需求；“名牌”首先是“民牌”，有着广大的消费者群支持。美国宝洁公司进入中国，第一件事是对中国市场特点进行广泛调研，有的放矢地创新出海飞丝、玉兰油等１７个具有中国美丽名字的品牌产品，满足了中国不同层次、不同消费习惯和不同产品功能的消费需求，从而使品牌稳居中国洗涤产品之首。我们在创新创牌中，应明确品牌定位，设定目标，锁定特色，有的放矢，这才不致于走弯路，更能有效地向创牌目标推进。
在技术创新中创牌
技术创新是创牌的根本，是品牌提升、巩固和发展的灵魂。“海尔”创新品牌，首要得力于坚持企业技术创新。在海尔公司，“允许失败，不允许不创新”，已成为企业全体员工创新精神的共同追求。海尔在发达国家设立了３０多个技术信息中心，与美国朗迅科技、荷兰飞利浦公司等进行技术创新合作，科技产品走到了世界前列。惟有不断技术创新，才是品牌的有力保障。
创新营销策略创牌
品牌不仅要有质量作保证，还需要将高质量的产品展示在消费者面前，以策略创新让人们早识“庐山真面貌”。我国茅台酒最初不为世人所认识，在１９１５年巴拿马万国博览会上产品无人问津。为此，经营者别出心裁，故意在人多的展厅打碎茅台酒瓶，顿时香飘四溢，由此吸引了大批消费者。结果获得了金牌，一举成名，行销世界。１９７９年，可口可乐产品进入我国市场，采取了不做广告，不作宣传，悄悄地“进庄”策略，现在可口可乐品牌已在我国具有相当高的知晓度。由此可见，营销策略创新不可忽视，必须放到创新创牌的重要位置来认识和进行。
实行文化创新推进创牌
“五粮液”酒的品牌创新认为，“文化是帆，科技是舟，科技与文化交融共同创造出举世品牌”。“五粮液”企业文化不断创新发展，注重以人为本，重视企业精神、经营境界、职业道德培养，创造出企业文化资本的诱人魅力，以酒文化与科技完美结合而征服了国内外消费者。在企业品牌创新中，注意挖掘和发挥文化内涵的作用，能够收到意想不到的效果。
东方通信公司董事长施继兴说：“对于企业，品牌即市场，没有自己品牌的企业，搞得再大，也是‘打工仔’”。东方通信公司创牌，选择了耐力“长征”，敢于向“洋品牌”叫板，走出一条持久创新创牌之路。他们针对摩托罗拉、诺基亚、爱立信三个“洋品牌”占据中国市场份额９０％以上，分割中国移动通信产品市场巨额利润的现实，立志创出中国品牌。东方通信公司从１９８８年始与摩托罗拉合作“借牌立足”后，坚持走依靠创新创立移动通信民族品牌之路。１９９８年推出了第一台国产手机，此后相继开发出完全拥有自己知识产权的ＧＳＭ手机及更新换代产品，并与美国ＣＡ公司合作合资，共同开发电信移动和邮政领域网络系统，使“东信”品牌走向世界。
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