摘要：地质本身具有多边性、复杂性的特点，因此在勘查施工过程中会出现一系列质量问题，从而引发滑动破坏等，制约着地质勘查工作的顺利开展。基于此，文章从勘查施工的地质问题出发，就其施工过程中质量管理方面进行简要分析。
关键词：地质勘查；施工；质量管理
1引言
随着信息技术不断发展，地勘队伍管理体制已发生重大改革，在新的形势下，积极稳妥地推进地质工作改革，加强地质勘查工作，是建立有中国特色地勘工作新体制的必然，因此必须予以高度重视。地质勘查施工过程中的质量管理更加尤为重要。
2勘查工程地质的重要性分析
地质勘查是工业建设和民用建筑中基础的部分，占有很重要的低位。因此必须要详细的进行地质勘查，并且合理的选择地基，这样才能够真正的保证工程项目的质量和安全。由于各地的地质条件不同，因此在不同的区段的建设功能也存在差异。为了能够解决使用和经济上的问题，可以采用不同的建筑物。在城市的规划中，场地的区分和选择占有重要作用，如果想要选择出更适合的场地，就要从自然条件和经济条件等来进行论证。因此必须要在城市建设的规划前就进行各个方面的调查。而最重要的就是对场地的选择和分区。在评价工程场地的分区和选择时，最重要的因素就是水文地质条件、地形地貌特征、动力地质作用和地质结构。
3地质勘查施工过程中存在的问题分析
3.1地质勘查的重要性不能完全了解
地质构成的揭示、土体力学指标方面共同组成了地质勘查。地质勘查方案会受到地质构成的影响。然而工程造价却会受到力学指标的严重影响。一般而言，在地质勘查施工中，由于外界环境是黑暗的，通常仅能够借助钻探勘查。在选择建设单位时，要尽可能选择操作规范严谨、专业技术较强的单位，这些建设单位可以客观的评估成果，从而可以保证整个施工工程的顺利完工。
3.2相关地勘部门的地勘报告质量有待提高
一般情况下，地质勘查部门所提供的勘查报告的质量不高，并且在勘查报告中还存在着一些问题。当前，很多地质勘查报告中的内容过于简单，因此，不能为测试土工提供参考依据。与此同时也没有提出可操作的建议。还有一些地质勘查报告中，该详写的部分没有详写，该略写的部分没有略写。对于那些非专业的管理人员来讲，如果他们参照了地质部门所提供的地勘报告，则会影响到他们的最终决策。
3.3工程地质勘查的监管力度有待提高
在工程施工之前要做好工程地质勘查工作。一般工程地质勘查工作往往是由建设单位自主选择的勘查单位来完成。由于建设单位缺乏地质勘查的专业知识，他们也没有认识到地质勘查的重要性，导致他们会降低对勘查单位的要求。地质勘探这一过程其实是土工试验、野外作业以及整理资料的过程。在整个过程中，一般是由勘查单位独自完成的，在他们施工期间是没有任何部门监管的。施工图纸对地质勘查工作起着非常重要的作用。如果相关部门没有严格审查施工图纸，这就会影响到最终的地质勘查成果。虽然有时候已经做好了相关的准备工作，但是在施工过程中还是会发生一些意想不到的问题，影响到地质勘查工程的进程。在整个地质勘查施工过程中，力学指标的精准性不能被预测的。
4地质勘查施工过程中的质量管理分析
地质勘查工程项目施工涉及面广，是极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如勘探区的地形地质、水文情况，居民情况、施工步骤、施工设备、取样仪器、施工方法、技术措施、地方政策和法规等，直接影响着工程项目的施工质量。地质勘查质量管理贯彻整个施工过程的各阶段，且互相依赖互成因果。
4.1准备阶段
此阶段是质量目标的定义过程，首先确定地质勘查的目的，明确勘查的阶段，依据勘查目的和相关技术规范制定地质任务，再选择勘查方法，在勘查方法的选择上坚持多种手段综合运用的原则，达到节约资源减少投资的目的。
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充分利用以往地质资料成果，在此基础上编制详细的勘查设计和施工组织设计，在弥补以往地质勘查工作的不足的同时，尽可能多的利用已取得的地质成果，并组织公司有经验的专家内审，使勘查方案更合理，更经济。设计中要针对可能遇到的质量安全问题进行分析，并提出相应的预防和纠正措施。设计中还要有资源需求计划，施工进度安排，安全环保措施等与质量控制有关的内容，要界定质量控制点和关键环节，如：采取率的指标，孔斜指标，测试样品的采取等。
4.2施工阶段
项目的实施过程是质量目标的实现过程，应严格控制各个环节，确保各项技术指标满足设计的要求。对于涉及工程质量和安全方面的关键工序和关键环节要进行自检和专检，如：钻孔定位、煤层采取、地球物理测井、钻孔封闭等工作，发现质量不合格，应该立即采取纠正措施。
4.2.1建立开工检查制度
组织各专业人员进行开工检查，将影响质量的因素、安全隐患清于前期，防患于未然。包括对孔位的检查，钻探安装，并做好技术交底。安装质量是保证钻孔垂直度的基础，所以必经达到地基稳固，设备安装周正平稳，确保钻机水平及“三点一线”。安装完毕，由项目经理带队，召集地质、工程等有关人员进行现场验收，验收合格后方可开钻。
4.2.2数据的准确
测井工作所取现场资料与成果资料均分别进行现场与室内验收，煤层深度、厚度解释应可靠、准确，岩层岩性解释及深、厚度解释与钻探基本吻合。如果超出误差范围应对钻探资料及测井资料进行分析研究，并参考周边钻孔的情况，分析原因，采取相应措施，如重新施测、解释、或重新验证钻机进尺、打钻，保证资料的一致性、可靠性。测井全孔正式成果出来后，两天内综合出全孔成果，并填好综合成果表。
4.2.3加强地质“三边”工作
由于地质情况极其复杂，实际情况可能和预计的出入会很大，如果按部就班一成不变的按照设计施工，在实际地质变化比较大的情况下，而达不到预期的目的，也完不成设想的地质任务，这就需要加强地质“三边”工作。“三边”工作也是在地质勘查行业中形成的一种独特的工作方法，既“边勘探施工，边分析研究，边修改设计”，在充分分析研究已经施工完毕的地质资料基础上，根据实际的地质变化情况，不断的调整和修改设计，使整个项目向着既定的目标进行，保证了工程质量，从而避免了重复投资和不必要的浪费。内容包括及时整理和分析研究各种地质资料，总结地质规律，提出调整修改勘探设计意见；组织各专业技术人员和野外地质人员一起，对各类野外工程成果进行验收；及时汇总各类原始资料，并做好“三边”图表工作，为提交报告打好基础。
4.3重视质量管理
一般勘查失误、勘查资料缺乏真实性会引发一系列质量问题，当地质勘查的质量问题被扩大后，会影响到工程的施工进度，增加工程的施工成本，因此地质勘查部门要制定完整的勘查质量责任制度、考核制度等，并且要求勘查人员要严格按照相关的制度来开展工作。在相关的制度中要指明勘查方法以及勘查过程中所用到的勘查设备，以此来保证地质勘查工作的顺利开展。
同时要控制好施工资料。在开展勘查作业的时候，勘查人员要记录每一个勘探点、每一个测试点以及每一个物探点。接着项目负责人要认真检查勘查人员所记录的信息，这样做的目的在于保证每一个勘探点、每一个测试点、每一个物探点都能够严格按照勘查纲要的要求来开展。在检查完勘查资料后，相关的工作人员要整合这些资料，当整合过程中，如果工作人员发现了资料中存在的问题，此时应该及时反馈，从而可以保证工程的安全施工。
5结论
综上所述，地质勘查施工质量管理对地质工作实际项目工程进行开展尤为重要，因此，必须重视加强地质勘查施工质量管控，为推进我国地质工作而不断努力。
参考文献：
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[2]孙涛.浅谈地质勘探单位进行质量管理体系认证[J].江苏煤炭.2002(03)
[3]黄林.浅谈固体矿产地质勘查质量管理中的若干问题[J].低碳世界.2014(11)
论文作者:李宗波
论文发表刊物:《基层建设》2019年第10期
论文发表时间:2019/7/3
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