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摘要：随着我国城市化进程的不断推进和发展，城市各种工程建设项目都在火热开展中。在众多工程建设中，市政工程建设由于涉及面广、涉及资金大而特别突出。市政工程建设由于项目多且施工复杂，其市政工程管理也越来越重要。文章针对市政工程管理所存在的问题进行阐述，并就其问题提出合理的解决措施，进一步加强市政工程管理效率。
关键词：
导言
进入21世纪后，我国城镇化建设速度不断加快，许多城市都在城镇化建设过程中，都加大了基础设施建设力度。市政工程建设作为城市公共服务的重要组成部分，也成为民众关注的焦点。而要想促进市政工程建设健康发展，必须加大市政工程施工技术管理力度。
1市政工程管理存在的问题
1.1市政工程质量管理意识淡薄
目前我国市政工程质量管理意识不足，其不足主要体现在以下几个方面:第一，施工单位不按照规定办事，为了自身的利益不严格按照图纸执行，为了减少成本，偷工减料，对合理工期进行压缩，自行修改工程方案，这样就会为后面的使用带来很大的安全隐患;第二，施工单位为了减少支出，不按照规定使用规定的建材，用低劣质量的建材以次充好，在施工过程中偷工减料，最终会大大降低工程质量;第三，在施工过程中，施工单位检测部门对工作不够重视，过于应付，在建设的各个环节不严格把控，对项目不按照规定验收和改善，只是简单的到施工现场巡视，没有做到认真的质量把关。
1.2管理方法落后，相关人员责任意识淡薄
自从1995年建设部、国家计委联合发布《工程建设监理规定》后，我国的工程建设监理转入了全面推行阶段。但是，直至今天，在市政工程建设管理方面，建设单位自行组织管理工程建设的封闭式体制仍然存在，许多地方在市政工程质量管理还处于粗放管理状态。如按照国家规定，市政工程管理部门在工程施工之前就要履行自身职责，但是，许多部门至今没有形成预先控制的管理思想，在施工管理方面仍以完工后的检查验收为重心。并且，许多市政工程项目领导对技术和质量管理都不够重视，对管理人员监管、施工过程监督等方面缺少关注。许多监理人员因为责任意识淡薄，或者由于来自施工单位的阻力，也不能按照标准，从施工工艺流程、材料、验收等方面对工程进行严格把关，施工技术和质量问题时有发生
1.3监理不到位
导致管理中虽然不断增加监理单位，但是质量就是上不去的现象层出不穷。一些监理单位内部管理水平较差，质量控制的手段欠缺。一些业主又对监理横加干涉，使得监理机构的真正的监督机制发布不足，难以对现场进行有效的管理，一旦出现问题，就会互相推卸责任，而监理作用却无法得到真正的发挥。还有一些施工单位认为监理及时花钱请来的摆设，不给予监管的实际权利，监理部门形同虚设，无法再工程质量管理和资金使用上发挥真正的作用，连签证权等基本的职能都无法发挥，因此，一些施工单位中的监理最终只能阳奉阴违，实际上发挥不了什么作用。
2加强市政工程管理的措施
2.1监理监管机制，对建设单位的行为进行规范
遵照严格的招投标规则中标后，建设单位首先要进行工程质量管理的部署工作，采用分级、分层的管理框架的制定，建立项目经理部以及下设各个处室，然后实行质量管理体系，服从项目经理的领导，施工队以队长为首，实行各个层级的领导负责制，质检部门负责质量检验的具体工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时还要下设实验室、资料室、各个部门都要实行岗位责任制，保证质量和责任的层层分工和落实，使得工程质量的实行有法可依，有人负责、
2.2增加工程质量管理意识
市政工程的质量是否达标，首先要提高的就是施工管理人员的质量管理意识，施工管理人员只有质量管理意识增强，才能在具体的施工过程中保证每一个环节的施工质量达到标准要求，比如材料的质量优劣选择，工程进度的严格把关以及监理工作的严格到位等；而且施工管理人员的质量管理意识增强，在具体管理施工人员时就可以督促其施工不能只注意进度，也要注意施工质量。另外还要针对施工人员定期进行培训，包括技能培训，质量意识以及责任意识的培训，确保施工人员在具体施工操作时进度质量两不误。
2.3加强工程项目的可行性研究
针对市政工程建设项目容易发生变动更改的情况，在其具体实施之前必须做项目可行性研究，首先要对项目的投资成本进行预算，根据实地勘察出的数据信息，制定出最佳的施工方案，然后再根据施工方案对施工中所需要用的材料，机械设备等进行预算，同时要等到审批额度下来之后才能开工建设，对工程合同也要进行仔细研究，最大程度的避免工程建设出现漏洞，全面保障市政工程的建设质量，另外市政工程在不可抗力的作用下发生更改变动时，一定要对其变动的必要性和合理性进行研究分析，最大程度地降低工程建设过程中的损耗。
2.4政府部门完善工程质量监督监管体系
各地方经济发展情况和建筑市场发展情况不同，各地方政府部门制定的建筑工程质量监督的相关体系也应当不同。要结合当地的实际情况，制定出符合当地发展需求的、具有当地特色的、有效的建筑工程质量监督体系。明确勘察、设计、施工、监管等单位部门的监督职责和监督范围。政府部门在扮演调控角色的同时，还要充分行使它的调控权力，营造出良好的、健康的建筑行业市场氛围。加强环境的管理优良的施工环境，可保证施工人员的施工安全以及原材料与机械设备的有效利用，同时对提高市政工程项目的运行有着重要的作用。因此，企业要加强施工环境的管理，并针对现场施工的实际情况对其进行资源的调配，同时当施工人员在夜间进行作业时，要注意夜间照明，以降低意外事故发生的机率，从而保障工作人员的人身安全。
2.5加强施工管理工作验收
施工管理工作的验收是施工过程的最后一环，企业应当严加把握，高度重视最后的验收工作，要确保施工工程的各项质量检查合乎国家有关法律规定的要求。只要通过这种方式，施工管理工作就能顺利朝着施工目标行进。
3市政工程管理成效
无论是何种类型的工程施工，质量都是其中最为核心的内容，而保证工程质量的一个有效前提，便是工程管理工作。对于管理部门而言，保证工程质量是其工作的主要内容,这就需要管理人员在工程施工进度和质量两个方面着手，运用行之有效的措施整体掌控市政工程的施工进度、质量以及造价等，全面协调各个部门之间的联系。因此，管理工作以此体现了难度大与责任重的特点。
市政工程对于城市发展而言，是一项综合性的工程,其中也涵盖了方方面面的内容，不管是工程排水或是管道施工，其施工内容都较为繁琐。针对专业的施工人员而言,都只是了解其中某一专业而已，却不是对全部专业都精通。因此，这也就为市政工程管理工作带来了一定的难度。针对管理部门而言,负责管理的有关人员要定期接受专业培训，真正提升管理水平，使其能够完全胜任市政工程管理工作。
结语
我国正处于市政工程蓬勃发展的阶段，对其进行全局的施工管理不仅可以确保工程进度的顺利进行，还可以保障施工质量。由此，企业如想提高自身的综合竞争力与经济效益，采取合理的施工管理措施就显得尤为重要，但由于市政工程的施工庞杂繁复，因此企业还需根据其实际情况，有针对性地进行管理，以建立贴合自身企业的管理模式。
参考文献
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论文作者:程追
论文发表刊物:《防护工程》2017年第7期
论文发表时间:2017/7/21
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