摘要：在建筑工程当中，土建工程的造价管理控制是非常重要的一个环节，其管理共组破是否到位直接决定着企业的经济效益以及社会效益。做好工程造价管理能够提高企业的综合管理水平，从而提升起市场竞争力。因此，工程造价管理和控制在土建工程的建设过程中有着非常重要的地位。本文就针对当前土建工程的造价控制管理存在的问题来进行分析，提出几点有针对性的解决办法，从而提高土建工程的造价管理水平。
关键词：土建工程；工程造价管理；控制措施
1土建工程造价管理和控制的要点
1.1投资主管单位和建设单位必须对土建工程的造价负责
现在许多建设工程都以项目招投标的方式来确定建设单位。建设单位凭借着择优选择来做好可靠标底、制定合理招标和评标条件。再之，建设单位要在施工前做好所有准备以外，保证施工质量，低成本的建设工程是所有投资商所青睐的，但也要严格把关施工过程，切勿偷工减料。
1.2加强对施工图预算为主体的全面控制
众所周知，在一个建筑项目工程中，施工图就像是项目的“灵魂”。因为有它，项目才能进行下去。正因如此，它需要我们在控制管理过程中格外的细心，同时必须耐心的对技术方面的问题进行专业分析。除此之外，我们还要做到对资金的合理使用和合理规划，严格监督施工过程。只有这样，才可以让土建工程展现合理规划性的面貌。
1.3提高土建造价工程专业人员的执业素质和技能
一个建筑项目能否顺利完成，具备良好的职业素质和技能的专业人员成为了至关重要的保证。但现如今，土建工程专业性人员不仅缺乏技能技术，而且职业素质也低落。为改变这一现状，建设单位要加大对工作人员的技术培养和职业素质教育。土建管理人员不仅要切实保护公司利益，而且也要提高自身警觉性，以确保土建工程造价管理顺利进行。
2土建工程造价控制存在的问题
2.1市场竞争不规范，控制机制不完善
（1）随着经济的发展，当前我国建筑市场的竞争愈发的激烈，很多企业为了谋求自身更好的发展而在工程的招标阶段进行人为的工程报价控制，以此来提高自身的中标率。当前我国的建筑市场在招标阶段常常都是无标底的招标，在招标的过程中也出现了人为降级压价的现象，从而导致工程的实际造价与工程造价两者间的差异较大，也就导致建筑工程的造价难度增高。
（2）多级别、多单位以及多部门的土建工程造价管理体制是目前最常用的也是最常见的一种体制类型，其实这种管理体制在实际实施时并不能够有效的协调以及联系造价管理制度与管理措施之间的关系，从而导致土建工程的造价控制工作难度增高，管理水平降低，不能够落实管理工作。
（3）未形成有效管理业主的造价控制机制。在土建工程建设的过程中，部分的业主常常不遵守相关的规范来进行工作，同时也未能履行合同跳跃，时常为了提高自身的经济利润而随意的压低工程造价，从而影响到工程的建筑质量。
2.2工程建设中的设计频繁改动
在土建工程的建设过程中，设计阶段的工程造价控制是非常重要的环节。通常情况下，工程造价在工程的初步设计阶段会受到25%的影响，但是在进行技术设计时，工程造价的影响则达到了整个设计阶段的一半。因此，在对土建工程在哦加进行控制的整个过程中，设计阶段的造价控制应该是其重点。但是，实际上有很多建设企业都将工程造价控制的重点放在了工程的施工阶段以及工程竣工阶段，而忽视了设计阶段工程造价控制的重要性，同时在进行工程造价控制的过程中没有做好相关的准备工作，没有严格的控制工程设计的深度以及投资额度，在实际的施工过程中经常出现设计变更，从而出现工程投资超额的现象。
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2.3预算工作不到位
我国的土建工程造价以及工程投资常常出现超标或者是失控的现象。在进行土建建设的过程中，部分的施工企业时常将工程概预算压低，以此来保证工程项目建设的顺利实施，但是实际上在进行建设施工时，由于工程设计的原因，工程概预算超标以及工程决算超标的现象还是时有发生。
3优化土建工程造价管理以及控制措施
3.1优化土建工程设计方案
在土建工程当中，其建设质量与工程的设计方案有着非常直接的联系，同时设计方案也深深的影响着工程造价的控制与管理工作。基于此，在进行土建工程造价管理的过程中，相关的管理控制人员在正式的进行控制工作之前，一定要做好建筑市场的价格调查，并且要实时的与投资方进行有效的沟通，深入详细的分析工程设计方案的合理性，审核工程设计图纸的科学性以及可操作性，从而保证工程项目的顺利实施，更好的进行工程造价控制。此外，设备以及技术因素在建筑工程设计的过程中也是设计人员需要着重考虑的几点，设计人员结合工程的实际情况来选择合适的工程施工技术，对工程建设的人力以及物力等资源进行合理的分配，降低工程的设计变更频率。
3.2合理采购与安排工程施工的生产要素
人力资源以及物力资源是土建工程施工当中非常重要的两个生产要素。在土建工程当中，人力以及物力资源是其基础，因此在进行工程造价控制时，管理人员也要对这两者要素进行全面的考虑以及分析，做好相关的控制工作，尤其是建筑材料的质量，保证其质量符合相关的标准以及工程的需求。在工程造价控制过程中，控制人员要做好相关的市场调查，对采购单价进行严格的控制，并且要严格的检查相关材料的数量以及质量，对工程的施工设备进行性能检测，从而保证工程造价控制的合理性。在进行人力资源造价控制的管理时，其重点要放在人力费用这一方面，并且不断的完善工程管理相关机制，人工费用的发放要结合其绩效来进行，从而控制企业的建设成本以及工程的施工效率。
3.3科学安排与管理施工现场
在工程造价管理过程中，设计短短的管理是其关键，而施工阶段的造价管理控制则是其主要阶段。在这一阶段的工程造价控制工作必须要针对工程的施工材料、人工以及施工技术和设备来进行，管理人员要合理的分配施工资源，并且要对技术人员进行培训，培养其经济意识，使其能够配合工程造价管理人员的控制工作。管理人员在施工现场进行造价控制的过程中，需要结合施工现场的情况来进行，保证施工技术的合理性，有效的控制工程造价，同时提高工程的施工效率。而竣工环节的工程决算管理是整个造价控制工作中的最后一步，在这一环节，管理人员则要着重的审查工程的经济性以及安全性，做好工程量的清算和审核，编制出合理的决算报告，从而保证工程造价控制工作能够得到有效的落实。
3.4建筑工程必须注重造价目标
在建筑工程的设计阶段不断的优化设计以及施工组织能够大幅度的降低工程的建设成本，降低工程造价，是建筑工程造价管理的一个重要的环节。因此在进行工程造价管理的过程中要将设计阶段的控制作为重点。确定一个合理的工程造价控制目标是设计阶段造价控制的首要目标，在选择工程设计方案的过程中，其主要造价控制目标应该是合理的控制工程的投资估算。在进行工程的施工设计时就要合理的控制其设计概算。建立一个清晰的造价控制目标系统是在决策阶段进行造价控制目标。只有确定了各个阶段的造价控制目标，才能够更好的进行工程造价控制工作。
结语：
在建筑工程当中，土建工程是其基础，因此土建工程的造价控制也是非常重要的。在进行土建工程造价控制的过程中，管理人员要合理的应用相关的科学技术以及经济法律，不做好工程造价控制管理工作。同时还要深入的分析管理当中的问题，采取适当的控制措施，从而提高工程造价控制的效率。随着经济以及建筑行业的飞速发展，相信工程造价控制管理工作的水平也会随之提升，从而促进建筑行业的进一步发展。
参考文献：
[1]李玉梅.经济体制下的土建工程造价管理控制措施探析[J].城市建设理论研究：电子版，2012（9）.
[2]宋新新.土建工程造价存在的问题及控制措施分析[J].大连大学学报，2013（3）：55-57.2017.07
论文作者:伏磊
论文发表刊物:《基层建设》2017年第31期
论文发表时间:2018/1/22
标签：土建论文; 工程论文; 工程造价论文; 造价论文; 过程中论文; 阶段论文; 工程造价管理论文; 《基层建设》2017年第31期论文;