摘要：本文是作者发表在《中国机械》总369、2014年第1期（下），标题为《企业对安全设计不足的机械设备进行改善的方法》的姐妹编。前文是论述机械设备在本质安全设计不足时，企业机电工程师的补救措施。本文是作者针对企业生产作业场所普遍存在的问题，以多年实践经验设计了一套发现问题、解决问题的方法，从企业机电工程师角度进行预判，以科学的手段提高生产现场管理水平，达到提高生产效率和防范风险的目的。
关键词：巡查表 作为 科学 管理 工具
1 机电工程师监督范围电气安装、调整试验、设备验收，弱电工程的安装、调试验收
2 机电工程师监管内容
2.1 设备材料进场验收。2.2 工序交接确认。2.3 设备安装。2.4 成套配电柜、控制柜（屏、台）和动力照明配电箱（盘）安装。2.5 低压电动机检查接线。2.6 不间断电源安装。2.7 低压电气动力设备试验和试运行。2.8 母线安装。2.9 电缆桥架安装和桥架内电缆敷设；电线导管、电缆导管和线槽敷设；电线电缆穿管和线槽敷线。2.10 电缆头制作、接线和线路绝缘测试。2.11 灯具安装，开关、插座安装。2.12 建筑物照明通电试运行。2.13 接地装置安装；建筑物等电位联结。2.14 电梯安装。2.15 电气消防火灾报警联动系统。2.16 弱电综合布线。2.17 弱电各系统安装。2.18 分部工程验收；竣工验收。
3 机电工程师工作方法
3.1 制定工作程序：根据施工内容、施工环境及施工人员素质，制定详细的工作计划。
3.2 准备阶段的工作方法。
3.2.1 熟悉设计文件，对图纸中存在的问题提出意见和建议。
3.2.2 参加设计交底会，审核报送的施工组织设计，提出审核意见并及时更改。
3.2.3 对分包单位的资质等级进行审核并报监理工程师签认。
3.2.4 检查报送的工程开工报审表及相关资料。
3.2.5 参加由建设单位主持召开的工地会议。
3.3 施工阶段的工作方法。
3.3.1 制定并实行好工地例会制度，做好与土建交接检查工作。
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3.3.2 工程质量控制的工作方法：
（1）要求重点部位、关键工序的施工工艺和确保质量的措施报送要真实。
（2）对采用的新材料、新工艺、新技术、新设备所报送的施工工艺措施和证明材料，经审定后予以签认。
（3）审核报送的拟进场工程材料、购配件和设备的工程材料/购配件/设备，及其质量证明资料。
（4）对进场的实物按合同的约定或有关工程质量管理文件的规定比例进行平行检验或见证取样方式进行抽验。
（5）对未经监理验收或验收不合格的工程材料、购配件、设备拒签，并将监督施工项目部将不合格的工程材料、购配件、设备撤出现场。
（6）定期检查设备的技术状况。
（7）对施工过程进行巡视和检查，对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位进行旁站做好计量记录。
（8）对隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。
（9）对分项工程质量验评资料进行审核，符合要求予以签认。
（10）对施工过程中产生的质量缺陷要 及时整改。
（11）对需要返工处理或加固补强的质量事故要按照确定的处理方案对处理的过程和结果进行跟踪检查。
3.3.3 工程安全监管工作的方法。
（1）开工前，项目经理部要对项目施工人员召开安全施工专题讨论会，加强安全知识的深化学习，进一步强化施工人员的安全意识。
（2）项目部制定安全管理职责，落实安全责任制，项目经理负全责，各机电工程师各负其责。
（3）审核施工组织设计中安全管理的条款以及开工条件中安全施工的准备工作情况，否则不能开工。
（4）对在施工过程中安全隐患的存在，及时整改。
（5）机电工程师对现场采取定期或不定期巡查或旁站，对施工现场及办公生活区的安全措施进行检查，对发现的问题及时整改，同时及时收集现场安全方面的信息，及时对信息进行处理。
（6）通过例会、专题会议解决安全施工中出现的问题。
（7）及时多渠道地向业主或监理汇报工程安全方面的信息。
（8）建立安全施工状况登记制度，文件中准确及时记录安全状况。
（9）制定安全施工管理奖罚制度，对成绩优异的人员实行奖励，对责任心不强的人员进行处罚，直至调离工作岗位。
（10）检查施工安全生产管理职责；检查项目部安全管理组织结构图；检查施工安全保证体系要素、职能分配表；检查项目人员的安全生产岗位责任制；施工单位保证体系要素及职能分配表。
（11）检查施工方案或施工组织设计中有否保证工程质量和安全的具体措施，使之符合安全施工的要求。
（12）检查安全设施，保证安全所需的材料、设备及安全防护用品到位。
（13）强化分包单位安全管理，检查分包施工安全管理。
（14）按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序、关键部位的安全防护措施。
（15）检查事故隐患控制记录：事故隐患处理表、违章处理登记表等。
（16）检查安全教育和培训；检查安全教育和培训目录及记录说明；新进施工现场的各类施工人员，必须进行安全教育并做好记录。
（17）注重项目部对施工人员进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。
（18）检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作。
4企业生产现场存在的一般性问题及对策
生产性企业的产品都要通过生产车间制造加工，企业通过人、设备、材料、工艺、管理等手段获得预期产品。这其中生产现场的管理水平与生产效率、安全、品质存在关联，机电工程师的作用与企业管理水平尤其是现场的管理水平息息相关。
企业要求生产现场时刻保持良好状态是企业家最期待的。什么因素影响生产现场？如何做到时刻保持生产现场良好状态？作为具备专业知识的机电工程师应该有所作为。针对企业生产作业场所普遍存在的问题，作者以多年实践经验设计了一套发现问题、解决问题的方法，并归纳成《生产现场基本巡查表》（以下简称基本巡查表）。
5《基本巡查表》的应用
填写说明：《基本巡查表》适合各级工程技术人员和管理者使用。
5.1《基本巡查表》从左至右设定了九个项，通过对第①分类、②项目、③内容、④重要性这四个项对应的内容进行分析，就可以判别生产现场状况是否存在不足之处；对于需要进行改善的补救措施，就填写在第⑤～⑨的双实线框内，包括第⑤关联管理规程（编号）、⑥判定（OK或NG）、NG对象、⑦具体位置、⑧存在问题/ 整改方向、⑨备注（展开时间、完成时间）；最后完成右上角的作成、审核、确认、时间栏目填写后存档。
5.2《基本巡查表》第④重要性分为A、B、C三类，其中A为与事故直接关联的重要类别；B为稳定生产现场关联的必要类别；C为细化管理关联，需要活用的类别。对A类各级管理者要高度关注，尽快制定相应措施（管理规程）进行规范化管理，最终目标是把包括B、C类都进行规范化管理。
5.3《基本巡查表》⑤的填写方法：（1）有规程写入编号；（2）没有管理规程填写“无”。
5.4《基本巡查表》⑥的填写方法：（1）当判定为OK时填写“O"，同时在对应的⑦⑧⑨填写斜杠“/”；（2）当判定为NG时填写“NG"；并必须继续填写对应的⑦⑧⑨。
5.5《基本巡查表》⑦的填写方法：以标志性物品做参照物，指出NG对象位置。
5.6《基本巡查表》⑧的填写方法：（1）提出不符合项的整改措施、方法，包括整改的责任部门、责任人；（2）当不能确定具体的整改措施、方法，可提出临时对应措施，但必须同时提出彻底整改的方案（包括落实责任部门、责任人、时间）。
5.7《基本巡查表》的分类栏从上至下设定了六个大项和32小项，六个大项分别为标准类、作业安全类、搬运作业类、④5S3定类、危险物管理类、防火防灾类；对其中的32小项对应的内容栏目进行细致的说明。
6 结束语
小树的成长离不开园丁的培育，感谢公司领导的栽培，公司同事的热情帮助，使我少走了很多弯路，加速了我的成长，教会我很多工作技能。工作是严肃的，我们只有本着实事求是的工作态度，才能干好工作，工作是学习的过程，只有我们做好了学习笔录，才能掌握工作。
论文作者:容耀荣
论文发表刊物:《防护工程》2017年第11期
论文发表时间:2017/9/18
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