摘要：目前，我国的发展日新月异，城市化建设逐年提升，建筑行业也在不断发展。而工程造价对于一个建筑企业来说更是重中之重，可以为建筑工程获取更大限度的经济效益。在企业从筹备到交工的整个过程中，工程造价的动态管理与控制是对其起到决定性作用，是决定一个建筑工程能否顺利进展下去的关键所在，因此要想让企业长远发展下去提升工程造价的动态管理与控制是必不可少的。基于此，以下对建筑工程造价动态管理与控制策略进行了探讨，以供参考。
关键词：建筑工程造价；动态管理控制；研究与分析
引言
在工程项目建设中，需要采取科学的管理手段对工程整体进行管理与控制。应用建筑工程造价的相关控制手段，能够使工程建设各阶段之间的衔接工作更为紧密，同时从整体上对建筑工程项目中的资金使用进行优化。对于建筑工程项目来说，建筑工程造价的动态管理工作能够促进该项目的建设优化；对于建筑施工行业的管理来说，提升建筑工程造价的动态管理水平能够促进行业的规范化发展。
1建筑工程造价动态管理与控制的重要性
实施建筑工程造价动态管理和控制的目的是确保资金得到合理利用，提高工程的效益。对于投资者而言，科学合理的工程造价有助于提高其投资效益，而工程造价动态管理就是对建设投资活动开展全过程、多样化的监督，这样就可以保证投资更加合理。工程造价动态管理是一项技术含量很高的工作，涉及到的内容比较多，需要将其与工程的立项、设计、施工等一系列环节相结合，还要体现出管理的针对性，使管理和控制落到实处。开展动态造价管理还能够保证建筑市场有良好的秩序，实现建筑行业可持续发展。
2建筑工程造价的动态管理与控制的问题
2.1企业管理机制与相关法律的不完善
各个企业都有自己的一套管理模式，各自的管理特点与规模都是不同的，因此会影响整个建筑企业。例如；大型建筑施工企业和小型建筑企业的管理机制与结构不同，对市场的灵活度不同，从而会对市场的发展和前景产生一定的影响。另外，我国建筑工程造价对应的相关法律法规有些许不完善的地方。虽说有相应的一定要求，但是没有针对性不能够实现对实际施工项目的有效监管。
2.2工程造价的编制没有动态的调整
由于建筑工程项目周期较长，工程预算造价的编制往往是在工程开工前，而实际施工与编制预算的时间相差较多，在编制预算造价时确定的主要材料、机械价格都会随着市场波动而产生变化，有些工程造价管理人员在造价管理工作中没有进行动态的调整，忽视了价格因素对工程造价的影响，这样就不能如实反映工程成本，不利于项目造价控制工作的开展。
2.3缺乏相关的专业人才
随着建筑施工行业的不断发展，工程造价动态管理与控制的不断完善，难度也在不断提升，这就相对于工程造价的管理人员的要求也在不断提高。由于我国的建筑行业入职门槛偏低且收入较高，我国的施工企业并不在少数，因此一度出现“狼多肉少”的局面，对施工企业而言，大量不专业、不优秀人员涌入导致管控人员的水平下降，因此连带企业的效率及质量降低导致企业的信誉大打折扣。目前对工程造价的动态与管理人员来说，单一的专业已经在这个行业显得力不从心了，虽然相应的工程造价人员在不断增加，但是其能力确相对偏低，考虑不全面就会使整个建筑工程在施工的过程中成本上升，完成的质量整体下降，从而不利于企业的发展。
3建筑工程造价动态管理控制分析
3.1提升管理人员对于建筑工程造价动态管理的重视程度
建筑工程的管理人员对于建筑工程造价动态管理工作具有重要的影响，管理人员对此重视不足，会导致相关的工作目标以及工作过程不能顺利开展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆目前在管理工作中存在的问题较为多样化，因此需要对管理工作本身进行关注。这需要政府相关监管的强力介入，使得管理人员重视造价动态管理工作。同时，建筑工程行业也需要重视造价管理工作，应用行业准则以及行业规范，促进该项工作的开展。在建筑工程建设过程中，需要与各方人员进行积极交流与沟通。
3.2建筑工程决策阶段的动态造价管理与控制
建筑项目的决策阶段是整个序列工程的龙头，决策结果的准确性直接决定建筑工程造价的准确性。虽然建筑工程决策阶段投资占比不大（一般决策投资额占总投资额的0.5%~3%左右），但是对建筑工程造价的影响程度却是巨大的（通常会达到80%以上）。因此，建筑工程项目决策阶段的工作直接影响着此后各个阶段的造价管理与控制工作。所以，在建筑工程的决策阶段就应采用科学的估算方法和可靠的数据资料，合理计算投资估算，保证投资估算充足。只有加强了决策阶段的深度，才能保证将其他阶段的造价控制在预设范围内，应从源头做起，避免结算超预算、预算超概算、概算超估算等不良现象的发生。
3.3制定和完善管理制度
管理制度的制定与完善，在管理工作中具有极为重要的意义。为了能够彻底贯彻建筑工程造价动态管理理念，促进建筑工程市场经济发展和市场的竞争力，现代建筑工程企业应该把动态工程造价管理理论和设计文件作为工程造价管理的基础指标。不断优化建筑工程造价的动态管理制度，不仅能够改善建筑工程单位的施工水平，还能够有效约束个人的管理工作行为。
3.4完善造价动态管理体系，加强造价控制力度
在项目管理人员意识到动态造价管理工作的重要性之后，就要采取措施完善建筑工程的动态造价管理体系，结合工程的实际情况建立造价管理部门，并明确好部门内每个人员的岗位职责，将工作细化到位，在现场施工的开展过程中根据建立好的体系开展动态的造价管理，保证动态造价控制工作的力度，这样可以提升建筑工程造价的管理力度，有助于提升项目经济效益。
3.5对设计阶段工程造价开展有效控制
在工程设计阶段中，工程造价工作不可或缺，对造价开展全面的管理和控制很有必要。首先，要对设计方案进行优化，实现限额设计。尽管设计阶段汇总所产生的费用比例比较低，但设计阶段尤为关键，在保证设计合理的情况下，就可以确保建筑工程造价得到有效控制。既要重视施工，又要重视设计，在设计阶段对费用进行合理控制。要对设计方案进行严格的审查，确保方案合理，内容得到进一步优化，要利用多种指标对厂区总平面图设计、工业建筑的空间平面设计进行分析比较，这样就可以确保工程造价更加合理。开展建筑工程设计时，需积极应用限额设计的方式，这样不仅可以确保设计方案的内容合理，还能够对工程造价进行进一步控制。在限额设计中，要根据可行性研究报告对投资预算进行设计。进行投资限额设计时，尽量减少变更情况，在满足各个环节需要的情况下，确保总投资额数量固定，不会出现超标的问题。
结束语
任何一个项目建设中，较为基础和关键的一个环节便是造价控制工作，它能够在很大程度上降低工程资金成本，并且保证较快的建设进度。要想确保其达到上述效果，那么实行动态化的控制工作是一项行之有效的手段。针对不同的阶段实行不同的控制，能够保证各个环节的成本都处于严密的监督与控制之中，保障企业的利益，促进项目的顺利完成。
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论文作者:吴拥军
论文发表刊物:《基层建设》2020年第2期
论文发表时间:2020/4/29
标签：工程造价论文; 动态论文; 建筑论文; 造价论文; 阶段论文; 建筑工程论文; 管理工作论文; 《基层建设》2020年第2期论文;