加强暖通工程施工管理提高工程质量论文_刘悦轩,冯斌,张学瑞,刘飞,陈楚盟

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中建八局第二建设有限公司 北京 250014

摘要:随着社会的不断进步,经济的不断发展,我国科技水平日新月异,人们的生活质量也在不断提高,暖通工程在人们日常的工作和生活中的应用越发广泛,人们对其要求也越来越高。良好的暖通工程能够改善人们的生活和工作环境,提高人们的生活质量。因此,加强暖通施工管理,提高其工程质量,进而满足人们的需求,是目前各单位所追求的主要目标。本文阐述了在暖通工程施工中存在的常见问题,并就所提问题提供了相关建议。

关键词:暖通工程;施工管理;工程质量

1.暖通工程概述及简介

暖通工程,全称为供热供燃气通风及空调工程,包括:采暖、通风、空气调节这三个方面,作为一种辅助的建筑结构、项目的配套工程,其在建筑工程中是不可或缺的。同时,随着科技水平的不断进步和人们需求的不断提高,对暖通工程的要求也越发严格。暖通工程工期较长,涵盖内容多,施工工艺繁琐,部分工程施工难度大,因此在过程中常会出现各种施工质量问题。为提高项目工程整体质量,提高人们的工作和生活水平,应该加强暖通工程施工管理,严格把控工程质量。

2.暖通工程施工要点及难点

目前,建筑结构越来越复杂,直接导致了暖通工程中管道在建筑内排布越发密集和困难。而且,因为工期等原因,容易产生不同工种交叉作业,如此一来在施工过程中容易发生许多安全问题。同时,因为施工结构的复杂,加上施工工艺繁琐,对暖通工程施工工艺和施工技术的要求越来越高,面对不同的建筑结构和不同的管道结构,需要使用不同的施工技术进行管道安装,如果相关单位没有相应成熟的管道安装技术以及应对紧急事物的能力,就无法对工程的困难部位进行施工,而且容易造成安全事故的发生。

3.暖通工程中施工存在问题

3.1施工进度不合理

当前的暖通工程,大多数都是施工单位中标后,将整体工程化为若干份包给其他小型施工单位,这样一来就导致了整个工程较为零散,较难把控施工质量。同时在施工过程中,不方便协调和管理,致使在施工过程中容易发生安全问题。建筑施工较为复杂,经常需要多个工种配合施工,倘若没有合理的施工进度计划,现场施工杂乱无章,会给彼此带来很多困扰,不仅浪费时间,还可能会引发安全问题。而且,缺乏施工进度计划,会导致现场工人相对散漫,从而影响施工进度和施工质量。

3.2图纸设计不够合理

图纸,作为暖通施工的指向标,如果没有一张准确的施工图纸,那么在施工过程中就会缺少一个重要依据。但是在实际项目中,许多设计员的图纸都会出现这样或那样的问题。问题大致分为两种,一是图纸说明不够完善,许多细节地方模棱两可甚至根本没有进行阐明;二是图纸设计不符合规范要求,无法照图施工。如果施工员没有及时发现问题,盲目按照错误的图纸进行施工,将会出现返工的情况,从而延误了工期。

3.3资金管理不科学

资金的合理配置,是影响建筑企业发展的一个重要因素。合理的资金分配,是暖通工程高质量的必要因素。在实际施工中,许多建筑企业和开发商之间会因为资金问题产生矛盾。部分开发商为了保证自身资金链的发展,会压占材料商、供货商等其他单位的资金,而这些分包商为了摆脱资金匮乏的困境,往往都会采用价格较为低廉的生产材料,或在实际施工中偷工减料,降低了整体的施工质量。同时,部分建筑企业并未编制合理的资金分配方案,导致资金配置混乱,影响施工进程和施工质量。

3.4现场管理不合格

现场管理主要分为两方面,即施工质量管理以及现场安全管理。首先是施工质量管理,现场施工人员水平参差不齐,部分现场安装人员相关知识储备较少,技术水平无法达到所需要求,对于现场出现的一些专业性知识无法进行妥善合理的解决,与此同时,部分人员相关工作经验的不足,缺乏现场应急能力,这也会导致工程质量的下降。而且,有些现场管理人员进行验收时并未严格履行其职责,而是选择敷衍了事,没有严格把控工程质量,这为以后埋下了诸多隐患,也可能延误工期。现场安全管理,也是影响现场施工管理以及工程质量的重要因素。安全无小事,无论何种工作,安全永远都是第一位,然而在实际施工当中,一些分包商为了节约成本、较少开支,或者缺乏安全管理意识,往往会忽视掉对施工人员的安全教育。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆现场施工人员未佩戴安全帽,高处作业人员未系安全带,危险操作不规范,乱扯电线,电焊未安装防护罩等,都是不安全行为,一旦发生事故,将产生严重的不良影响。

3.5收尾工作不重视

在暖通工程中,项目的收尾工作是一项繁琐缺又极其重要的施工阶段,是对工程进行整体审查。然而在很多项目上都没有将其重视起来,认为施工完成项目就结束了,甚至在监理单位发现问题后都不愿改正。同时,对于竣工资料的整理以及相关资料的编制也有所疏忽,不但导致了整体工程质量的下降,同时也会造成交工难等问题。

4.加强暖通施工管理对策

为了避免以上问题的出现,或者出现问题后使用正确的方式在短时间解决问题,我们应该做好准备,做到事前预防,事中管理,事后控制,将损失控制到最小的范围内。具体可以从以下几方面入手:

4.1设计图纸的审核

图纸会审,是解决设计图纸不规范的重要方法。在施工前期阶段,要熟悉图纸内容,了解其设计意图,尤其是要注重图纸细节,同时,施工人员应该将图纸与现场进行深层比对,发现设计不合理的地方要将问题详细记录,及时与设计院进行沟通,做出变更,修改图纸问题,以便正常施工。对于现场管道预留孔洞的标高和尺寸,以及是否和其他管道或桥架排布冲突等问题,也要做好审查工作。

4.2加大BIM软件应用力度

在暖通工程实际施工中,建筑内配置的空调管道越发复杂,尤其是风管、水管和桥架的综合排布,单看平面图纸或者使用CAD软件很难完成。而BIM具有模拟化、可视化等特点,使用BIM软件进行建模,可以清晰的发现实际施工中的难点以及图纸中的问题,避免了实际施工中出现质量问题和安全隐患,从而避免了不必要的返工,缩短了工期时间。同时,对实际施工中的问题也可以使用BIM技术进行方案交底,直观的为工人解决施工中的难题。

4.3完善资金管理

在暖通施工过程中,合理的资金配置是制约工程进度和工程质量的重要因素。因此,在施工过程中,要完善对资金的管理,编制合理的资金使用计划,使得资金有效利用率得以提高。将资金的实际使用情况和资金投放计划进行比对,发现其中缺点和不足,及时进行整改。同时,建筑商要和开发商积极协商,在施工过程中对材料商、供货商等单位进行资金的合理配置,减少偷工减料情况的发生。

4.4加强现场管理

现场内部的监督管理也是影响整体施工质量的重要因素之一。现场管理人员以及监理单位,对现场出现的不规范施工以及施工质量问题,要及时指正。对于施工重点、难点问题,要提前做好技术交底,避免不必要的问题出现。除此之外,加强现场的安全管理也是必不可少的工作。安全责任重于泰山,相关人员在严格把控施工质量的同时,也一定要提高自身安全意识,遵守安全管理条例,制定相应的应急预案,遇到紧急情况做到沉着冷静。同时,要定期向施工人员进行安全教育和安全考核,提高其安全素质。

4.5重视收尾工作

在项目的施工中,不但要注重图纸审查和现场管理,对于收尾工作也要格外重视。交工前对项目严格进行整体检查,将发现的问题一一记录并及时改正,做好总结,保证工程的整体质量。同时,对于竣工资料等相关资料的编制和整理也要格外重视,做到不缺不漏,圆满交工。

结语:

综上所述,虽然暖通工程只是一种辅助性建筑结构,但是其发挥的作用是不可或缺的。在以后的实际施工过程中,可以应用上述观点和对策,加强暖通工程施工管理,提升整体工程质量。

参考文献:

[1]李冬梅暖通工程施工质量控制与管理[J]黑龙江科技信息2013(02):207.

[2]顾丽敏加强暖通施I管理提高暖通工程质量[]民营科技2012(04):265-266.

[3]徐泽洋浅析暖通工程施工管理[J]中小企业管理与科技2012(06):160-161.

[4]沙文军浅谈建筑工程项目施[管理中的质量管理[]科技信息(科学教研)2007(26):135-137.

论文作者:刘悦轩,冯斌,张学瑞,刘飞,陈楚盟

论文发表刊物:《基层建设》2019年第6期

论文发表时间:2019/4/19

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