摘要：伴随着信息科学技术的繁荣发展，建筑工程引发了一场关于管理模式的革命。管理模式开始从人工管理向信息化建设管理转型，管理信息化逐渐应用于各大建筑工程项目，并成为提高建筑工程管理效率与质量的关键措施。基于此，本文就建筑工程管理信息化进行分析与研究。
关键词：建筑工程；管理；信息化
引言
建筑行业是国民经济和社会建设的支柱性基础产业，在数字时代，建筑行业也逐步进入信息化发展，建筑工程管理是整个行业的重要环节和基本工作，为了建筑行业的发展，应该重点对建筑工程管理的信息化发展予以高度关注。要发挥信息化的优势，使建筑工程管理的内涵和外延做到全面的创新，在发挥建筑工程管理信息化价值的基础上，使整个建筑行业的工程管理工作得到进一步提升，进而推动建筑产业的整体发展。
一、信息化技术在建筑工程管理中的意义
（一）有利于实现建筑施工过程的全面管理
建筑施工过程中，涉及到的是各个环节各个部门之间的相互协作，实现不了全面管理的话就能容易造成信息、资源交流的延误。运用信息化技术可以有效避免这个问题，利用信息化技术形成电子方式的交流，方便快捷；利用摄像头对现场施工过程进行实时监控以及管理。将信息化技术深入到施工的过程中，实现施工过程的全面管理。
（二）有效降低建筑施工企业的管理成本
建筑工程中需要用到的各种材料、设备等物资，使用信息化技术不仅将交易过程变得简单，也节省了更多时间，加快施工进度。特别是针对大型机械设备的管理，使用信息化技术不仅能够有效控制机械操作，也降低了人工成本。
二、我国建筑工程管理信息化建设的现状分析
总体来说，国内绝大多数的建筑企业单位在进行管理信息化建设方面的程度尚低，处于发展阶段。现阶段的许多建筑企业在管理建筑工程过程中仍然沿用传统的“粗放型”管理手段，不但影响管理质量，更是引发管理混乱、无据决策、错报漏报等管理不当问题。改革开放以后，我国的建筑工程相比于过去的建筑物愈发复杂，但是某些建筑单位还是参照老方法进行管理，严重制约了我国建筑事业的发展。现状如下：
（一）缺乏时代观念，认识存在偏差
现阶段，我国有相当一部分建筑单位对信息化建设的认识存在偏差，缺乏时代观念。单纯的认为只要能够进行邮件收发就已经实现了信息化建设管理，而对建筑工程管理信息化建设的核心内容：包括工程项目的实时监控、工程项目的规范、工程造价的管理、工程资源的需求量、工程支出的预算等等功能一无所知，更不知如何下手。对于全面加强建筑工程信息化建设的态度模棱两可，既愿意优化管理手段，又害怕会造成额外工作量的增加。
（二）地区发展不平衡，缺乏全面性
信息化改革虽然遍布建筑领域，然而发达地区却相比于经济欠发达或者偏远地区更为深入。在经济发达地区，信息化理念深入人心，在这种信息化理念和信息资源丰富的大环境下，建筑工程的管理人员自然会受到不同程度的影响，对信息化建设管理的认识也更为深刻。而在经济落后或者偏远地区，由于信息来源受到限制，建筑工程管理人员对信息化建设管理的认识则相对较弱。从建筑行业角度进行分析，在城市建设当中的建筑工程中关于对信息化建设管理的力度则相对优于普通县级的公路建筑工程，其中铁路建筑工程在信息化建设管理方面的力度更为贫乏。显而易见，建筑工程管理信息化建设现阶段还存在明显的地区不平衡特点。
（三）国内差距悬殊，信息化尚未成熟
从管理信息化建设所应用的软件来分析，国产的工程管理软件仍然存在发展与不断改进阶段，与国外先进软件有着明显的差距。然而，由于国内外工程项目的组织结构存在差异性，且所应用的软件范围也不尽相同，以致国外软件虽然优秀却并不完全适用于国内建筑工程单位，无法引入为我国建筑事业所用。
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（四）没有真正认识到信息化技术的作用
大多数人认为能够实现人员的有效管理、信息的交流已经是运用了信息化技术，真正能够为建筑施工企业带来长久效率的如成本控制、造价预算等方面的信息化技术运用几乎处于空白阶段。一些项目施工管理者只认识到运用信息化技术开发相关软件会增加企业成本，却没有认识到给企业带来的长久利益。
三、实现建筑工程管理信息化的方法
（一）寻求政府或相关部门的支持
寻求政府或相关部门资金、技术的支持。通过政府或相关部门在资金方面的补贴和减少建筑施工企业税收，从一定程度上环节了建筑施工企业的资金紧张问题，消除因资金暂缓了建筑施工企业在信息化技术方面投入的问题。在对相关知识产权的保护上面，政府应该做出相应的保护措施，构建一个稳定的建筑工程环境。
（二）提高决策层对信息化的重视
决策上的支持是建筑工程管理信息化的根本基础，应该以提高建筑工程管理质量，实现信息化建设，以决策层的重视来加速建筑工程管理工作实现信息化。当前应该重点做好三个方面的工作：第一，根据建筑施工管理信息化的特点，设计符合建筑工程实际情况的信息软件。第二，在建筑工程管理中广泛应用局域网、互联网等信息共享平台，促使建筑工程管理相关信息在此平台上得到分享和交流，提高决策的科学性和实效性。第三，大力推进计算机软件辅助系统和专家系统在建筑工程管理中的应用，这是提高建筑工程管理信息化水平的一个重要途径。
（三）加快信息化人才的培养
培养建筑工程管理信息化人才是建筑工程管理信息化的重要环节。在建筑工程管理信息化中，对建筑工程管理人员提出了较高的要求，不仅要懂得建筑工程信息化管理的专业知识，还要能够灵活变通，将建筑工程管理信息化应用到实际工作中。在建筑工程信息化建设中，可以通过加强对建筑工程信息管理人员的培训，强化建筑工程管理信息化建设人员的专业技能和信息化应用水平。
（四）建立信息化管理体系
完善的组织架构是建筑工程管理的组织保障，在建筑工程管理信息化建设中，由于没有开展对建筑工程的统筹规划，使得建筑工程管理信息化建设在实际应用过程中存在着目标不明确、标准不统一等问题。因此，应完善管理控制体系，重视建筑工程管理信息化的作用，确保建筑工程信息化建设规范运行。
（五）建立完整的信息系统
网络技术的不断更新，在建筑工程管理中的内容也在不断的更新。信息的不断增加、数据量的不断扩大，单一的信息系统已经无法满足工程涉及的数据量，因此建立完整的信息系统俨然成为必然趋势[5]。信息系统中包括的不仅是建筑材料信息、参与人员信息等，更加需要的是将所有信息整合起来，将所有信息有机结合、整理分析，形成一个完整的信息系统，更好的为建筑工程服务。
结束语
数字时代建筑工程管理的基础、内容和要点正在发生重大的转变，建筑工程管理的系统化和复杂化的特点特别适用于信息化的发展。新时期应该将信息化的概念引入到建筑工程管理的实际，利用信息化的种种优势对建筑工程管理进行全面改造。当前建筑工程管理中应该通过人才培养、管理体系建设等工作为信息化创建良好的平台，使建筑工程管理工作的信息化成为一种趋势，实现建筑工程对发展的促进作用。
参考文献：
[1]黄文辉.探索我国建筑工程管理信息化[J].河南科技，2013，09：208.
[2]储元明，邵才宝，颜奇，刘长青.试论建筑工程管理信息化[J].科技与企业，2013，18：39.
[3]王沛.关于建筑工程管理信息化的现状及策略的探讨[J].科技致富向导，2013，27：41.
[4]毛铁.浅析信息化背景下的建筑工程管理[J].科技致富向导，2011，29：287.
论文作者:黄英
论文发表刊物:《基层建设》2019年第11期
论文发表时间:2019/7/29
标签：建筑论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 信息化建设论文; 信息论文; 技术论文; 信息系统论文; 《基层建设》2019年第11期论文;