论如何应用建筑行业信息化管理提升建筑工程管理水平论文_刘亚杰

论如何应用建筑行业信息化管理提升建筑工程管理水平论文_刘亚杰

刘亚杰

黑龙江盛博建筑工程有限公司

摘要:经济发展的速度逐渐提升,为了使建筑行业能够更符合社会发展趋势,适当运用信息技术完成工程管理工作能够有效提升该行业的发展速度,助推部分企业发展。在大环境下,适当运用信息技术完成管理工作,能够更好提升我国建筑行业的发展速度,针对该行业发展现状制定优化管理策略,实现信息化管理工作,有效提升该行业被社会各界的关注程度。本文以现阶段工程管理为主要依据,适当提出结合信息技术完成管理过程的策略。

关键词:建筑工程;信息化;工程管理;推动发展

由于建筑工程管理涉及的范围比较广泛,工程量也比较大,采用信息化管理可以节约人力资源成本,减少工程管理成本,同时也难提高建筑工程管理的效率,提高建筑工程施工管理的质量。虽然信息技术的更新发展速度不断加快,建筑行业工程管理中也实施信息化管理,但在具体的施工运用期间,由于建筑工程中的许多管理人员对信息化管理的认识不足,而且管理水平比较低,最终对建筑工程管理的推动发展起到一定的影响,也减缓了信息化管理在建筑工程管理中的运用。

1进行建筑工程管理的重要性

我国工程数量逐渐增多,为了进一步推动我国建筑行业的发展,提升该行业发展速度,有关部门需要适当进行管理工作,结合现代管理理论进行管理,有效提升该行业管理者的工作能力。适当将管理工作融入到该行业中,能够有效提高管理者之间的沟通效率,提高管理者对工程具体情况的熟悉情况,进而有效进行下一步管理工作,提升管理工作在工程建设过程中的重要作用。

2 建筑工程项目信息化管理现状的分析研究

2.1 建筑工程项目管理中信息技术基础比较薄弱

由于建筑工程的施工单位比较多,每一个施工单位自成独立的体系,再加上建筑工程中使用的是单机版软件,目前还没有形成网络信息的自动共享传递,因此,建筑行业也没有形成统一的信息化管理系统,使得计算机信息技术在建筑行业中具有一定的局限性。人们习惯于人为的管理,对网络信息技术管理没有足够的重视,因而在现场施工中运用网络信息技术的次数也比较少,而且管理方法也存在一定的不足。从整体而言,建筑工程项目管理中信息技术的运用缺乏制度化,无法与建筑工程信息化管理有效的融合运用。

2.2 在建筑工程管理中使用的信息技术管理比较落后

在现代建筑工程中,虽然运用了信息技术管理,但由于信息技术比较落后,已经不能适应现代化的工程管理需要,因而信息技术管理在建筑工程施工中的运用效果并不是特别的显著,而且也不能对信息技术的优化带来积极的促进作用。因此,建筑行业要改 使用的信息技术,提升传统的产业在建筑工程信息技术应用方面的整体水平,促使建筑行业的信息化管理能够快速发展。

2.3 运用于建筑行业中的信息管理技术软件还不够成熟

目前,建筑工程行业中运用的信息软件属于初级阶段的软件,与国外先进的技术相比,我国建筑工程中使用的软件比较落后。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时,我国使用的信息技术管理软件是将外语翻译后的软件,而本质依然属于国外软件,我国的建筑行业使用不是特别的习惯,因而使用的效率也比较低,再加上国外的软件成本比较高,许多建筑企业无法接受,最终导致我国建筑行业中使用的软件缺乏成熟性。

3建筑工程管理信息化技术水平提高的具体措施

3.1施工准备阶段提升施工管理水平的措施

建立健全完善的信息化施工管理体系,对于施工过程中问题的发现和解决,施工过程的监控工作都有合理的体系管理措施。施工前的准备工作是整个工程的基本和保障,对于图纸的分析研究,以及对于施工土地的地质勘探工作,要将图纸的设计理念和土地质量有效的传递给第一线的施工人员,加强安全保障工作,顺利开展工程,完成好工程的准备工作。

3.2加强材料成本的信息化管理水平

材料的选购是关系着成本开销以及施工质量的关键因素所在。建筑材料市场随着建筑业的发展速度,竞争也越来越激烈,价格幅度也极不稳定,选材要根据实际情况选择合适的建筑材料。还有一些建筑材料采购人员为了一己私利,以次充好,将质量差的建筑材料运用到建筑过程中,这样很难保证施工质量的安全性。

3.3施工技术信息化管理水平的提高

施工技术包括工程质量、工程进度、工程成本的管理。工程质量的管理是这个项目中最重要的问题之一,不仅要在规定的施工项目时间内完成施工任务,还要保质保量的完成,一个高质量的施工工程才是符合要求的,施工单位必须要保证工程质量,这是一个施工工程的完成要求中最基础的要求。工程进度的监控是信息化合理化管理施工工程的要求,把控住施工进度才能够把控整个施工过程,如果工程进度都不能准确的把控谈何工程管理水平提高。成本的管理需从材料和施工的整个过程中体现,采用高效的生产技术降低生产成本。

3.4要对项目概况信息形成体系化

在建筑工程施工单位承接项目的同时,还要对项目的概况信息进行全面整理,并对项目进行深入的了解分析研究,包括施工地点、投资单位、以及投资资金,同时还要对项目工程的施工工期也要全面了解,以免出现延误工期的现象。为了确保项目信息管理形成体系化,需要建筑工程管理中相关的负责人员对建筑工程项目的信息进行整理,并形对应的网络体系化管理,加强建筑工程管理人员对工程信息管理的重视,让建筑工程信息管理向有传统管理模式向现代化管理模式发展转化,并提高建筑工程信息化管理的水平。

3.5在建筑工程信息化管理中要建立与工程信息管理相关的规章制度

随着现代化信息技术的进程不断加快,网络信息技术已经在各个行业的发展中起着非常重要的促进作用,信息化时代已经成为当今社会发展的主流,建筑行业的发展也向现代化方向发展,但在实际工程施工中,仍然有许多项目的管理靠管理人员的经验来实施,这种管理模式没有一定的科学性。为了避免出现经验管理,需要建筑行业根据建筑工程管理情况制定科学的规章制度,对建筑工程信息实施对应的网络管理措施,并实施责任到人的管理措施,加强建筑工程信息管理的效率,提高建筑工程信息化管理的水平。

3.6要提高建筑工程信息管理人员的信息技术水平

对整个工程进行信息化管理需要适当提升有关工作者的基本工作素质,进一步在工程中普及信息技术。为了更好推广信息管理技术,有关部门管理者需要适当展开培训工作,提高有关工作者的基本工作能力,更好进行信息管理工作。为了全面提升工作者的技术工作水平,有关部门需要适当对相关工作者进行相关基础理论知识培训过程,提高相关技术人员的操作能力,改变传统理念下工程松散式管理方式,适当运用集中式管理方式进行管理,为相关企业建立相应系统的管理体系,进一步使工程管理过程更加规范化。

结语

综上所述,我国社会科技水平逐渐提升,为更好提升相关行业发展速度。为了进一步提升建筑行业在经济市场的地位,有关工作者需要适当运用多种管理力度进行管理工作,提高管理力度,推动相关企业发展,提升我国建筑行业在经济环境下的竞争实力。适当运用信息技术完成整个工程管理工作,能够缓解管理者的工作压力,减轻管理者的工作强度,提高管理规章制度的合理性。为了有效提升工程质量,顺应时代发展改变过去传统模式管理方式已经成为建筑行业继续发展的趋势。

参考文献:

[1]建筑工程管理的现状分析及控制措施[J]. 徐都洋. 中国设备工程. 2018(03)

[2]建筑工程管理的现状分析及控制措施[J]. 刘辉宁. 冶金丛刊. 2016(04)

论文作者:刘亚杰

论文发表刊物:《防护工程》2018年第30期

论文发表时间:2019/1/9

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