摘要：目前，我国建筑行业发展迅猛，在成本日益上涨和国家密集颁发调控政策的影响下，造价控制工作显得越来越重要。工程造价要达到有效控制管理，就需要从传统的管理理念中走出来，重点活用动态管理方法，对工程造价及时监控和纠偏，预测成本增减实现工程造价全方位控制管理。因此对房屋建筑工程造价动态控制管理的研究有着十分重要的现实意义。本文从房屋建筑工程造价的动态管理展开分析。
关键词：房屋建筑；工程造价；动态管理
1、工程造价的概念及其控制管理的必要性
工程造价，是指进行某项工程建设所花费的全部费用，其核心内容有投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算和竣工决算。工程造价要根据整个工程的规划、设计、施工和验收过程，计算出工程所包含的直接费、间接费、利润和税金等。在一般情况下，房屋建筑方面的工程造价有3个主要部分，分别是房屋建筑安装费用、房屋建筑设备及工器具购置费用和其他费用，其中，其他费用包括财务费用、生产准备费用、土地转让费用、管理费用和勘察设计费用等。项目的工程造价，要从人力、物力和财力的投入情况进行仔细分析，反映出该工程项目的成本投入。
目前，各产业持续升级，资源紧缺，行业竞争激烈，再加上国家密集颁发调控政策，企业面临前所未有的挑战。适者生存，有挑战就有机遇。质量、进度和信誉成为企业先锋之驱，而能否抓准成本控制是企业能否拥有足够的燃料稳步快速前进的硬性条件之一。因此我们一定要对工程造价的各个阶段、各个方面都进行合理的管理和控制，而其中最为重要是工程项目的施工阶段的造价管理。由于施工阶段是整个项目各环节中周期最长，资金投入最大，参与人员最多、各类资源的消耗最大，不确定因素多，该阶段的工程造价管理极具挑战。因此，对工程造价进行科学合理的管理，不但能够减少资源浪费，还能够节约工程项目的资金，为企业提供强大的后盾，实现利益最大化。
2、房屋建筑工程造价的动态管理要点
房屋建筑工程造价管理方法一直被反复研究和实践，事实证明传统的管理方法已远远满足不了时代发展需求，我们需要结合全过程的动态管理方法，让事实和数据说话。不同阶段有着不同的工作重点，前者为后者提供依据，后者验证前者数据，及时发现问题，处理问题，杜绝概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象。
2.1决策阶段科学地编制投资估算
2.1.1收集详实、准确的基础资料
要做好项目的投资估算需要很多资料，造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析，保证投资预测、经济分析的准确。基础资料主要有：工程所在地的水、电、路状况；地质情况；主要材料设备的价格资料及大宗材料的采购地等；现有已建的类似工程的经济指标和市场情况等；项目设立地的经济发展前景、周边的环境、同行业的经营情况等资料；国家和地方对该产业的政策和今后的发展趋势。
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2.1.2编制投资估算和目标成本
在投资估算编制中，应该实事求是地反映设计内容。依据收集的基础资料，认真进行分析、多方案筛选，经过充分论证后，确定技术可行且经济合理的方案，编制估算版的目标成本，合理定位，为后续工作做指导。
2.2在设计阶段控制工程成本
2.2.1方案初步设计阶段合理控制工程造价
工程造价控制实践证明：影响工程造价最重要的阶段是初步设计阶段。此阶段重要任务是造价人员编制初步设计阶段目标成本。将上级的设计限额及责任成本费用控制限额列入扩初或施工图设计任务书中，对扩初和施工图设计阶段的主要材料设备选型及安装方式的成本进行测算、评比，尽量在实现目标成本总量控制的前提下完成目标成本的优化和修订，同时产生相应的合约规划，为后续工程成本管理提供详细依据。
2.2.2施工图纸设计阶段合理控制工程成本
工程施工图是开展招标工作、签订工程合同和建设资金拨款等的重要参考依据。设计人员在设计施工图纸时，需全面了解施工现场，保证工程设计方案的精确性。造价人员随时验算各施工图纸设计指标是否在上级指标限额内，超额则要求设计优化设计，同时提前防止因设计不合理而导致的一系列工程问题的出现，保证工程造价控制工作能够顺利进行。
2.3施工阶段的造价控制管理
2.3.1施工阶段，施工材料的采购要充分做好市场调查，货比三家。严格执行材料进场及使用的管理制度，编制工程进度表、每月编制人材机金四项计划表，配置合理，提高效率。
2.3.2按合约规划执行，科学划分施工范围，避免遗漏或重复，认真研究合同条款，模拟合同模板，规避法律风险。
2.3.3严格控制项目内容变更。变更为工程造价控制留下隐患。当出现设计变更时，需要思考变更是否必要，变更是否影响造价超标。归纳总结避免问题重复出现而造价失控。
2.3.4及时更新动态成本，增强时效性，让数据体现最新资讯。曾有人比喻动态成本是成本管理的“体温计”，随时指示项目的成本管理健康程度。通过动态成本与目标成本实时对比，让我们了解已发生成本、变更成本、待发生成本和预计增减成本。随时预警和强控，抓准超标项目进行纠偏“补救”。
2.4竣工结算阶段的成本控制
在工程竣工结算时，双方应实事求是，严格按照合同办事，核减设计图纸外和没有按章规定执行的施工签证，严格审核合同外的新增工程。对新增造价的原因进行分析，为下一项目提供可靠做法。
3、房屋建筑工程造价动态控制管理未来的发展趋势
3.1跳脱地域限制与世界接轨
随着现在经济全球化的发展，中国建筑企业抢占国际市场指日可待。企业的发展要跳脱国家和地域的限制，与世界接轨。建筑工程造价动态管理其直接或间接左右建筑企业的发展，建筑工程造价动态管理也应向国际化的方向发展，充分吸取世界最先进的工程造价管理经验，结合企业自身实际情况，完善出一套适合企业发展的国际化建筑工程造价动态管理。
3.2实现信息化数字化管理
网络时代，科技改变生活。房屋建筑工程造价动态管理，也应实行数字化管理。运用电脑技术，网络资源，方便快捷的进行建筑工程造价动态管理。企业可以通过网络进行招标，可以大大提高招标的效率。同时企业可以通过网络管理客户群，全国范围内寻找价格最优，品质最好的材料供应商。甚至可以在网上招募施工人员，实现资源的最优利用。总之，房屋建筑工程造价的信息化是未来的发展趋势有利于建设工程双方利益的保证。
结束语
加强房屋建筑工程造价的动态管理，应将工程中常见的影响造价的要素考虑其中，全方位、全生命周期、动态造价管理，及时发现投资造价偏差，及时采取纠偏措施。只有做到对工程项目造价的动态管理，才能更好、更及时、更有效的实现项目造价成本控制的目标，实现最大的经济效益。
参考文献
[1]陈方平. 探究建筑工程造价的动态管理与控制[J]. 建设科技，2016.
[2]马曙光.房屋建筑工程造价动态管理的基础与有效措施[J].城市建设理论研究，2013.
论文作者:关燕清
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第13期
论文发表时间:2018/9/29
标签：工程造价论文; 动态论文; 成本论文; 阶段论文; 造价论文; 房屋建筑论文; 工程论文; 《建筑学研究前沿》2018年第13期论文;