摘要：目前，国内外生产经营单位发生事故的主要原因包括：人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素以及安全管理上的缺陷等。其中，由于人的不安全行为所导致的事故发生率占比80%，可以看出人的因素尤为重要，因此如果想要保障油田企业的安全生产，就必须采取减少或者杜绝人的不安全行为这种直接有效的方式，而运用这种方式的关键就是要提升油田企业员工的安全意识，强化安全教育培训，使员工掌握安全技能，使员工在生产过程中严格遵循安全操作规程，保证员工的安全行为。基于此，本文主要对相关问题进行分析，以供参考。
关键词：油田企业；员工；安全教育培训
一、安全教育培训的内容
安全教育培训的内容主要有安全技术知识教育、安全生产思想教育以及安全技能教育。其中安全生产思想教育内容主要有安全生产方针政策与法纪教育，安全意识教育。通常情况下都是在生产实践中开展安全意识教育，利用实践活动来强化工作人员对安全问题的认识，树立起正确的安全观。而法律政策以及安全生产方针的开展主要指的是把有关政府与党的安全生产方针、安全规章体制、安全政策法规、劳动纪律以及安全规章制度的进行宣传与教育。而安全技术知识教育的内容主要有一般安全技术知识、一般生产技术知识以及专业安全技术知识。其中，一般安全技术知识内容有：在作业场所中，危险设备处在的区域，和安全防护的基础知识与注意事宜，相关电器设备的基础安全知识，在生产环节所应用到的有毒有害材料或是有散发有毒有害物质可能的基础安全防护知识。企业工作人员正确使用防护用品的方法，以及一般消防规划与制度。安全技能教育主要是根据相应工种的专业特点来开展基础技术知识，如安全防护、安全操作等教育。让各个员工都能对其自身岗位、工种的专业安全操作规程、安全技术以及劳动卫生等安全技术知识有一个全面的掌握。
二、油田企业安全教育培训管理现状分析
1、企业安全培训缺乏中长期规划，与企业整体发展战略相脱节。目前，部分企业的安全培训存在“既短又慢”的问题，即培训规划短、培训效果见效慢的问题。企业对员工进行安全知识及技能培训，主要目的是保障每一名员工的人身安全及财产安全，同时保证企业的正常生产秩序，但一些企业领导层出于安全培训成本因素、侥幸心理、短视心理等，认为安全培训只讲眼前实用的即可，即所谓的“即学即用”，而忽略了企业长远发展的需要，没有将安全教育培训工作放在企业整体发展战略的高度来考虑，没有建立企业安全培训的中长期发展规划，导致企业安全知识培训工作存在因人而变、因事而改的普遍现象。
2、培训机构自身行为不规范。目前一些培训机构为了降低成本或者开支，寻找各种理由任意减少培训课程内容和培训时长，而且不按照相关规定授课，出现短程理论教学，不论学员是否掌握、吸收到相关知识，只是一味的照本宣科；而现实中由于企业经营管理层和技术操作层本身就分工不同，相应的现场安全工作也有所不同，而这种枯燥无味、又不生动、又不吸引人的教学方式更加没有针对不同的工种采用不一样的教学培训方式，统统一概而论，没有分类培训，失去了安全教育培训的本质意义，造成了受训人员出现抵触、厌烦、不想听的学习态度，也为企业的安全生产工作埋下了隐患。
三、做好油田企业员工安全教育培训的策略
1、提高安全培训的精准性和实效性。企业可以根据员工岗位有针对性地开展安全培训。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于一线员工，要加强安全理论知识和现场安全操作技能的学习，努力提高他们运用安全技能的能力;对于基层管理人员，要加强管理素质的开发和培养，努力提高他们的安全管理水平。此外，在安全知识培训中，要特别注意避免安全知识单一的、空洞的讲述，要实事求是，理论联系实际，通过实践操作训练模拟演习提高岗位的安全技能。
2、要采用多种形式开展安全教育培训工作。具体来讲：一是采用多样化课堂教学，利用多媒体播放动漫、影视作品、音像制品进行案例剖析来辅助理论知识的学习，通过由企业员工运用所掌握的知识自己查找案例中发现的隐患或者风险，既使课堂教学生动形象，又激发了员工的学习兴趣；二是培训部门可以采用不同的方式开展安全培训工作，如实地考察、现场观摩、电影观赏、事故分析、现实中真实发生的安全事故实例讲解等方法；三是在日常安全生产工作中，在发现、制止、纠正“三违”行为时可以向随行人员讲解其造成的危害和产生的严重后果，同时告知如何正确操作以及相关安全的作业行为，切实提高了企业员工现场安全生产技能。此外企业还可以利用日常开展的安全活动为契机，运用电视、手机、安全宣传栏、新媒体等多种宣传媒介向广大企业员工宣贯相关的安全法律法规、安全常识、公司安全规章制度等相关内容，同时也可以举办谈心谈话、安全业务竞赛、安全知识答疑、安全工作研讨等形式进行交流学习，营造出浓厚的企业安全文化氛围，使油田企业员工耳濡目染，自觉养成学习安全知识的习惯。
3、提升素质，主推业务实操培训。全面提升员工素质，扩大培训覆盖面，以人才培养为基础，创新培训方式，开展管技人员业务知识更新培训，通过管技人员上讲堂、头脑风暴等活动，进一步提高管技人员综合业务管理水平，更好地服务于安全生产。可在管技人员中推行“1+X”学习制,即主修本岗位本专业规程标准1门，辅修关联专业或感兴趣专业规程标准1门以上，以问题为导向，结合工作实际，树立新的研究课题，实现专业领域科技创新创效，做到学用结合，用有所成，解决工作中的实际难题，推动企业安全高效发展。强化员工实操培训，由基层科区工匠大师、技术能手组成专家团队，充分利用“师带徒”、现场实操、VR情景模拟等培训方式，增强培训的直观性、实用性，不断提高员工实操水平，规范员工操作，保障安全生产。
4、采用事故真实案例对员工进行安全教育。在开展员工安全教育中，油田企业还可以采用事故真实案例来进行培训。相比于单纯且较为枯燥的安全知识教育，事故真实案例的采用能够使员工了解行业中那些事故是因为什么原因而发生的，尤其是让他们看到所造成的严重后果时会使其警醒，并在此基础上认真学习好相关安全知识以及自觉依照规范进行操作，从而有效地降低安全事故发生概率。另外，经常采用事故真实案例对员工进行安全教育还有助于营造“安全第一”的教学氛围，在这种环境下员工往往容易会在潜移默化中树立起“我要安全”“我能安全”“安全第一”的想法，并深深扎根到自己脑海当中，这也会促使他们往后在工作中严格按照安全生产规范进行操作。目前采用事故真实案例对员工进行安全教育，除了在定期培训中以外，油田企业还可以利用其办公区和生活区中宣传栏、油井或者车间等较为显眼的地方进行事故案例展览、悬挂安全标语等，以此打造出一个覆盖企业的安全生产环境。
结束语
石油企业的安全培训是一项长期的、复杂的、系统的工程，需要长时间的摸索和实践而并非一日之功。时代在不断发展，企业必须继续加大对员工安全培训的投入力度，使安全培训工作规范化、多样化、新型化、系统化，只有这样才能提升每一位员工的安全素质，满足其安全生产的能力，切实做到“生命至上安全发展”，为企业的生产经营发展而保驾护航。
参考文献
[1]钱小东.海外石油勘探企业员工安全教育与培训研究[J].企业技术开发月刊，2018（13）：37-39.
论文作者:李振兴
论文发表刊物:《基层建设》2019年第22期
论文发表时间:2019/11/12
标签：员工论文; 企业论文; 安全生产论文; 油田论文; 安全教育论文; 安全知识论文; 知识论文; 《基层建设》2019年第22期论文;