电力工程管理中安全文化的建设论文_李俊鹏

电力工程管理中安全文化的建设论文_李俊鹏

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摘要:目前,随着社会发展过程中对电能需求量的增加,电力企业为了更好的满足于社会的需求,所以加快了对电力工程建设的步伐。电力工程施工项目的增加,使施工过程中的安全管理工作更备受关注,安全一直是施工过程中不断强调的重要问题,所以作为电力企业的管理人员及安全工作者需要对施工中的安全管理工作投入更多的精力,提高施工过程中的安全管理水平,从而使电力企业得以持续发展。

关键词:安全文化;电力工程管理;建设

1电力工程安全管理特点

电力工程关系到国计民生,电力发展涉及面广,关系重大,一旦发生安全事故,将会影响到各行各业,产生严重后果。

电力施工工程需要使用大型机械,易燃易爆的化工用品多,人员数量多,交叉作业多,属于劳动密集型产业,事故引发点多,控制难点多、难度大。

电力施工工程具有较强的专业性,涉及到电气安装工程、土建工程、设备调试工程等多个专业,需要有关工作人员具有较强的专业知识,熟悉并精通电力工程施工管理业务,具有较强的工作能力。

电力工程施工难度大、建设周期长、投资建设大,涉及面广,每个环节、每道工序都有可能发生安全事故,安全管理难度大、要求高。

2 电力工程管理中安全文化建设的必要性

电力工程的管理工作是一项比较复杂的工作,人员相对比较分散,工作相对繁重,这就给安全文化建设带来了巨大的挑战,所以,就要制定关于安全文化的规章制度及生产纪律等制度,对工作人员的工作行为进行约束,使得他们的工作有章可循,体现文化所具有的独特的魅力,实现文化所具有的能动性特点与管理所具有的强制性特点的完美融合。

在电力工程管理过程中,进行安全文化的建设建设实现电力企业的健康发展的必然要求,而电力工程的管理的工作中奉行的是以人为本的理念,其本质就是保证电力企业的工作人员在工作中的安全。在电力工程的管理工作中,安全文化的建设创建了安全氛围及安全管理技能提升的新格局,实现将安全意识、安全行为及价值取向等融入到安全理念中。

3 提升电力工程施工安全管理的方法与措施

电力工程施工安全管理目前存在的问题和隐患越来越明显,如何提升电力工程施工安全管理逐渐成为各企业需要非常重视的一项常规工作。下面就如何提升其安管效率的方法和措施进行阐述。

(一)加强电力施工现场一线工人的安管监控

加强电力工程施工现场安全管理的监督是避免事故发生的关键环节,由于工作人员在进行施工现场操作时,很容易专注于某一项工作,这样就会忽略了其他危险点,而造成一定的安全事故。一线工人工作的过程中,工程辅助人员需要帮忙监管周围设备的安全,协调现场施工状况调度,对突发事件建立紧急处理方案,主动发现电力源故障并且进行安全排查,备足检修工具,最好应急事件和故障的处理。一线工人掌握最为核心的施工技术和技能,在安全管理监控的过程中一定要保障工人人身安全。

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(二)提升电力施工单位工作人员的安全施工理念

加强电力工程施工安全管理还有一方面就是提高工作人员的专业技能和综合素质,因此电力企业应该对工作人员进行严格的培训和教育,对工作人员的专业技能进行有针对性的教育和培训,一方面提升电力施工单位工作人员的安全理念,另一方面加强工作人员应对紧急事件时可以有效的反馈与解决。电力施工单位需要靠各个部门有机组合与配合,保证团队协作的效率,管理部门需要及时与各个部门进行沟通与反馈,提出及时性强、应对性高、灵活度足的解决方案,并把方案下放给各施工团队,定期开展技能培训会议,保障施工安全进行。

(三)安全管理负责制,责任具体下发到个人

在以往的调查研究中表明,电力企业出现事故,往往很难追究到负责人的责任,因为企业并不重视电力工程施工安全的管理,因此在管理责、权、任分配上并不够明确,这样会导致负责人轻视自己的岗位要求和原则,在遇到问题的时候并不能挺身而出进行安全督导的工作,这样拉低的企业电力管理的治理水准。只有将安全管理的责任明确和落实到每一个人身上,才能加强电力工程施工的安全管理。电力企业应该制定详细的管理责任分配方案书,充分发挥企业员工管理职责,责任下放到个人,在企业管理上更加有条理。

4 搞好电力企业安全文化建设的注意事项

4. 1 全面建设,共同打造

企业安全文化的建设要求4个方面的内容之间有很好的联系,相互促进发展。其中观念文化作为指导安全建设的蓝图,负责引导安全文化建设的方向;打好制度文化的基础;把握行为文化建设质量,让生产操作有据可依;保证物质文化建设,提供安全作业所需的设备。

4.2 上下同欲,共同奋斗

建设企业的安全文化少不了高层的重视,也需要广大职工的积极参与。作为企业的管理者,各级的领导应当提高自身的安全文化水平,认识到安全文化都对企业生产的重要性,以身作则,做好榜样,深入一线,向广大职工倡导安全理念,从而帮助企业发展安全文化;其次重视全体职工的参与度,让广大职工认同安全文化建设,积极响应建设,接受安全文化,结合自己的工作经验丰富安全文化的内容。

4.3 注重实效,盯紧目标

安全建设要落实到实际中去,注重实事求是。作为电力企业的安全文化建设,要求一切工作都应为电力安全生产服务,所以,应对电力企业的生产实际进行分析,结合职工的物质和精神需求。防止出现各种形式主义,真正做好安全文化建设,保证安全生产。

4.4 与时俱进,不断创新

电力安全文化并不是一成不变的,时代在不断发展,文化建设也要开拓创新。电力企业要保证自身长期稳定的发展,就少不了电力企业的安全文化建设,同时这也是新形势下企业内、外部环境变化的客观要求。建设电力安全文化刚刚起步,未来还有很长的路要走,各个企业要通过实践探索安全文化建设,保证企业自身的安全生产。

5 认真做好安全技术交底和检查落实

工程开工前,工程负责人应向参加施工的各类人员认真进行安全技术措施交底,使大家明白工程施工特点及各时期安全施工的要求,这是贯彻施工安全技术措施的关键。施工单位安全负责人核对现场安全技术措施是否符合施工方案的要求,若存在漏洞不可开工,应对措施进行完善,直至符合要求方可开工。施工过程中,现场管理人员应按施工安全措施要求,对操作人员进行详细的工作程序中安全技术措施交底,使全体施工人员懂得各自岗位职责和安全操作方法,这是贯彻施工方案中安全措施的规范的过程。安全技术交底要结合规程及安全施工的规范标准进行,避免口号式,无针对性的交底。并认真履行交底签字手续,以提高接受交底人员的责任心。

6 结论

目前在经济的快速发展下,由于电力企业规模得以不断的扩大,电力工程项目不断增加,在这种情况下,对电力施工的安全管理具有更高的要求,不仅需要在项目开始前即做好相关的安全生产预算等工作,在施工现场更加对安全管理工作进行重视,从每一个细节入手,使安全工作得以有效的落实,这就需要电力施工人员在不断的加强自身的学习,努力提高自身的业务水平和管理能力,从而使电力工程施工得以安全、有序的进行。

参考文献

[1]王雪峰.电力工程施工安全管理与施工质量管控策略分析[J]. 中国新技术新产品,2014

[2]雷占军 . 电力工程施工安全管理探析[J]. 科技创新与应用,2014

[3]蒲尔充.电力工程施工安全管理及质量控制措施[J].今日科苑,2015

论文作者:李俊鹏

论文发表刊物:《电力设备管理》2017年第8期

论文发表时间:2017/8/21

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