简析房建施工管理中的风险防范与控制任龙论文_任龙

简析房建施工管理中的风险防范与控制任龙论文_任龙

任龙

中建新疆建工集团第五建筑工程有限公司 新疆 830058

摘要:建筑工程项目管理工作对建筑工程项目整体经济效益和建筑企业发展具有重要影响,为了确保建筑工程建设施工等方面工作顺利开展,需要加强对建筑工程项目管理风险问题的研究分析,制定相应的解决对策对其进行处理,将风险及负面影响降低至最低水平,最终为建筑工程建设施工效率、质量及安全性等方面的提升提供更多保障。

关键词:建筑工程;项目管理;风险;对策

随着全球经济一体化的程度不断加深,我国市场越来越成为跨国公司的重点进军对象,市场竞争也因此日趋激烈。对此,我国企业也面临着更大的竞争压力,需要完善自己的风险管理,以增强自己在国际竞争中的优势,减小风险。我国的建筑企业也不例外。因此,研究和制定建设工程风险管理策略,是当下一个具有重要现实意义的主题。建设工程项目往往投资巨大,而且工期较长,施工过程中技术复杂、参与方众多,导致施工不确定因素很多,也存在一些困难需要被克服,而这些不确定因素和困难之处,就是建设工程参与各方所面临的风险。对此,如果不严格防范,就会导致工期无法顺利进行,甚至导致严重后果出现,因此,在建设工程项目中进行风险管理,就尤为重要。

1建筑工程项目管理的风险

1.1存在安全观念淡薄,思想麻痹大意的风险

在高层建筑施工中,有相当一部分的安全事故是因为操作人员自身不遵守操作规程和操作守则,进行违规操作所造成的。施工人员自身的安全是施工中首要考虑的问题,施工人员自身安全观念不强,思想上放松随意,很容易产生直接的安全风险。高层房屋建筑层数多、高度高,往往需要进行高空作业,如果施工中存在操作设备安全性不牢,操作人员安全知识匮乏,不遵守安全操作流程等的情况,甚至抱有侥幸心理,则很容易导致安全事故的发生,造成不可挽回的损失,影响了施工安全和施工进度。高层房屋建筑施工环节众多,施工技术要求严格,操作难度大,施工工序之间的衔接需要有序配合,不是一个人就能单独完成的,往往需要多人同时配合进行。如果安全管理、协调配合的观念不强,施工中不同操作人员相互协调相互配合度不高,加上施工条件不到位,施工人员素质低等因素,往往会给施工操作带来较大的安全风险,产生重大安全问题。

1.2风险管理信息系统方面存在问题

其一,风险管理信息系统的建立较晚,在系统和数据库中相关信息数据的收集与积累较少,不能为项目投资可行性分析工作提供更多参考;其二,未能将业主、合作商信用档案等相关资料录入系统中,对相关信息的搜集及掌握不到位,致使不能对二者的信用情况进行了解,不能为合作决策的制定、投标等方面工作的开展提供更多可靠的依据支持。

1.3风险管理制度方面存在问题

部分建筑企业未能对内部风险管理组织机构进行构建和设置,同时未能派遣专人完成风险管理等方面工作,并且无法将风险管理责任落实到具体的人头上,进而对管理工作落实效果产生影响。此外,一些管理人员凭借经验主义办事,制定决策时具有较多的盲目性,致使风险管理工作陷入被动局面,建筑工程项目的建设风险大幅度增加。

2建筑工程项目风险管理对策

2.1提升施工操作人员的专业水准和安全意识

施工人员是高层房屋建筑的施工主体,也是施工中的受保护对象。施工人员专业操作水平高,操作规范有序,安全意识强,则能很好的减少安全事故的发生。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工方需要传授相关安全操作知识和专业操作技能,提升操作人员的安全意识,树立正确安全规范操作的理念。尤其是在高空作业中,操作人员要始终做到安全第一,脑海里始终要有安全责任重于泰山,事前防范重于事后处置的观念,时刻做到预防在前,预防为主。尤其是特种操作岗位,还需要相关的特种操作许可证书,做到持证上岗。对于高空作业岗位而言,操作人员需要良好的身体基础和健全的心理基础,存在恐高症及其他的高空操作禁忌症的人员不能上岗。建筑业本身属于劳动密集型行业,需要的施工从业人员多,施工从业人员和施工管理人员的素质高,安全施工的自觉能动性就好,这有助于从源头上减少安全事故的发生。

2.2对风险管理信息系统进行构建和完善

风险管理信息系统对建筑工程项目管理和风险控制等方面工作具有重要帮助,在信息技术及系统的支持下,风险管理工作质量、效率等方面能够全面提升。对系统进行构建时,需要对建筑工程实际情况进行考虑,做好项目管理相关资料、文件等方面的搜集工作,对施工现场地质情况、地形、气候条件、当地市场材料价格、政府政策等方面资料进行搜集,进而对项目建设施工中可能出现的风险问题进行科学预测,提前制定适宜的风险防范对策或应急处理方案,能够对风险防范对策进行有效落实,一旦出现问题使可以对应急处理方案进行启用,将风险及负面影响控制在较小的范围内,促进风险管理水平的提升。

2.3全面落实安全风险管理制度

由于高层房屋建筑工程施工规模相对较大,在施工过程中,需要将安全管理制度全面落实到每一个工作人员身上,贯彻到每一个施工环节和施工阶段,并且需要根据施工项目的性质、施工流程等方面,制定相应的安全管理体系,以及施工项目的安全防范措施。另外,由于高层房屋建筑施工规模大、工期长,加强施工过程安全巡检的是非常必要的。在高层房屋建筑工程施工安全巡检的时候,要将安全风险系数较高、隐蔽施工项目、特殊施工项目等方面,作为一项重点检查的内容,例如:临边防护,高处作业、电气线路、特种设备、高支模、深基坑等方面,坚决杜绝重大安全生产事故发生,确保施工安全。

2.4做好应急管理,购买安全生产责任保险,促进风险转移

高层房屋建筑工程施工安全风险管理,除提高作业人员安全技能,加强安全培训和安全管理外,还应做好应急管理工作,制定事故应急预案,一旦发生安全事故,要及时做出救援,最大限度减少损失。此外,企业还应为作业人员购买安全生产责任险,用责任保险等经济手段加强和改善安全生产管理,是强化安全事故风险管控的重要措施,有利于增强安全生产意识,防范事故发生、预防和化解社会矛盾,进而提高施工安全风险管理的综合质量水平。为了提高高层房屋建筑工程施工安全风险管理水平,管理人员要做好缓解工作,一方面规范施工工序和施工流程,强化技术管理,要求施工人员做好安全防护措施,戴上安全帽,在雨天谨防触电事故,穿上绝缘靴和绝缘手套,降低安全事故的伤害,使得伤亡降到最低。另一方面,要完善施工安全风险管理制度,保证各项安全风险管理工作有序进行,为施工人员营造有序而安全的施工环境,并制定突发事件应急措施,一旦发生安全事故,要及时做出反应,达到防微杜渐的效果。同时,在缓解工作的基础上进行安全风险转移,一般为保险、担保两种形式,完善保险制度体系,明确施工过程中可能出现的安全风险,并对这些安全风险向保险公司投保,发生事故时通过保险公司的理赔实现风险转移。担保则是在公平、自由协商的原则下,担保施工安全风险,进而提高施工安全风险管理的综合质量水平。

3结语

施工安全风险不仅影响着高层房屋建筑工程施工的综合效益,对工作人员的生命安全也会带来一定的威胁。因此,在高层房屋建筑工程施工的过程中,一定要明确施工安全风险,并且采取有效的管理措施,保证高层房屋建筑工程施工的安全性和稳定性,降低施工安全事故的产生,这样不仅保证工作人员的人身安全,也进一步提升了高层房屋建筑工程施工的综合效益。

参考文献:

[1]陶政.探究建筑工程项目管理的风险及对策[J].房地产导刊,2015(27):382-382.

[2]江志翔.建筑工程项目管理的风险及对策[J].建筑工程技术与设计,2016(9):1794-1794.

论文作者:任龙

论文发表刊物:《防护工程》2018年第13期

论文发表时间:2018/9/22

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