“卖脑子里想出来的东西”，本文主要内容关键词为：里想论文,脑子论文,东西论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
有人曾经这样说过，“美国人卖的是脑子里想出来的东西，日本人卖的是手里做出来的东西，中国人卖的是地里种出来的东西”。虽说此话有失偏颇，但也从侧面说明了一个道理：在生意场上，企业有怎样的经营眼光，将会决定生意的大小及赚钱的方式。
久负盛名的红双喜乒乓球，早已被国际乒联列为国际比赛用球，该球深受各国运动员所喜爱，然而该品牌的乒乓球年销售量仅仅是日本“尼塔库”牌乒乓球的１／３０。原因何在？原来，“尼塔库”的经营者经营灵活，营销战略运用得当，每次国际大赛时，该公司总是不惜花费重金资助东道国，并且在比赛场上树起“尼塔库”的广告牌，通过各种媒体大做广告，使“尼塔库”的形象深深铭刻在消费者的心目中。而红双喜品牌由于经营呆板，企业营销基本上处于等客上门的封闭状态，企业抱着“酒香不怕巷子深”的老观念，不肯在广告上下功夫，最终让品牌白白养在深闺无人问，其产品占有市场份额亦愈来愈小。
曾有一位日本商人这样评价说：“中国人不会做生意，如果日本乒乓球队取得像中国那么多次世界冠军，日本的乒乓球器材商早就发了大财。”的确，我国乒坛有那么多的一流选手，这就是我们宣传企业的最好的资源，为什么我们的企业不用来促销球衣、球鞋、球拍、球桌等与乒乓球相关的产品呢？其实，我们在营销上的差距岂止仅仅在一个小小的“乒乓球”上？当前，经济全球化一浪高过一浪，我国已经加入了ＷＴＯ，我们企业经营者应具备怎样的一种经营眼光，去面对和参与新一轮市场竞争？是做“井底之蛙”，在巴掌大的地方得过且过，还是做翱翔的雄鹰，饱览天际春色？这是值得中国每一个企业和每一位经营者深思的问题。
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