摘要：市政工程是指市政设施建设工程，包括城市、乡镇的各种公共生活配套和基础设施，包括电气、燃气、广场、绿化、道路灯的建设。它对于居民生活和城市发展都具有十分重要的意义，所以面对目前市政工程管理中存在的一些问题，必须全面分析，并作出相应举措才能提高市政工程质量，让其更好的服务于城市现代化建设。
关键词：市政工程；管理；策略
1导言
市政工程具体内容包括管线的铺设、桥梁的建设、道路的施工、城市绿化的实现、地铁的建造以及电网的完善等，市政工程是保证城镇稳定发展，城镇交通便利，以及城镇的运作协调化的基础工程项目，市政工程建设现今状况并不理想，主要原因就是现今城镇对于自身发展的要求逐步提升，以及对于城镇基础设施以及服务建筑的建设质量要求也逐步提升，并且建设的数量以及建设的种类也在不断的改变，建设的环境复杂程度，需要掌握的信息数量也逐渐增加，这导致市政工程建设出现瓶颈，质量不高，与现今社会的目标差距较大，该种状况限制城镇的进一步发展以及限制城镇各方面的提升，因此，需要针对市政工程建设发展以及质量提升进行相应的研究，通过实际的探究确定市政工程管理能够从各个层面进行控制，保证市政工程项目建设的质量，强化市政工程建设管理有必要性，实现强化的具体操作就是对市政工程建设管理存在的问题进行分析，以此为基准提出相对应的改进措施。
2市政工程管理中存在的问题
2.1工程质量管理意识不高
2.1.1施工单位擅自修改施工方案
施工单位对于市政工程质量没有一个总体的概念和重视，在工程具体的施工阶段随意根据自己意愿修改方案。例如为了最大程度的节约成本、减少工人数量，缩短工程时间，随意加快工程进度，不求工程质量，这样没有任何工程质量管理意识的随意更改工程设计方案，给工程埋下了莫大安全隐患。
2.1.2施工单位购买质量差的建筑工程施工材料
因为质量不达标的建筑材料能带给施工单位更大的经济利润，所以施工单位为了实现一己之利，不惜购买劣质材料，导致工程整体上的质量不达标。
2.1.3施工单位的质量监督部门没有真实发挥其监督作用
没有守好材料检查的最后一关。没有对进入工地待用的建筑材料严格检查，对施工进度和流程进行严格把握，对竣工工程进行严格验收。即使相关的监督部门做了监督的工作，但也多是走马观花，限于形式而已，没有从根本上对工程质量加以重视，对工程质量监督工作加以认真对待。
2.2监理工作效率低下
2.2.1施工单位的阻碍
监理工作的顺利有序进行必须是在施工单位的积极配合之下方可完成。但是在具体的实际当中，一些施工单位人员虽然表面上表示配合，但是实际上却是各种阻碍监理人员的的监督工作，严重影响了监理工作的效率。
2.2.2缺乏统一的工程质量检测标准
在一些市政工程当中虽然存在相关的监理部门，但是缺乏一个统一的工程质量检测标准。没有这个标准作为依据，工程监理工作处于一个乱套的局面，自然不会存在工作效率。
2.2.3部分监理人员自身素质低下
由于部分监理人员自身专业素质不高，在监督工作中即使有不符合国家、行业标准的情况也没有能力及时发现。其次部分监理人员自身素质低下还包括其道德职业素质的不高。或许出自于金钱利诱或许出自于个人交情等，导致在具体的监督工程当中，面对问题却视而不见，故意放水。使监理工程只是流于形式，没有发挥其真正的价值，自然也不会有真正的效率。
2.3政府部门缺乏管理
市政工程作为政府工作的一部分，是评价政府绩效的重要依据，自然政府部门给予了高度重视。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是此重视非彼重视，这种重视大多体现在例如工程进度，是否能如期完工方面的重视，对于工程的质量也缺乏足够的重视。一些政府过分的追求了进度和绩效，不惜临时修改方案，极大的缩短了工程的施工周期，结果慌忙赶出来的工程存在严重质量问题。其次，市政工程的具体工作中容易滋生部分政府官员有贪污腐败的苗头。一部分政府官员为一己之私违法乱纪，贪污腐败，导致市政工程材料不过关，监督不给力等等，严重降低了工程质量，破坏了政府工程、政府的形象。
2.4缺乏施工单位管理
工程施工单位存在的管理缺陷导致工程存在一定弊端。例如一些施工单位内部没有一定的资质能力进行工程监理，故而他们将这一部门工作以承包的形式承包给别的企业或者是施工单位。即使在这个过程当中会对承包单位进行各方面资质能力的考察，也会制定相应的条款也规范监理行为和其它施工行为的配合。但是这样的形式一定程度上会减弱施工单位对工程整体的管理，容易出现各种工程问题。
3加强市政工程管理的主要措施
3.1加强工程施工前期管理
首先，明确工程的施工图纸，由于市政工程的整体施工主要是根据施工图纸建设的，因此，加强工程施工的有效管理，前提必须是弄清工程建造图纸，保证工程施工的科学性和合理性。其次，需要掌握完整的施工管理方法，市政工程涉及到的施工环节和施工内容相对较多，同时需要的施工资料也比较多，管理人员应该对施工资料进行分类存放和管理，并且建立完善的资料库，做好资料的备份工作，方便日后对各种资料的查阅。最后，需要加强工程施工材料的管理，施工材料的质量直接关系到工程的整体施工质量，决定着工程建设的安全性，是工程管理中的重点内容。尤其是施工现场的材料较多，材料的种类也比较复杂，需要指派专人对现场的材料进行管理，避免出现材料损坏的现象，从而更好的保证工程的施工质量。
3.2建立健全施工质量管理体系
任何事情没有一套有效的制度作为保障，就会出现管理不到位等问题。市政工程的施工管理也是如此。尤其是工程施工质量的管理，缺乏完善的管理制度作为保障，施工管理就会无据可依，工程管理的流程也难以规范。因此，施工单位需要建立完善的施工管理制度，对工程施工质量形成的全过程加强管理，同时不断深化工程质量管理法规和相应的规章制度，加强施工管理岗位责任制的有效落实，对内部管理的流程不断细化，从而为工程管理的质量提供基础保障。
3.3强化对工程项目的监督
施工管理人员通过管理不仅要保证施工流程的准确性，同时还要保证施工质量。因此，在工程施工之前，施工单位必须仔细考察项目的施工环境，判断工程项目能否正常进行，同时还应该加强对施工计划和施工内容的分析，概括工程施工中的重点，避免突发事故的出现，从而保证工程施工的顺利开展。此外，工程项目的监督人员需要对施工人员的作业情况进行监督，让施工人员在施工中重点把握工程可能存在安全隐患的地方，从而更好的发挥施工人员的主观能动性。避免施工事故的发生。
3.4提高市政工程管理人员的综合素质
在市政工程施工管理中，管理人员是加强质量管理体系有效落实的关键，管理人员的综合素质将直接影响到工程的施工质量。为了有效增强管理人员的综合能力，提高他们的综合素质，首先应该加强管理人员管理能力的培养，通过强化管理手段增强他们的组织协调能力，方便他们对下层工作人员的工作做好合理的分配，从而确保工程的顺利施工。对于作业层的管理人员来说，还应该提升管理人员的道德修养和技术水平，增强管理人员的技术能力，例如，可以通过培训或者是开展讲座的方式加强管理人员之间的交流和沟通。最后，还应该加强考核制度的实施，定期考核管理人员的综合素质和能力，最终提升管理人员的综合技能。
4结束语
加强市政工程建设管理逐渐成为市政工程建设过程中必要研究的内容，市政工程建设管理能够正面促进市政工程建设的质量以及效率的提升，能够促进市政工程的实用性的寿命提升。
参考文献
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[3]曾小燕.加强市政工程管理的有效措施探讨[J].建材与装饰,2016,16:169-170.
论文作者:孟庆幸
论文发表刊物:《基层建设》2017年第12期
论文发表时间:2017/8/10
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