水利工程施工中的质量控制与安全隐患管理郭楠楠论文_郭楠楠

水利工程施工中的质量控制与安全隐患管理郭楠楠论文_郭楠楠

摘要:近几年来,我国经济发展非常的迅速,使得水利成为最热门的行业,水利工程作为最基础的设施,被广泛应用于各个地域,因为这些地域的环境非常复杂,建设的地点也相对的比较偏远,建设时间非常长,在施工过程中还有许多安全隐患。基于此,本文笔者就水利工程施工中的质量控制与安全隐患管理进行简要阐述。仅供业内同行参考。

关键词:水利工程;质量控制;安全隐患;

一、水利工程项目管理的重要性

因为相关行业的管理体制改革正在不断地深化,这就要求相关企业在进行施工过程中要更加的规范化、科学化,尤其是要强化对工程各个方面的管理控制。我国具有非常丰富的水资源,但是这些水资源如果不加以开发是不全能按照人们的意愿被利用的。只有在合适的位置修建水利工程,才可以对水流进行控制,防止其出现洪涝的情况发生,并且能够对水量加以控制,使其满足人们对水资源的需要。水利工程不但能够预防水患的发生,还可以通过工程建设合理的调节当地的水量,进行水力发电,合理的利用水资源可以很大程度上提高人们的生活水平。

二、利工程施工中的质量控制与安全隐患问题

2.1工程材料质量问题

材料质量是水利工程质量的基础因素,工程建设期间用到的石灰、沙石、混凝土、水泥、钢筋等一系列原材料均需严格依照工程设计方案要求购买。若在实际操作中科学配比不当、材料质量不过关会影响到工程的整体质量以及使用寿命。若在工程进行过程中因验收发现不合格导致返工,会造成时间、人力及材料的浪费;而若在验收阶段未发现质量隐患,则很可能导致水利工程的应有效用无法发挥,直接影响周边居民安全。

2.2水利工程的施工安全问题凸显

水利工程的施工场地的自然条件一般都相当复杂,地质条件特殊,极易发生一些安全事故。安全事故的发生不仅会危及施工人员的生命财产安全,还会阻碍水利工程的正常建设,导致工程延期竣工,影响水利工程的施工质量。例如,水利工程施工过程监管不足,测量设施陈旧,施工人员的安全意识不高以及施工设施设备较少等,都在一定程度上加大了水利工程施工的难度,威胁水利工程施工的安全,一旦发生安全事故,势必会造成重大的人员伤亡或者经济损失,这有悖建设水利工程的初衷。

2.3使用费用比较紧

水利工程多为政府投资建设的工程,为控制施工成本,个别企业无法使用高精尖施工设备机械,不但影响了施工效率和质量,而且也引发安全事故,不利于施工任务按期完成。此外,在施工质量检测中缺乏必要、先进、有效的检测手段,多以施工经验和个人主观臆断,缺乏科学性和合理性,难以保证水利工程施工质量。

2.4项目施工成本过大

在水利工程中要合理运用资金,防止出现资金浪费。在施工前期就要对成本进行科学系统的分析,使其工程有一个比较明确的资金流向,在施工过程中要对各种情况进行合理的调节,及时对那些出现的偏差进行调整,使施工的费用能够按照预定计划使用。但是在施工过程中,经常出现意外情况,比如机械出现故障等,这些情况都会增加成本。在选材过程中,由于技术不断增加就要选取最新材料,这就无形中增加了施工成本

2.5相关施工单位管理制度落后

合理的管理体系可以有效地保证施工顺利的进行下去。但是有些施工单位并没有建立一套完整的管理制度,在施工过程中管理松散,施工进度非常缓慢,造成施工成本被大大增加。由于没有健全的管理制度,如果项目后期出现了质量问题无法在第一时间找到相关人员,也就不能及时的进行补救工作,这给整个工程都带来非常大的不利影响。

2.6安全施工存在隐患

有些施工单位的综合实力相对比较低,其在施工过程中无法完全按照施工要求进行施工。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一方面因其实力比较低无法完全按照施工要求进行施工,另一方面其自身对安全性能也不太重视,使得施工出现非常大的安全隐患,一旦在施工时或者是投入运营后不久出现安全施工,不但会给项目业主造成非常大的经济损失,更为严重的是将造成非常不好的社会影响。这就要求在施工过程中严格按照施工要求进行工作。

2.7管理人员技能不足

在项目管理中相关工作人员自身的管理技能无法满足施工需要,也就没有办法科学的进行管理工作。在近些年,科技的发展与日俱增,知识的更新速度更是非常的迅速,有些管理人员还没有学习现在的技能,新的技能已经出现,长此以往就会造成管理技能的断层,所以就要求相关管理单位要随时关注这方面的情况,确保管理人员熟练的掌握最新的管理知识。

三、水利工程施工管理时期质量和安全控制措施

3.1提升施工人员的综合素质

对于建设单位来说需要掌握施工人员对于工程建设的重要性,增强对于人员的管理和控制。在这个时期需要为了更好地进行施工管理,就需要提升施工人员的综合素质,确保工作人员的综合素质和个人行为可以满足需求。在进行施工之前,需要严格地审核施工单位,按照施工单位的实际水平来掌握是否具备能够承担项目的素质。在施工现场管理过程中,需要增强工作人员的综合素质,保证设备的安全性以及准确性。在这个时期,需要参考实际的工作内容来进行教育和培训,提升施工人员的安全意识以及责任意识,选择先进的技术来开展施工,如此也能够更好地保证整体的施工安全以及施工质量。

3.2加强对施工材料和设备的质量控制

施工材料和机械设备运行性能,对水利工程施工质量、施工效率等方面都有严重影响。因此,对进场的材料必须进行严格抽检,并向施工监理单位提交《施工材料检验报告单》,并附上出厂合格证书,经过工程监理审查通过后,才能进入施工现场。进场材料要合理存放,如:水泥、外加剂、防水材料等要存放在干燥通风的区域。对就地取材的材料和施工现场配置的材料,需要先进行试验,确认达标后才能应用在施工中。此外,为保证每天机械设备都具有良好的性能,需要对其进行合理的配置和养护管理,严禁带病作业,保证施工质量和安全性。

3.3加强施工的前期准备

在项目开始的设计阶段,要进行实地考察,了解当地的地理地貌以及近年来的气候等情况,根据实际情况来确定施工的具体方案,以符合当地发展需要的方案为出发点来设计。在施工前,要建立施工标准化与质量管理体系,这样才有标准对项目工程进行监督管理,避免因为没有指导性文件所导致的项目拖期。

3.4控制施工进度

在施工进度的管理与控制上,一方面应考虑到外部环境因素可能对施工周期造成的拖延影响,例如当地出现暴雨、地震等恶劣天气或地质灾害情况影响到工程进度以及以建设工程的稳固性;另一方面应考虑到若前期进度拖延可能出现后期赶工期情况影响到质量水平保障。在实际施工中前期必须强化规划工作,首先考虑到气候条件因素,避免由于子项目安排不当出现施工设备无法有效周转或高强度使用导致其加速老化、损坏情况,导致整体进度的拖延。在此方面应由现场管理者妥善安排,对各个子项目的进度及时间合理调控,避免后期因赶进度而出现施工草草了事情况。换言之,在施工进度的控制方面,应由施工现场管理者综合考虑天气因素、设备因素、人员因素等,对施工周期妥善安排、科学制定。

结语:

综上所述,为了确保水利工程施工安全,就必须加强施工过程质量管控,达到施工安全的目的。在施工现场涉及诸多内容和环节,管理人员要重视细节,制定完善的管理计划,落实各项职责,严格按照要求开展工作。要有完善的安全管理意识,这样就可以确保施工质量与安全管理工作的顺利进行。

参考文献:

[1]张光涛.水利工程的施工现场管理探讨[J].居舍,2019(11):144.

[2]徐荣.水利工程施工安全管理存在的问题及改进措施探讨[J].企业技术开发,2019,38(2):61-63.

[3]周宏.加强水利工程建设中工程质量的控制管理探析[J].黑龙江水利科技,2018,46(02):198-200.

论文作者:郭楠楠

论文发表刊物:《科学与技术》2019年第21期

论文发表时间:2020/5/7

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