刘洋
黑龙江农垦建设工程交易中心 黑龙江哈尔滨 150000
摘要：伴随着现代化建设的不断深入，建筑行业迎来了全新的发展机遇。在建筑工程的施工环节中，施工质量的管理工作是非常重要的内容，与广大人们群众的生活质量以及人身安全有着较为直接的联系。因此，在工程的施工中，加强施工质量的管理是非常必要的。但与预想的建筑工程质量要求还存在一定的差距。其依然是建筑施工管理中有待优化的薄弱环节。基于此，文章结合建筑工程管理中质量管理的重要作用，提出了加强建筑工程质量管理的几点办法，为我国建筑工程建设项目提供参考。
关键词：建筑工程管理；质量管理；方法
引言
建筑工程与人们的生活和工作有着密切的关系，其质量更是关系到人们生命财产的安全，所以一定要对建筑工程质量进行严格的管理，这样才能不断提升施工质量，避免施工过程中出现危险事故，缩短施工时间，确保经济效益，从而推动企业的可持续发展。
1质量管理在建筑和管理中的重要作用
首先质量管理是确保建筑质量符合标准的重要办法。随着我国建筑工程的飞速发展，我国建设项目管理体系日趋完善，在施工过程中，建筑工程的质量要求越来越严格。一个建筑工程完成质量的好坏决定着建筑企业的经济效益，在建筑市场竞争越发激烈的背景下，各个企业都在努力提高自身的建筑施工质量，而质量管理作为确保工程施工质量的重要办法，逐渐被各个建筑企业所重视起来。其次质量管理能确保建筑施工工作的高效进行。随着我国建筑管理体系的完善，我国对建筑施工过程中的质量管理也有明确的相关规定。所以在实际的建筑施工过程中，施工人员的施工工作都有明确的质量操作规范，这种操作规范为建筑施工质量提供了保障，也促进建筑施工工作的高效进行。最后质量管理是提高建筑工程质量的手段。在竞争如此激烈的我国建筑行业中，企业只有不断提高自身建筑工程的质量，才能确保自身的发展。而提高建筑工程质量的最重要手段是质量管理，所以对企业来说，必须不断探索自身的质量管理模式，切实有效的提高建筑工程的质量，才能跟进我国建筑领域的发展脚步，提高自身的经济效益。
2影响建筑工程质量管理的因素
2.1质量管理的重视程度不够
对于建筑工程，企业通常会采取缩短施工工期、减少成本支出等方法去实现更好的经济效益，这样就会导致质量受到了影响，促使整个工程的质量水平根本达不到规定的标准要求。同时很多高层管理人员没有质量方面的意识，并且施工人员没有对质量问题高度重视，从而就造成建筑工程的整体质量没有办法得到保障。
2.2材料的管理机制不完善
从目前的现状来看，在我国建筑市场中很多施工材料的质量达不到标准要求，使用这些材料进行施工就会对工程质量造成影响，导致工程质量不合格，所以建筑材料的采购是一个非常重要的环节，其对建筑工程的质量有着十分重要的影响。而很多建筑材料价格比较贵，占据总投资的1/2以上，这样很多施工企业就会在采购的时候不严格按照工程技术规范进行材料采购，采购一些质量比较差的材料。同时很多采购人员的素质比较低，没有办法对材料采购进行监督管理，甚至还有一些采购人员为了从中获取利益，对一些质量比较差的材料视而不见。
2.3工程监督机制不到位
在工程监督上工作人员必须要有相应的经验，有专业的监督知识，但是在實际的工作中，相关的监督人员没有什么工作的经验，专业知识不够，监督人员的综合素质也有待提高。在具体的工作中，没有树立正确的法律意识观念，对施工单位的各种法律规范也不够了解，只是做一些简单的质检工作，也对工程的进行也造成很大的问题。在建筑工程施工当中监理机制起到的作用不大，首先是监督人员对自己的工作不够重视，再次就是施工单位忽略了监督的重要性，没有充分发挥监督机制的重大作用。
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3完善建筑工程管理中的质量管理方法
3.1加强施工现场管理
对于建筑工程项目而言，施工现场管理是做好质量管理的主要环节，在现场管理中，相关部门：①要做好原材料质量的控制，在材料进场前要进行严格的质量检测，以保证建筑材料能够符合建筑质量标准要求；②要加强对施工技术的控制，根据技术标准对施工环节进行检测与监督，提高建筑工程的技术含量；③重视对人员的管理，不仅要从安全生产的角度保证项目质量，还应该提高其职业素养，利用责任制提高对项目质量的控制。
3.2加强对建筑项目的质量监管
监督是质量管理的重要环节，建筑企业在控制建筑工程项目质量的过程中，应该积极构建内部监督部门，利用专门的监督人员以及相应的监督标准对建筑项目的选址、建筑方案、施工现场、技术操作等环节进行监督，以保证将建筑质量问题排除在建筑过程中。此外，政府也应该发挥市场监管职能，利用行政手段提高对建筑企业的监管，从而保证建筑项目质量。
3.3建立健全责任管理制度
责任管理制度能够保证质量管理中的每一个环节都能够落实到具体的部门、具体的人，这样就排斥了工作中相互推诿的问题，利用追责制度提高各部门以及工作人员的质量意识。责任管理制度是企业人力资源管理的重要内容，在建筑工程项目质量控制中，企业应该将责任制与薪酬激励机制相挂钩，让管理者、监督者、技术人员、基层施工人员能够在激励中提高工作热情。
3.4提高工程人员素质
在任何制度中人都是最终的执行者，所以在完善质量管理机制的同时还应提高施工人员的素质。包括提高施工人员的思想道德素质与科学文化素质。质量管理人员应对施工人员进行定期的综合素质培训工作。只有在不断的培训活动下，施工人员的科学文化素质与思想道德素质才能得到循序渐进的提高。在培训过程中，应将培训的重点内容放在建筑施工专业能力与业务素质上面，施工人员的专业知识是进行建筑工程施工工作的前提条件，没有足够的专业知识的支持，企业的施工和质量管理工作就无从谈起，而业务素质能建立员工施工过程的质量监督意识。只有施工人员同时具备了建筑施工专业能力和业务素质之后，建筑工程的质量才能得到保障，最后达到促进我国建筑工程领域长远发展的目的。
3.5积极引入较为先进的管理技术
在建筑工程的施工质量管理工作中，也是需要先进的科学技术支撑的，进一步提升建筑工程施工质量的管理水平。所以，对于建筑单位来说，应该对于科学技术的力量加以重视，避免出现为了降低建筑工程的成本开支，而忽视建筑工程中的施工质量监管，引入的科学技术难以达到施工的需要，导致建筑工程中存在着较多的安全隐患。在今后的发展环节中，建筑单位应该学会引进现代化、市场化的管理方式，可以通过公开招标的方式或者借助于现代化的信息技术，进一步提升自身的现代化管理水平，保障建筑工程的施工质量管理。
结语
综上所述，建筑工程的质量安全关系到人们的生命财产安全，所以建筑工程管理中的质量管理应该受到相关部门的重视。推进质量管理的法制建设、培养施工人员的工程质量意识、制定科学的质量管理方法、提高工程施工人员的整体素质、最后加强建筑工程的质量监督。只有在多方面的共同努力下，建筑工程才能进行有效的质量管理，建筑项目的质量才能得到提高。最后达到提高企业的经济效益、促进我国建筑工程领域向前发展的目的。
参考文献
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[3]吴明辉.建筑工程管理中的质量管理及方法探讨[J].江西建材，2017（3）：275.
论文作者:刘洋
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/13
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 质量论文; 质量管理论文; 施工人员论文; 工作论文; 施工质量论文; 《建筑学研究前沿》2018年第20期论文;