摘要：随着依法治国等概念的提出，法制观念已经融入了每个人的心里。当下的企业也不例外，首先要保证建设企业内的法制文化，才能使企业正常的运营，促进企业的发展与进步，这样既能丰富企业的文化建设，又能提高企业的整体水平以及员工的整体素质，提高企业的社会责任感及意识，为了实现此目标，企业应当采取切实有效的措施来保证企业法治文化的建设与提出。特别是在“法制化中国建设”的理念提出以后，政府各部门已经开始用法制化的观念来进行管理，在此背景下，企业管理必须重视法制化的概念。
关键词：法制化；企业管理；企业文化
随着法制化的提出，法制化这一观念开始逐步的受到了越来越多企业的关注与重视，法制化的提出不止是指政府的管理、监督过程采取法治的手段与过程。还是指企业所处的市场经济法制化的程度，市场经济的法制化就必须要求企业也能够与时俱进，实现其内部的法制过程，把法制化这一观念荣誉到企业文化之中，切实的通过这一手段提升企业的整体水平以及企业各部门的社会责任感，采取切实有效的措施增强企业对于当下法治环境的适应能力。
1、法制化建设在当下企业管理中的现状
企业法制化程度的多少，代表着企业管理者对于法制化的认可程度以及企业所有员工对于法制化的信赖程度，企业的法制化建设主要通过其运营过程所体现出来。例如：相关业务是否依法运营、对于企业是否依法管理、收益后是否依法纳税等。保证各环节都能依法运行的关键就在于法律是否能真正意义上约束管理者，以及，是否能更好的帮助企业的运营，唯有如此，才能真正的使企业管理者遵守法律、杜绝违法的行为，以及可以做到自觉对于法律进行维护。
2、法制化背景下对于企业现代化管理的意义
2.1加强企业的法制化建设有利于企业的整体企业文化平的提升
企业文化是企业的重要组成部分，随着市场的变化，企业开始把法治文化融入到了自己的企业文化之中，特别是现代化的企业管理，其在当下市场经济以及法制文化的背景下产生的企业文化可以说是企业运营过程中时刻离不开的重要部分，企业的运营与管理等过程都离不开企业文化的支撑，所以说企业在当下背景中想要参与竞争、寻求商机时都应该严格按照国家的相关法律法规进行，当其自身遭到威胁时，也应该勇敢地拿起法律这把保护伞。企业要想在当代发展的更好，应该严格牢记依法经营的理念，让法治化建设与当下企业管理深度的融合。
2.2法制化建设可以提升企业员工的整体水平
想要提升企业员工的整体水平与积极性，应该加强企业的法制化建设，应该让企业员工感受到法律关乎生活的方方面面，无论是其日常生活、还是其工作之中，都与法律有十分密切的关系，法律可以保障其基本的生活中的各项权利。可以通过民主参与管理企业管理、规章制度的建设等培养员工的法律意识，提高其主体的意识，以便员工能在生活中按照法律的规范来行事，自觉地服从、遵守法律，可以在生活中用法律解决问题。企业的法制化建设融入企业文化，有利于使整个企业各个部门在平时经营中，始终以法律的观念行事，养成守法的习惯，从而达到整体上提高企业员工整体素质的目标。
2.3企业的现代化管理融入法制将有效提高企业的运营水平
在日趋竞争的市场中，企业的目的是提高经济效益，要想达到其目的，必须提高管理者的管理水平。其中，法制化的建设对于管理水平的提升将会是十分有利的，企业的招人、发工资、签订合同，都需要对于相关法律法规的足够了解，所有说能够建设好法制化的管理手段将会是对企业管理水平的提升有十分重要的意义的。
2.4法制化的建设有利于企业为社会做出自身的贡献
管理者在建立法制化企业的同时，将会提升自己对于社会的责任意识，对内，可以更有益于企业员工利益的保护，提升员工的工资收益，改善员工的工作环境，使员工的整个工作中遇到的危险降到最低，还可从根本上提升员工的社会意识，遵守相关的法律法规，当处理企业与市场的关系时，可以更加以诚相待，公平竞争，自觉维护市场的环境，自觉去维护客户的利益，从而有利于社会的整体利益。
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3、法制化背景下建设现代化管理模式的手段
3.1在企业普及法制化文化
想要加强法制化文化的建设，企业负责人应该加强管理，使企业法制化与文化的构建衔接起来，制度切实可行的法制化建设的步骤、规程，明确企业的具体目标与任务，使法制化的观念深入到各个环节中去。
3.2从现代化企业管理的整体上融入法制观念
知法懂法是企业需要做的基本工作，企业想要在现代化管理模式中想要融入法律，应注重在企业的各部门做好普法工作，加强企业整体的法律意识，使每个部门都能够做到知法懂法。企业负责人员在普及法制化教育的同时，也应当考虑到，企业的经营管理现状，根据企业的实际情况，来制定相关的规则制度，与法律有效地进行衔接。例如；在融入市场的过程中，应重视在市场规范方面的法律制度的了解，应该以依法经营，管理为导向。要在平时运营中形成自觉学法、自己维护法律的态度。为企业的现代化管理与现代化法律融合做更多的贡献。
3.3经营中融入法制化建设
企业负责人应该尽力调动企业所有部门的积极性，广泛听取相关部门人员的意见，加强企业规章、决定时，企业内外部的宣传，在企业的运营过程中增强相关人员的法制意识，使企业职工对于企业文化高度的认同，培养各部门的法律意识，使每个部门都能做到守法、知法、护法，坚持在平时工作中以法律为准绳。
3.3使用各种方式进行企业的法制建设
企业能够开展各种法制文化建设活动，给员工一个展示的渠道，将各活动与法制建设结合起来，将会是十分有益于法制的建设的。例如；宣传视频的播放、文艺活动、才艺展示等。使各项活动的内容接近生活，接近自己企业的实际情况，将会大大使企业的法制建设热情得到提升，使企业的相关人员，既能丰富了课外时间，又能无意之间学到了许多的法律知识与新的观念。
政府也应该加大对于企业法制化建设情况的监督，有了丰富、健全的法律如果不能进行良好的执行，那么一切都是闲谈，市场经济时代其实更离不开法制，只有政府在一定程度上依法维护市场的运行，才能够保证市场能够顺利的开展。对于一些企业闭口不谈法律的而导致工作者的权益受侵害时，唯有通过法律进行规范、调节才可以实现，只有如此，企业才不得不谈法律以及与昂才敢谈法律。我国的劳动者明显是出于弱势的，劳动者的权益是否得到保护，关乎到我国共同富裕的理想能不能实现。对于侵害劳动者合法权益的行为，相关部门应该严加惩戒，定期对其进行监督与抽查，如果有不法行为便可以及时的制止。还应切实的加大力度去督促企业签订相关的协议，保证合同可以有效力，进一步提升劳动者的权利。对于一些不配合的企业，可以完善相应制度来进一步督促。
3.4杜绝人治的现象
法制化企业管理的建设无疑是当，但是下企业的必走之路，是企业想要更好地生产与发展的手段。但是，当下仍然有许多的企业存在人治的痕迹。特别是一些家族的企业，其发展明显不是依靠法制化的建设，而主要靠企业老总说了算，因此，该类企业在依法经营、依法管理方面仍存在许多的问题。或许有些企业已经有了相应的制度其很难良好的去执行，因为其没有很好地方法去监督相应的领导，特别是企业遇到一些重大问题是，还是一把手说了算。企业距离完全的依法经营还有一段距离。
4、总结
当下我国正在以高速发展的形式来适应世界的全球化趋势，当然，法制化程度也会随着整体的进步而得到明显的改变与提升，市场随着法制化的程度也在发生着变化。因此，各企业的现代化管理应该深度融合当下的法制化建设。在法制化的进程中可能还有诸多的问题存在，所以，我们应该不断地进行思考与反思、总结企业法制化道路上所遇到的问题与障碍具体是什么原因所导致，加大在企业内的宣传力度与范围，以此来提升员工的整体法制意识以及企业的法制化程度。
参考文献：
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[3]杜强安.探究现代管理环境下企业集团财务管理模式[J].财经界（学术版），2014（06）：87.
论文作者:霍东敏
论文发表刊物:《基层建设》2019年第16期
论文发表时间:2019/8/27
标签：企业论文; 法制化论文; 法律论文; 员工论文; 企业文化论文; 法制论文; 将会论文; 《基层建设》2019年第16期论文;