摘要：经济的发展，促进水利工程项目的增多。水利工程建设是国家经济的基础性建设，对促进国家经济持续、健康发展具有不可低估的作用。水利工程项目建设的安全性如果要想得到有效保证，就必须加强科学管理。完善水利工程管理不仅能够最大限度推动农业经济发展，而且能够有效提高农村居民生活质量，对国家经济发展具有重要意义。水利工程是造福后代的工程，只有质量得到保证，其作用才能够得到发挥。本文就水利工程项目施工管理中存在的问题及对策展开探讨。
关键词：水利工程；项目施工；管理问题；对策
引言
水利工程建设对我国的经济发展起到至关重要的作用，在一定程度上影响着人们的日常生活，水利工程项目施工管理与施工整体质量密切相关，所以我国相关部门要将工作重点放在如何提高项目施工管理水平上，相关部门需要对项目施工过程中的影响因素进行多角度、全方位的考虑，进而使水利工程项目施工管理朝着科学性、合理性的方向发展。由此可见，对水利工程项目施工管理问题与创新对策进行探讨具有重要的现实意义。
1水利工程施工中项目管理问题
1.1管理体制方面
水利工程施工管理是一项庞大而又复杂的过程，想要确保水利工程施工管理的顺利发展，首先要做到的就是有完整的管理体制保障。但是从目前的情况上来看，很多水利工程施工管理都没有做到这一点，很多时候人们对于水利工程施工管理还没有足够的认识。例如：就目前的情况而言，很多水利工程施工单位都没有建立起适合自身的管理保障，很多时候在基本的管理体制方面还存在很多的问题。对于管理计划和管理方案，没有从水利工程施工管理的基本概念出发，而且在施工之前对于传统的水利工程施工管理理念还不完善，因此这种情况下在工作中就会经常出现很多的问题。想要更好的发展水利工程施工管理，首先要做到的就是需要完善管理体制，进而满足人们生活发展的基本需要。
1.2设计方案缺乏合理性
现阶段我国许多小型的水利工程并没有对施工设计方案的可行性进行研究，使设计方案与实际的施工情况出现不符的现象，影响施工进度与施工质量。产生这种现状的主要原因是设计师在对方案进行设计时，并没有进行实地考察，只是凭借自己的经验或者是照抄他人的设计方案，这种现象就导致设计方案无法满足实际的施工需求。
1.3水利工程成本问题
在水利工程施工管理中成本管理一直是一个比较大的也比较敏感的问题，很多施工单位在想尽一切方法进行成本的降低。但是，在成本的降低的过程中，不应该以降低水利项目工程的质量为前提，要在确保工程质量的前提下，进行成本的降低。
2提高水利工程项目施工水平管理水平的对策
2.1更新管理理念，完善管理体制
在现阶段水利工程施工管理，首先要做到的就是要更新管理人员的管理观念，提高管理人员的管理认识程度。时代在不断的发展，我国的很多地区由于天气的原因水利工程施工管理也发生了变化。因此，现阶段就需要人们更新管理理念，进而更好的进行完善管理体制。一直以来，我国的水利工程施工管理都是一项巨大的工程，从工程的基本施工到最后的完工组要很长的一段时间。在这个过程中就需要转变管理理念，对水利工程施工管理进行深入的研究。同时在进行研究水利工程施工管理体制的过程中，就需要更新传统的管理理念，加强管理人员的基本认识。在现阶段水利工程管理部门在招聘人才的过程中，首先要看重的就是管理人员的基本素质和专业的管理能力。管理人员是一个团队的核心，只有对管理人员拥有超前的意识才能更好的完成水利工程施工管理工作。除了对管理人员的基本要求之外，还要做到的就是完善水利工程施工管理体制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在传统的水利工程施工管理中，很多体制还不完善，而且我国对水利工程施工管理还处于初级阶段，因此现阶段想要提高水利工程施工策略，首先要做到的就是完善水利工程施工的管理体制，确定整个工程的管理流程。此外构建健全完整的管理体制，对施工管理进行明确细化，以确保工程的顺利实施。在开展水利工程施工管理工作的过程中，首先要做到的就是要对管理人员的思想以及意识进行更新，以免管理人员在长时间工作之后出现懈怠的情况。在实际的工作中不断的提高管理人员的思想观念，不仅可以加快工程的进度，还可以为开展水利工程施工提供便利条件，进而可以更好的进行发展我国的水利工程施工。
2.2施工方案的管理
在水利工程施工之前要对施工方案进行合理的选择与设计，这就需要设计师了解项目施工中各个环节的联系与差异，并对施工现场进行实地考察，根据实际的施工情况来对施工图纸进行设计，不能单纯的依靠自己的经验或是照抄他人的设计。在施工方案确定之后，在施工之前，要对图纸进行严格的会审，一旦出现与实际施工情况不符的问题要及时进行改正，保证施工图纸的质量，进而使施工方案的作用得到充分的发挥。
2.3水利工程项目成本的合理控制
在水利工程项目管理中，作为成本管理的核心的成本控制，在实际工作中要落实到实处，切实做好成本的控制，只有这样才能不断提高成本管理的水平。要想做好成本控制，就要根据企业的实际情况，在合理制定并实施陈本计划的时候，加大对于工程项目的检查和监管的力度，并不断地纠正在工程管理项目中存在的一些不规范的行为，只有这样才能达到合理控制成本的目的。
2.4施工进度与质量管理
水利工程在进行施工时要确保施工数据与勘测设计的一致性，要收集足够的现场信息，在收集过后应该做出相应的标记，对施工中容易出现的问题要进行反复的核查，可以制作施工日志，对施工技术、材料变更等情况进行记录，进而为项目工程的改造和扩建提供重要的依据。
2.5加强施工工艺技术管理与创新
先进技术及设备的使用可对施工管理与质量控制提供必要保证。故项目方案设计及实施过程中，应不断引进先进技术与设备，不断优化施工工艺，以实现对施工质量的控制及效率的提升。同时，企业应加强对设备投入及人员保证，优化设备性能及购入先进设备，不断强化员工技能培训，以保证新技术及设备的使用及提高施工效率及保证安全。
2.6做好项目建设监督工作
随着社会的进步与发展，水利工程建设项目的优势越来越突出，建设规模也在不断扩大，国家投入的资金也越来越多。在此背景下，对工程项目采取何种科学的监督管理方法，也就显得更加重要。为了保障工程项目能够有序实施，水利工程建设单位应把工程建设的相关环节责任到人，并做好不同部门之间的沟通与协调工作；责成相关人员认真做好财务管理工作，在保证施工质量的前提下，科学控制材料的购进、使用，严格实施财务申报制度；工程监理人员严格实施质量申报制度，对工程施工过程中的每一个环节，都应认真进行测试、复核，不仅要保证工程进度，更要保证施工质量。
结语
综上所述，随着社会的不断发展，人们的生活水平有了不断的提高。因此，在现阶段的水利工程项目施工管理问题上，要进行不断的创新，找到合适的方法进行研究。一直以来，水利工程的施工都需要很多种元素，不仅仅要加强对工作内容的重视，还要转变传统的工作理念，培养出更多有经验的管理人员，保证我国的水利工程可以迅速的完成。
参考文献
[1]晁雷.基于水利工程项目施工管理问题及创新对策[J].城市建设理论研究（电子版），2015（36）.
[2]杨勇强.基于水利工程项目施工管理问题及创新对策分析[J].科技创业月刊，2016（23）.
论文作者:鲍锦维,鲁亮
论文发表刊物:《基层建设》2019年第2期
论文发表时间:2019/4/26
标签：水利工程论文; 施工管理论文; 水利论文; 工程项目论文; 管理人员论文; 管理体制论文; 工程施工论文; 《基层建设》2019年第2期论文;