摘要：当今世界经济发展飞速，各个国家各个民族之间逐步实现大融合的局面，当今中国逐步实现与国际接轨的新征程，与此同时，信息技术的发展以及智能科技的发展将工程管理提升到了新的高度，为工程管理的发展提供了技术支持。本文主要从工程管理信息化概念出发，阐述了工程管理信息化的工作相关特征，并介绍了加强工程管理信息化应用的对策。
关键词：工程管理；信息化；概要；
引言
工程管理信息化出现国际背景在于世界各国之间联系紧密，信息化时代来临，和平与发展仍是世界两大主题。当前工程管理现状多变、管理的信息量比较大、要求比较精准，进一步加快信息化进程，实现工程管理信息化水平将有利于促进工程管理的进一步发展，有利于提升工程管理的效率增长，促进工程管理的全面发展，确保相关工程的各方面的管理工作面面俱到、实现精益求精的新格局。
1工程管理信息化概要
信息化主要是指利用信息技术广泛渗透到人民生活或者工作中的各个领域，以提高生活品质，提升工作效率，提升生活品质，节约经济成本，提高经济效益。与此同时，信息化还渗透到建筑工程管理领域，主要表现在对工程项目的文档、数据管理的信息化，促进信息沟通的信息化，工程管理过程控制的信息化。经过多年努力，在工程管理信息领域逐步实现了工程项目文档数据的无纸化进程，建立起了相关信息数据库和知识库，实现跨地区跨领域的资源共享和查询，使工程管理工作更加走向便利化、智能化；通过工程管理信息化平台的建立，逐步实现各方协同交流、共商要事的零障碍沟通模式，相关工程材料成本价格、招标、订货等工作可以在相关的电子商务网站上实现，为各方业主提供了更多可选择的空间。工程管理信息化可以有效进行实时监控，逐步实现远程专家咨询、远程遥控指挥工程现场，及时跟踪工程项目的施工过程，对于施工问题可以及时进行调整施工规划，将问题遏止于萌芽之中。
2深化工程管理信息化的意义
努力加强工程管理信息化是社会科技进步发展的必然，是我国与国际社会各国紧密接轨的必然。工程管理信息化可以减少失误，节约能源和资源，不用担心信息的泄露。建筑工程管理信息化还可以准确的规划企业的核心，调整企业工作流程，减少风险的发生，每一项工程都会有可能发生的风险，在建筑行业中更是随处可见，但是如果拥有管理信息化的话，我们就可以将风险控制在一个合理的范围里面，让各个部门都能够井然有序的进行工作，管理信息化对建筑工程管理有着重要的意义，而且在整个施工的过程中，我们可以围绕信息化的数据进行工作流程和资源的合理分配，对项目的异常状况可以进行提醒，提高安全性和工作效率。
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3简析工程管理信息化的特征
工程管理信息化为相关工程管理工作带来了极大的便利性，其主要特征表现在其波及范围比较广，不仅涉及一个部门，而是多个专业部门的综合全面的管理，涉及到了相关材料、图纸、安全、技术、质量等等管理内容，工程管理的复杂性、多领域的特征决定了工程管理信息化的也涉及到了多个领域；另外一项建筑工程涉及到的物资和施工活动是多种多样的、是种类繁多的，其资源的复杂多变、施工工作的繁重决定了建筑工程的工作量，工程管理信息化可以将复杂的繁重的工程工作进行高效的管理与整合，从而实现工程管理有条不紊的进行；建筑工程各个施工项目之间有着密切联系，每个项目都有牵一发而动全身的连带作用，工程管理的系统性决定了工程管理信息化也必须具有总揽全局的统领性，通过工程管理的信息化水平来协调各个项目部门之间的动态组合，确保各个项目部门之间协调发展、相互促进；建筑工程是一个造物的过程，是需要许多积极开创的创新能力的，因此其创新性决定了工程管理需要具备开创和掌控新事物的能力，而逐步实现工程管理的信息化将有利于将创新性的特点发挥到极致，有利于促进建筑物的新构想的完成；建筑工程项目在建设期间是充满了许多不确定性的，其工程周期比较长、工程量大，使之在建设的过程中充满了许多变化，而工程管理信息化可以很好的控制各种动态变化，也使得工程管理信息化也具有了动态性，该特征使工程管理信息化水平走向了多取向的发展态势，对工程管理上的各种问题可以有效得随机应变，更加全面、系统得对工程管理工作进行了更高效的控制。
4加强工程管理信息化应用的对策
4.1完善信息化管理体制，打造新型的工程管理信息系统
建筑工程管理涉及的环节很多，而且都很复杂，所以我们就需要一个全新的工程管理系统，能够合理的有效的，快捷的进行人员、资金、安全、进度等调度，能够全面管理整个建筑的内容，以保证最后的施工进度和质量，我们还要充分考虑实际的施工情况和环境因素，争取完善信息化的管理机制，达到有效的数据信息共享。
4.2规范工程管理信息化流程与标准，形成良性运转机制
在我们实际的管理中，由于涉及的面广泛，所以汇聚成了一个巨大又复杂的信息整体，导致管理效率低下，我们可以通过现代化的信息建设，为企业收集分析相关的信息，然后再做出有效的决策。
4.3重视工程管理信息化，秉承工程建筑的核心地位
工程管理信息化的建设必须通过工程管理系统和有关的技术，来对建筑施工项目进行实际有效的管理和应用，我们在进行信息化管理的时候，要结合现实的情况，来制定有效的方案，充分考察各种因素，以保证能够形成良好的建筑工程管理信息化的形式。
5综述工程管理信息系统的构筑
工程管理信息系统的构筑是一项长期且复杂的工作，在构筑该系统之前应当对工程项目的相关资源进行详细整合与列入，提升工程管理信息系统的资源录入的完整性；积极建立信息化专业的技术队伍和专家顾问团队，为工程管理信息化系统的构建提供有力的技术支持，在组建相关团队时，应当明确合作要求，做好设计工作，认真积累相关经验，研发专业的技术软件，提升相关工作人员的信息化水平，实现对工程项目的管理工作全面进行；由于工程项目设计的专业领域比较多，设计的部门专业人员比较多，因此在组建信息系统平台的时还应当加强参与各方的沟通与交流工作，要做到反复、高效的无障碍的沟通，实现工程信息的细节化，以细致工程信息内容，确保信息系统全面、高效；另外，工程管理信息系统的构建需要结合多种技术，比如：信息采集技术、信息输出提供技术、信息分析与加工技术等等，在筛选信息是还应当注意防止浪费，还应当避免信息泛滥，协调好信息量存在与处理的能力；与此同时，还需要加大投资力度，做好基础设施的建设，扎实信息化的载体，积极引入民间资金，扩大投资力量，为工程管理信息化系统的建立提供强大的资金支持。
结语
现在信息技术在各个行业都得到了广泛的运用，建筑行业进行工程管理的信息化也是大势所趋，对于建筑行业来说，工程管理的信息化不仅需要进行信息技术的突破，还要在管理层次上进行突破，而且需要提高各方面的能力，工程管理信息化涉及的面广泛，想要完全转变成为工程管理信息化，我们就必须创新工程的管理模式，传播现代化的理念，为建筑工程的发展打下更加坚实的基础。
参考文献
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［2］高龙龙 ． 工程管理信息化应用模式研究［J］．中国集体经济，2017（1）：45－46．
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［4］张伟．工程管理信息化应用模式研究［J］．中国住宅设施，2016（4）：53－55．
论文作者:韩露
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第11期
论文发表时间:2018/9/3
标签：工程管理论文; 工程论文; 信息论文; 建筑论文; 工程项目论文; 工作论文; 领域论文; 《建筑学研究前沿》2018年第11期论文;