关键词：建筑电气工程；造价；控制要点
引言
在整个建筑工程造价中，电气工程造价占据比重较大，因此施工单位要想取得最大的经济收益，就要对电气工程造价的控制要点进行重点研究，因为电气工程的投资大、工期长、施工工艺复杂，使工程造价容易受到多种因素的影响，因此研究建筑电气工程造价的控制要点对建筑工程具有重要意义。
1完善管理制度
完善的管理制度，是进行工程造价控制基础。建立科学规范化的管理制度，对于提高电气安装工程造价管理效率有着重要作用。例如，某建筑单位主要通过明确奖惩制度和质量管理制度来约束工作人员的操作行为。奖惩制度主要针对相关负责人设立，在项目施工过程中，各操作人员需要按照相关制度进行操作，对于怠工或不按要求操作的工作人员，根据奖惩制度应对其直属负责人进行资金处罚，情节严重者应进行停职或降级。对于认真负责的负责人，给予资金奖励，做到奖惩分明，以此提高相关负责人的责任心。质量管理制度是将电气安装工程各阶段质量要求进行明确指出，在施工之前进行集体培训，使所有工作人员都能够明确质量标准，确保电气安装工程在保证施工质量的基础上，提高工作效率。通过完善管理制度，可以有效提高相关负责人的责任意识，减少不合规操作。
2决策阶段
在建筑电气工程中，工程造价的最初阶段是决策阶段，电气工程造价要以决策阶段为出发点，负责工程施工的管理者及负责工程造价的管理人员应具备充足的管理意识，将建筑电气工程在决策阶段的工程造价单独保管，不可与施工阶段的造价进行混淆，否则在决策阶段的工程造价就不能发挥出重要的作用。负责建筑电气工程造价的管理人员应对工程造价信息进行有效控制及管理，以建筑电气工程的规划决策到项目成立并开发为管理和控制工程造价的出发点，这样可防止中途开始建筑电气工程造价发生无法控制的现象。在建筑电气工程的决策阶段的工程造价上，具体要控制以下几方面：首先，从工程开发的资金预算、收益评估着手，充分根据工程情况给出可行性报告分析，科学制定投资和预算计划，分析在建筑电气工程施工时可能出现的影响造价因素，合理选则工程施工方案，为电气工程造价做出科学预算，防止高估、错算造价的情况；其次，在建筑电气工程的决策阶段，负责控制工程造价的人员应全面收集数据、进行工程现场勘查、将工程的技术要求、施工成本、施工设备、电力规划、地质情况等内容进行逐一核算，并将所有核算结果纳入建筑电气工程造价的控制清单当中。此外，负责工程造价人员还应对清单所列内容的科学性、实用性及合理性进行进一步对比和分析，确保清单上的内容可对工程产生最好的控制效果。
3设计阶段
在建筑电气工程施工过程中，在设计阶段的的工程造价控制要点可对工程整体造成较大影响。对此，负责工程造价的有关人员应根据电气工程的施工特点，及时做好限额设计和招标设计等工作，这样才可为建筑电气工程造价的控制工作指明方向，利于为整个工程的顺利展开提供科学的依据。具体应做到以下控制流程：在对招标方案进行设计时，控制工程造价人员应在不违背相关法规制度和工程施工制度的前提下增加对工程的监督与管理，这样可以从根源上预防徇私舞弊的情况发生，在招标方案的制定上要坚持公平公正的原则，一旦招标过程出现不符合规范的情况，应立即对相关单位进行责任追究，并将通过不正规渠道获取的招标结果取消，重新招标，体现出招标活动的公正性，这样，可为建筑电气工程造价控制工作的有效性奠定基础。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆设计时，造价人员应采取限额设计的控制造价方案，在建筑成本上对工程进行管理及约束，在合同的设计上，表明限额的项目和内容，并且对限额情况严格审核，必要时可制定相关奖惩措施。在执行限额制度时，对各个项目的限额目标细化，让造价控制落实到每个细节和负责人员的身上，实现在设计阶段对造价的控制。在招标时，对方案的选择应具备经济合理、实用性强、设计水平高等特点，同时还应具备在施工方面的设计合理，要求预算人员按照真实的设计方案制定建筑点击工程预算，全面分析早施工过程中影响造价控制的具体情况及因素，做到科学、准确的对建筑电气工程的造价进行控制。
4实施阶段
实施阶段对电气工程质量的影响占20±15%，从这个数据可以看出，实施阶段是整个电气工程的质量的形成阶段，对于造价环节来讲，实施阶段是造价的执行环节。实施阶段有着以下的特点：它的工作工程量较大，所涉及的面也较广，其影响因素也很复杂，此环节所需要的费用投入也是最多的，因为它所要建设的内容有几个环节工作，都需要资金的投入。所以，在进行造价把控时，此环节的造价执行力度也是较大的。从以上可以看出，实施阶段是整个工程造价中实质上的形成环节。因为在实际施工作业中，会有很多因素影响施工作业进程。因此，在设计环节中其设计的概算，还有施工预算的质量再高，也形同了摆设。预算只是估算，无法达到实际决算的具体数字，因此，会引发造价失控现象。对于此现象的把控措施是，必须严格落实在招投标工作中的工程量的清单计价环节，严格依照基建程序建设，与施工有关的配套工作也要做好，设计环节也要做好变更管理工作，在材料和设备的采购环节要做好管理和检测工作。其中，设备和材料因其市场变动很大，对造价环节会产生很大的影响，因此，要求采购工作人员一定要掌握市场具体变动情况，选用的供应商，也要达到综合性评价选择。如果有必要，可以选择招标的方式。在采购环节中，要注意的是批量的优势，从而使设备和材料的投资费用降低。此外，在采购环节时，一定要加强资金的支付管理环节，根据库存进行编制采购计划，从而使资金的占用时间最短，也不影响工程建设的进度。
5结算阶段
对于该阶段的费用计算，可以将项目施工进度作为参考，将各阶段所支出的设备采购费用、人员管理费用、其他费用等进行计算，通过计算结果可以直观反馈出各阶段费用开销以及工程质量情况，及时发现问题并采取措施补救，避免验收不合格造成更大的经济损失。将各阶段的计算结果进行汇总，可以得出最终项目竣工时总费用支出，了解工程项目的实际造价。除此之外，建筑单位应增加预算人员的技能培训，使预算人员能够根据现场施工状况进行费用的合理规划，减少资源浪费。所有工作人员在工作中，应做好配合，杜绝不合规费用的产生，使其在结算阶段能够对电气安装工程造价起到有效控制。
结语
建筑电气安装工程造价控制管理是整个施工阶段都要做好的工作，时间比较长、控制范围比较广。要求施工企业不断完善自身的企业管理体系，增强成本管理，并做到准确预测，采取有效的应对措施，更好的控制工程造价，从而取得最好的经济效益。
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论文作者:刘少阳
论文发表刊物:《中国电业》2019年第18期3批次
论文发表时间:2020/1/14
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