摘要：机电安装工程在施工过程中，基于多方因素影响，经常会出现一系列的施工现状，这些施工现状的存在，通常又会对造价成本的控制产生不利影响。本文就机电安装工程造价控制过程中常见的问题展开相应的分析探究，并提出相应的问题改善策略，以期促进行业进步及发展。
关键词：建筑；机电安装；工程造价；控制；改善
在社会经济快速发展的情形下，基于科学技术的不断进步，在机电工程施工过程出现了不少新技术、新材料，新工艺，与此同时，也出现了不少影响工程造价控制的因素，其中造价控制管理工作严谨度不足是较为常见的因素之一。上述因素的存在，对整个机电安装工程造价控制效力发挥有着较为不利的影响。因此，解决上述因素，强化机电安装工程项目造价成本的积极有效控制，逐渐发展成为相关企业的发展目标，极具现实意义。
一、探究机电安装工程中造价控制事务存在的问题
1、造价控制管理工作缺乏严谨性
实际施工过程中，造价控制管理工作严谨度不足是较为常见的一大施工现状，其对整个工程项目造价控制效力发挥有着较为不利的影响。结合实际工程施工现状可知，造价控制管理工作缺乏严谨性，这一问题具体表现在以下方面：一是，现阶段，基于科学技术的不断发展，信息化管理是工程造价控制管理活动开展的主要形式，管理工作严谨性的缺乏，经常会造成信息化管理任意环节问题的出现，从而造成造价控制管理效率的下降，对工程项目发展有较大不利影响；二是，项目施工合同管理活动开展的过程中，基于管理工作者法律意识极度匮乏的现状，其不仅容易造成合同管理中出现的一系列问题，而且在很大程度上还会对造价控制工作效率产生不利影响。
2、项目工程设计变更问题的出现
机电安装工程在开展实施过程中，基于多方因素的共同影响，其通常会在很大程度上推动项目工程设计变更问题的出现，且实际施工情形下，一旦出现工程项目设计变更情况，整个项目工程施工成本必然也随之增加，从而给整个工程项目造价控制工作的开展带来较为不利影响。结合实际施工情形可知，项目工程施工过程中，机电安装工程涉及领域众多，且不同领域有着其各自的施工特点，领域施工差异的存在和工程相关领域数量多的现实情形，通常会在很大程度上加大实际安装情况和设计图纸之间的差异，从而造成设计变更情况的发生。基于项目工程施工需要，设计变更工作的开展极为必要，与此同时，设计变更工作的开展通常会在很大程度上加大项目工程造价成本，与造价控制目标相悖，因此，项目施工过程中，尽可能减低设计变更发生概率，对于造价控制工作效率的提升有着极其重要的促进作用。
3、机电安装人员专业素养的缺乏
现实情形下，机电安装人员专业素养水平不高、缺乏专业素养是较为常见的一大施工现状，这一现状的存在，对整个工程造价控制工作的开展有着较为不利的影响，其不仅会对工程施工效率有一定的不利影响，而且还会对整个工程质量产生一定的影响。结合实际施工现状可知，机电安装人员缺乏专业素养，其问题主要表现在以下内容：一是，机电安装人员对于自身工作职责缺乏明确的认知，容易出现工作懈怠、工作效率低下等问题，无形中增加了项目工程施工人员成本，对工程造价控制有较为不利的影响；二是，机电安装人员缺乏工作责任心，整个工程项目施工过程中，一旦出现安装问题，安装人员之间的相互推诿极为普遍，其在很大程度上阻碍了项目工程的顺利有效开展，对于造价控制工作效率的保障有较为不利的影响。
4、工程项目人员管理效力不足
在机电安装工程作业施工的整个过程中，项目施工人员管理活动的开展具有极其重要的现实价值，结合实际施工情形可知，工程项目人员管理效力不足是现代机电安装工程的一大现状，对整个项目工程造价控制工作的积极有效开展有着极为不利的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工程项目人员管理效力不足，其具体表现在以下几点内容：一是，管理人员缺乏对施工人员管控的有效性认知，事先未就施工人员进行工作任务划分，以至于临时安排施工人员的情形极为普遍的出现，对整个项目工程施工效率及施工质量有较大不利影响；二是，建造单位基于成本节约目的，降低施工人员准入门槛，在很大程度上影响了项目工程施工质量，加大了工程项目后续维修成本，不利于工程造价控制效力的积极有效提升。
二、机电安装工程造价控制改善策略的提出
1、工程造价控制目标的科学合理化制定
在机电安装工程开展实施的整个过程中，需要制定科学合理化的控制目标。如何制定控制目标，主要需要做到以下几点内容：一是，相关单位在开展项目工程施工工作之前，必须事先就项目工程施工图纸进行较为全面细致的审核，对整个项目工程安装施工要求予以明确，并及时知悉工程施工过程中的施工难点，基于施工图纸审核结果，开展相应的施工方案制定工作；二是，基于整个机电安装工程项目的复杂性，为保障项目施工质量，相关单位应确保技术交底工作的积极有效开展。
2、积极强化造价控制信息化管理力度
机电安装工程开展实施的整个过程中，为积极强化造价控制工作的效率和质量，管理人员应借助信息化科学技术的力量，通过造价控制信息化管理力度的积极强化，保障并促进造价控制效率的提升。实际工程项目施工过程中，造价控制信息化管理力度的强化，主要需要做到以下几点内容：一是，相关人员应不断完善单位现有的信息化管理制度，基于行业发展的实际情形，通过信用信息库的建立，在促进企业自身形象及企业信息全面展示的过程中，尽可能降低信息不对称问题的出现概率，这对于企业信用信息透明度的保障有着极其重要的促进作用，有助于行业公平、公正的竞争秩序的树立；二是，积极有效的开发信息资源，并对开发得到的信息资源加以科学合理化的运用，统一的工程造价信息资源的开发、信息化人才培训力度的加大，都是上述工作内容的重要组成部分，对于实际造价控制效率的保障与提升有着极其重要的促进作用。
2、强化机电安装人员管理力度
整个机电安装工程开展实施的过程中，为积极强化工程项目安全人员的管理力度，首先应明确项目工程第一负责人，使工程项目在项目经理的带领下，井然有序的开展相应的内部控制管理活动，强化安装人员管理力度，保障机电安装工程作业工作的正常有序进展。工程项目施工阶段，安装人员管理力度的积极强化，主要需要做到以下两点：一是，项目工程造价控制管理活动开展过程中，应针对安装人员的职责予以明确，并对安装人员的经济成本意识予以强化，尽可能降低项目工程施工成本；二是，强化项目工程造价预算人员的工作规范性，要求预算人员必须严格按照机电安装工程造价的相关要求，做好项目材料的计划编制工作，并积极协助项目财务人员成本核算工作的有效开展。在机电安装工程中，对项目安装人员管理力度的积极强化，具有极其重要的现实意义。
三、结束语
综上所述，在我国城市化进程不断加快的发展情形下，我国机电工程行业逐渐进入到高速发展阶段，机电安装工程造价控制常见问题的存在，对工程项目的发展有较大不利影响，重视实际问题的分析探究和改善措施的提出应用，对整个行业发展有着极其重要的现实价值。
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论文作者:吴锡峰
论文发表刊物:《基层建设》2018年第35期
论文发表时间:2019/1/3
标签：机电论文; 工程造价论文; 造价论文; 项目论文; 工程项目论文; 过程中论文; 人员论文; 《基层建设》2018年第35期论文;