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摘要：随着我国建筑行业的不断发展，对于建筑工程管理中的全过程造价控制工作也应该提出更高的要求，从而保证建筑工程项目的经济效益。所以，为了尽可能的降低造价，提高项目质量，要全面而系统的了解建筑工程中各个环节的流程，并有针对性的制定相应的管理制度，才能有效的控制工程造价。另外，要加强工程项目负责人的专业意识，在施工过程中实现动态控制的管理。本文对建筑工程管理中的全过程造价控制进行简要分析。
关键词：建筑工程；项目；全过程造价控制
引言
建筑工程项目全过程造价控制及管理工作，针对整个工程项目都具有着重要作用，尤其在当前建筑行业飞速发展背景下，更是需要针对造价控制及管理工作给予高度重视。建筑企业应当根据目前市场发展现状，选择出科学合理的工程造价控制及管理方法，并且还需要造价控制及管理工作，贯穿于整个工程项目中，从而确保建筑工程项目能够获取到更多的经济效益与社会效益，进一步促进建筑业实现可持续发展。
1全过程造价控制与管理的意义及其必要性
1.1全过程造价控制与管理的主要意义
对于建筑工程项目造价而言，其最后的确定是一个良性发展的综合性过程，是一个健全的过程从最开始的图纸设计，到工程建设施工以及最终的竣工检验，所有环节都涉及到前期准备、工程设计、项目施工与完成检验这四个环节，在此过程中，造价是所有环节工作的综合性表现之一。就这方面而言，建筑工程项目建设施工的全过程便是工程造价愈发清晰的过程。在建筑工程项目设计规划与建设施工等多个环节之中，应该借助多种有效的手段与先进方式进行对建筑工程项目造价展开全过程的控制与管理，由此才可以把建筑工程项目造价控制在科学与规定范围之中，从而确保人力资源、物资以及资金应用的科学性与有效性，以此促使建筑工程项目能够获得更为优质的物质效益以及社会价值，而建筑工程项目造价控制以及管理的主要作用与意义便展现在此，可以对建筑工程项目造价进行科学的控制与管理，并且对建筑工程项目建设规划做出的进一步调整与完善。
1.2全过程造价控制与管理的必要性
在对建筑工程项目全过程造价展开控制与管理的工作时，其中存有大量的不确定诱因。因为全过程造价在建筑工程项目控制管理的各个阶段内都有所存在，所以，建筑过程项目之内的所有阶段与流程若是存有弊端与不足，都极易形成风险问题，隐藏在建筑工程项目造价之内，由此不但会对建筑工程项目开展全过程造价控制管理工作造成严重的负面影响，甚至还会导致建筑工程项目造价控制管理工作中存有许多安全隐患。因此，建筑工程项目造价控制水平与管理效果与建筑工程项目的施工进度，物质回报、工程质量与社会效益之间都具有极为紧密的关系。所以，只有做到严格根据相关规律，同时对建筑工程项目造价的所有问题给予高度重视，由此才可以确保建筑工程项目造价控制管理的综合性与有效性，从而从基础上排除造价问题，进而保证建筑工程项目建设活动的正常开展。
2建筑工程管理中的全过程造价控制的有效措施
将从决策阶段、设计阶段、施工阶段及竣工阶段等多个方面，针对建筑工程项目全过程造价控制及管理措施，展开较为深入的分析：
2.1决策阶段的造价控制
决策阶段作为保证建筑工程项目科学、合理实施的关键，针对该阶段开展造价控制及管理的目的在于，有效预估工程项目的总体预算和投资。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先，应当依照建筑工程项目的基本特点和要求，从而针对工程造价进行合理创设，并且还需要借助于现代造价分析技术，通过全方面综合分析提高造价设定的科学性；其次，决策阶段的造价控制，不仅需要确保决策具有规范性与合理等特点，还需要减少因为预估错误从而造成的经济损失，保证决策资料具有准确性，避免因为资料不完善或不准确等问题造成的经济损失。因此，这就需要建筑企业能够在进行造价控制时，把专业的工程设计人员、施工人员和造价控制人员都组织在一起，然后对工程方案实现审核，最终为工程设计方案的可实施性提供基础保障。
2.2设计阶段的造价控制
一个建筑工程项目要想投入施工，必然要经过前期的设计阶段，而在建筑工程管理中的全过程造价控制工作中最重要的环节就是设计阶段。尽管设计阶段的资金投入较少，耗费时间相对较短，但对于整个工程的造价控制却有着重要的影响。因此，首先要选择合适的设计单位，通过设计单位竞争来进行选取，并邀请建筑专家对设计方案进行评估，对不同的设计方案进行对比分析，以便选取最佳的设计方案，选择最合适的设计方案。另外，鼓励设计单位在进行设计时，在不影响工程质量的情况下尽可能的降低工程造价，从根本上解决建筑工程管理中的全过程造价控制问题。
2.3施工阶段的造价控制
建筑工程的施工阶段是整个工程最复杂，最耗时，最多变的阶段，也是最容易引起造价难以有效控制的阶段。所以，为了更好的完成建筑工程管理中的全过程造价控制，必须严格按照前期设计进行施工，严格执行合同的相关规定，避免因工程变更而引起造价浮动。首先，要加强工程负责人的责任意识，加大管理力度，减少因人为失误造成的损失。同时要做好建筑材料质量的把控工作，在正式施工前对施工所用的材料进行市场调研，并对不同厂家的材料进行对比分析，在保证施工所用材料的质量的前提下合理控制材料的价格。另外，要对造价管理人员进行相关培训，制定严格的管理制度，按时跟进工程施工进度，及时发现问题并提出相应的解决措施。
2.4竣工阶段的造价控制
在建筑工程项目施工完成之后，需要及时针对已经完成的工程项目进行结算，该阶段就被称之为竣工阶段。首先，应当根据施工之前设计好的方案与合同约定，针对整个工程实现全方面、细致化的分析与检验，然后通过科学的计算方法，针对工程项目中涉及到的工艺、原料及设备等内容，展开细致化的核算与衡量，确保账实相符；其次，针对建筑工程项目的所有施工环节和部位，都需要进行严格且准确的核算，尤其是隐蔽性的结构和部位，更是需要根据方案与合同标准进行检验；最后，选择科学合理的计算方法和过程，对工程项目全过程实现计算。此外，还要避免出现重复计算现象，减少由于计算失误从而造成的经济损失。
结束语
工程造价涉及到整个工程花费的资金数额，为了保证建筑工程行业的快速、稳定、发展，维护企业的经济利益，需要做好整个建筑工程的成本造价管理工作，但是当下在进行工程造价管理时缺乏对实际条件的考察，尤其是造价管理的水平不高，另外管理人员也相对匮乏，面对这种现象，为了全面提升建筑工程造价管理的水平和质量，应该进一步完善工程造价管理的规章制度和办法，并且创新管理举措，真正的将责任严格落实到人，打造一支高素质的造价管理人才队伍，才能够推进工程造价管理工作的开展，实现我国建筑行业的进一步快速稳定发展。
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论文作者:邵良学1,张良芝2
论文发表刊物:《基层建设》2019年第22期
论文发表时间:2019/10/25
标签：造价论文; 工程项目论文; 建筑论文; 全过程论文; 阶段论文; 工程论文; 工程造价论文; 《基层建设》2019年第22期论文;