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摘要：近年来，随着科学技术水平的不断提高，越来越多的基础设施建设得到了逐步加强，同时也不断提高了施工的水平，对于建筑工程而言，质量问题成为了一个非常重要的方面，建筑企业的灵魂就是建筑工程的质量。所以，为了使工程质量得到有效的提高，对于建筑工
程而言有效的管理质量和施工属于至关重要的一个方面。
关键词：建筑工程；管理；质量
在现代化的影响之下，城市大规模的发展，大量而集中的人口分布情况给建筑工程带来压力的同时也提供了广阔的发展空间与机遇。先进的科学技术、开放的市场环境、合理的制度体系等无一不给建筑工程的发展带来强有力的驱动力。然而建筑项目的大量涌出使其安全质量问题日渐显露，因此做好安全质量管理是现阶段建筑工程行业的首要目标。
1施工管理与质量控制的意义
建筑工程施工管理是对企业施工项目的进度、质量、安全和成本目标进行控制的全过程，是从建筑工程的整体利益出发，对于建筑施工质量的提高有着非常大作用。主要体现在以下几个方面：①建筑工程施工管理的实施，可以实现对材料采购供应以及存放的合理安排，并能够依据施工现场对材料的实际使用情况进行及时的材料统计与补充，让材料供应跟进工程的进度；②建筑工程施工管理的实施，能够明确工程所需的设备与材料，明确工程各项内容的配合，对每一道施工工序进行合理的优化，避免各项工程之间发生位置冲突；③建筑工程施工管理的实施，能够对施工现场不定因素进行及时的检查与调整，保证工程进度；④建筑工程施工管理的实施，能够保证工程技术条件与装备的有效运行；⑤建筑工程施工管理的实施，能够保证施工不会因多工种交叉施工、多项技术综合应用和工序搭接多而变得混乱，以此保证建筑工程施工的正常有序进行。由此可见，建筑工程施工管理对建筑工程项目计划目标的实现有着重要的作用。为此，找出建筑工程施工管理中存在的问题，并提出解决方案十分必要。
2建筑工程施工管理与质量控制在实际运用中常见问题分析
2.1方案设计管理方面
工程顺利进行的首要前提就是基本的方案设计，合理的施工方案与图纸设计是整个工程的依据。工程进行的方案必需严格按照相关规定设计，不符合标准的方案会给接下来的施工进行带来阻碍的不利作用，图纸更是如此，工程图纸的内容复杂考究，经常出现由于工作人员的疏忽原因，图纸在一开始设计时就存在错误，再加上相关的审核人员疏于对图纸进行认真的核对检查，极易导致建筑自身就存在着严重问题，降低工程质量。
2.2体制管理方面
相关部门及管理人员的设置根据实际的需要决定，一些建筑施工企业为了减少支出而削减工作人员，不合理的安排工作任务，造成了机构部分的压力，对工程的进行带来不良影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆分包现象在如今的建筑工程中屡见不鲜，这种有多个单位形成的分包的复杂形式容易混淆工作范围，出现重复施工或是施工漏洞，工程难以协调进行，造成不必要的人力财力浪费，并且安全隐患问题极易发生。
2.3原材料控制方面
原材料是建筑物的构成元素，约占工程总造价的百分之六、七十，因此材料的选用、采购及保存等都与建筑物的质量有最直接的关系。一些企业为了获取更多的利润，通过采购较次建的筑材料来减少成本，不符合规定的原材料会严重的威胁建筑工程质量。同时建筑材料的储存方式经常存在问题，譬如堆放过高导致坍塌或是工地的不平整地面对材料的压迫损坏等错误的放置方式会引发施工现场事故并且给建筑物埋下安全隐患。
2.4施工安全控制不到位
安全工作是保证施工质量的前提，施工安全的控制十分必要。然而，目前施工中普遍存在一系列问题，造成安全控制的不到位。①当前建筑工程施工安全认识不到位，重生产轻安全的现象还普遍存在；②施工以及管理人员法律观念和意识较为缺乏，当要承担法律义务和责任时通常是采取逃避态度；③施工管理中没有坚持“以人为本”、“安全第一预防为主”原则；④安全教育实施不到位，导致安全意识较为薄弱。
3有关施工管理与质量控制的措施探讨
3.1工作人员的素质水平管理
工作人员是工作进行的主体，无论是技术人员还是操作人员，都是影响工程质量的主要因素。为了提高工作人员的素质水平，首先要从加强质量意识做起，以完善质量为己任，增强职业责任感，以严谨的态度对待工作，杜绝敷衍了事、粗心大意。绘制及审核图纸的相关从业人员应该认真细致的对图纸进行整理检阅，并且将这项工作贯穿整个工程过程，从而达到设计与现实施工相符合，保证工程顺利准确的进行。然后是工作人员的专业素质，工作人员必须保证自身的专业水平与能力达到标准要求，在施工之前，对工作人员的技术培训必不可少，还可以通过奖罚制度调动工作人员的积极性，以期提高效率。
3.2加强安全管理
安全管理是建筑施工现场管理的前提和保证。应建立健全安全责任制度，明确各方责任人；把安全问题纳入议事日程，不断提高管理人员以及施工人员安全敏感；施工、管理中，应确保建设法规、政策文件和会议精神落实；安全设施投资要到位，安全措施要到位；将责任追究制度切实落实好，严格追究和处罚不严格履行职责的有关单位和责任者；积极开展安全教育培训，建立企业安全生产的长效机制。
3.3建筑材料控制管理
在现阶段建筑工程中，由于材料的选用错误或储存方式不当所带来的损失往往是无法估量并且难以修补。在最初的合同签订环节时，有关材料部分的细节需进行明确的说明，譬如影响材料价格变动的因素以及相应的处理办法等，这种具有法律效益的合同是后续进行施工的重要保障，避免后续工作的不必要纷争。在施工单位进行材料选购时，必须对材料的质量严格把关，首先要与口碑良好的厂商进行交易，然后选则符合工程设计、功能需要以及环保性能等多方面条件较好的材料，而一些特殊材料比如易燃易爆的化学品和水泥等需要有供应商方面的售后保障承诺，提高工程的安全性同时减少浪费。除了材料选择之外还要做好材料保管工作：将不同的材料分门别类，便于调控；加强安全意识，材料要注意防火、防潮、防腐蚀等。材料的材料是整个建筑的主要构成元素，建筑工程应加强材料方面的管理，防患未然。
总结
本文结合笔者从事建筑工程施工管理的工作经验，结合建筑工程施工管理的特点，概述了施工管理的重要性和必要性。以某建筑工程的施工管理为例，针对该工程自身特点，从钢筋工程施工、混凝土工程施工、模板工程施工等方面，重点详细地介绍了施工管理中的质量控制，提出了具体的施工质量控制措施，以提高建筑工程施工质量。
参考文献
[1] 杨晓红，杨再红.浅谈建筑工程项目的现场施工管理与控制[J].科技致富向导，2011（5）.
[2] 朱金鹏.建筑工程施工管理工作的科学开展[J].建筑资讯，2007，10.
论文作者:何波
论文发表刊物:《防护工程》2017年第7期
论文发表时间:2017/7/21
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