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摘要：在建筑工程快速发展的今天，绿色理念的落实，已经成为了必然要求，同时在管理上也在追求不断变革。文章针对绿色建筑工程管理模式展开讨论，并提出合理化建议。
关键词：绿色；建筑工程；管理；创新
相比以往而言，建筑工程管理模式，不能再通过传统方法来完成，而是要将管理转变为良性循环，减少内部损耗，减少外部影响，推动绿色理念的贯彻执行，创造出更高的社会价值，这样才能为将来发展，谋求一个更大的进步空间。
一、绿色建筑工程管理模式创新的意义
从现代社会的发展来看，人类数量表现为持续增加的趋势，同时在资源的耗费程度上也越来越剧烈。我国本身是人口大国，其需要的物质数量持续提升，这就需要依靠足够的建筑工程来承担，能更好的去满足各个领域的需求。对于绿色建筑工程管理模式而言，其在创新的意义层面上，表现为以下几点内容：第一，建筑工程的管理模式创新，在于将绿色理念和相关手段进行融合，这就在很大程度上，打破了强制性的管理模式，在主观上、客观上、环境上、未来发展上，均执行针对性管理方案，督促大家在绿色环保、工作改善、制度执行上，能够主动的去完成，从而在施工现场内部，减少隐患和矛盾【1】。第二，在绿色建筑管理模式做出变革后，以往的各项工作目标，均能够有效达成，由此不仅能够在多个方面减少不足，同时还可以减少工程的资源浪费现象、资源利用率低问题等，对于国家建设资源的保护和可持续利用，均提供了较多的帮助。
二、绿色建筑工程管理模式的探究
（一）各方联动机制
在建筑工程中，实施绿色管理模式没有办法直接通过一方的参与来完成，而是要在各个合作方共同努力的条件下来实施的。一般而言，建筑工程本身耗费的资源、资金都比较庞大，大多数都是多个合作方出钱出力，然后按劳分配。在此种条件下，绿色建筑工程管理模式的开展，同样要保证各方联动机制的确立，并且结合客观实际需求，去积极的执行【2】。首先，政府主要是负责监管处理和引导干预，确保在各项规范措施和法律法规上，能够形成一个明确的内涵，要让建筑工程良好的遵守，减少各种不良现象的出现，特别为违规建设。其次，建筑工程的快速发展，直接拉动了相关行业的进步，要求全领域、全行业保持联动干预，尤其是在各项绿色建材、绿色技术操作、绿色设备选购上，均应该做出良好的示范和推广，要将绿色理念下的工作成果，与传统工作成果进行对比，在数据上、信息上保证权威性，促使各方联动机制，能够得到实质的工作成绩，而不是单纯的宣传。第三，全过程、全员参与。建设工程作为国家和社会的重要组成部分，想要将绿色管理模式更好的健全和推广，则必须促使政府部门、施工单位、监理单位、房地产开发、物业管理等，均进行良好的探讨和总结，在各个方面提出专业化的建议，促使大家的工作能够表现为完美的衔接，减少管理上的缺失和隐患。
（二）绿色建筑工程设计阶段的管理
在绿色建筑工程中，设计阶段是一个具有决定性影响的环节，后续的所有工作开展，包括竣工、验收，都与设计阶段存在密切的关系。因此，设计阶段的管理，可是看作是源头方面的工作，不能有任何的忽视现象。首先，绿色建筑的设计原则，应该坚持环保原则、可持续化原则、一体化原则等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆当下的很多建筑工程，都在走“高耗能、高价值、高标准”路线，虽然日后获得的盈利较高，可是造成的损失也比较多【3】。通过执行环保原则，督促绿色建筑减少对环境污染；通过执行可持续化原则，延长绿色建筑使用寿命，降低各方面的能耗；通过执行一体化缓则，减少施工环节过多现象，在最短时间内，得到最好的工程效果。其次，绿色建筑工程设计阶段的管理，有必要设定3种方案。第一种方案为拟定执行方案，在各项条件未发生转变，未出现任何威胁情况下，执行该设计方案；第二种方案为备用方案，当社会条件改变，或者是自然条件改变后，启动备案；第三种方案为辅助方案，专门应对各种突发事件和变故，提前准备好相应的设备和措施，减少对工程本身造成的损失，提高工程的可行性、可靠性。
（三）绿色建筑工程施工阶段管理
绿色建筑工程管理模式的探究过程中，施工阶段的管理工作，隶属于实践的层面，同时也是理论执行的层面，因此必须要按照全面的标准来实施，发现任何的疏漏情况，都应该提前做出弥补，告别过往的恶性循环。首先，在绿色建筑工程的施工阶段，有必要加强施工组织管理，各个工作团队、工作小组，均要按照预期设定的绿色施工目标所努力，大家保持相互合作、良好衔接。如果在施工过程中表现出异常情况，必须快速上报处理，减少负面影响【4】。其次，坚持执行环境保护技术管理要求。绿色建筑工程当中，其选用的技术、材料、设备等，都具有较高的要求，应该采用匹配的仓库进行存储材料；采用有效的维护技术来保持设备性能；严格按照标准体系落实环境保护技术，为施工内外的协调，提供较多的支持。第三，强化材料的绿色应用。当下的众多建筑工程，表现为工程量大、工期长的特点，因此耗费的材料偏多。在绿色建筑工程管理模式的影响下，要求各项材料的应用要充分节省，但不能影响工程质量。除此之外，要积极的选用新型绿色材料应用，提高利用效率，减少浪费，保证各项技术指标得到明显提升。
三、绿色建筑工程管理模式的创新
（一）加强管理观念的转变
在绿色建筑工程管理模式的创新过程中，主观上的观念革新，是必须进行的内容。现下的很多施工人员，对于绿色建筑工程并不了解，在日常的管理上也不服从，与绿色理念产生了违背现象。今后，必须加强管理观念的转变。首先，所有入职工作人员，都必须接受绿色理念的培训和指导，要求其在工作过程中，以绿色理念为准则，减少传统意义上操作，按照统一规划的标准完成，将经验作业杜绝。其次，在日常工作管理中，出现矛盾、冲突、意外事故，均需及时处理，积极联系有关部门干预，从社会、政府、工程、商业等多角度完成，避免对绿色建筑工程的日常施工造成影响。第三，考虑到绿色理念的接受需要一段时间，因此在培训过程中，坚持边培训、边实践的原则，让工作人员感受到绿色施工带来的好处，巩固绿色意识，从而为日后的长久正确施工，奠定足够的主观基础。
（二）加强施工技术的创新
我国目前发展正进入到一个重要阶段，绿色建筑工程管理模式的创新过程中，施工技术创新是需要长期努力的一个环节。第一，针对各项材料的加工、处理，都要不断的优化工作体系，尽量选择一次性成型技术来完善，减少多次试验带来的不良影响。第二，在施工技术操作过程中，应确保可以加强建筑工程的稳定性，特别是在抗灾能力方面，要延长建筑工程使用寿命，避免频繁拆除重建带来的资源浪费。第三，施工技术开展创新过程中，一定要注意从细节上开展，要综合化的考虑施工技术的各项组成部分，确保新的施工技术，能够在环保、节能、安全等各个方面，均有所展现，为绿色建筑工程的未来发展，提供更多的支持。
总结：
本文对绿色建筑工程管理模式展开讨论，该模式在现阶段的变革上，正朝着预期的方向开展，多项绿色建筑工程的成功建设，均得到了社会上的肯定。日后，需在管理模式上进一步的优化，结合绿色建筑工程特点，提高管理水平。
参考文献：
[1]雷杨. 建筑工程管理模式创新探究[J]. 工程技术研究,2016,(08):139.
[2]刘向斌. 建筑工程项目绿色施工管理模式探究[J]. 江西建材,2016,(03):292+294.
[3]路新学. 绿色施工视域下建筑工程管理模式的创新[J]. 居业,2016,(01):169-170.
[4]袁克明. 建筑施工管理创新及绿色施工管理探究[J]. 中华民居(下旬刊),2014,(03):373.
论文作者:吴万华
论文发表刊物:《防护工程》2017年第17期
论文发表时间:2017/11/30
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