市政工程现场施工存在的问题和提高措施论文_陈彬

市政工程现场施工存在的问题和提高措施论文_陈彬

龙口市众力市政工程有限公司 山东龙口 265701

摘要:中国城市建设规模迅速扩大,人口密度增加,城市居民生活品质需求也与日俱增,因此,全国各地的市政工程设施需求也在不断增加。市政工程作为城市的基础设施是城市居民生活品质保证的基础,在进行市政工程建设施工过程中,必须严把质量关,要从各个方面严格把控影响施工质量的不利因素,为城市居民提供高品质的市政工程服务设施,本文对影响市政工程施工质量的不利因素进行了细致深入的分析,并针对这些问题提出了优化控制措施,希望为我国市政工程施工质量管理方面提供一定的参考借鉴。

关键词:市政项目;工程施工;质量影响因素;控制手段

1.市政工程施工过程中的常见问题分析

1.1施工管理制度存在缺陷

市政工程施工建设现场的施工管理需要项目建设各方积极合作,包括业主单位,施工单位,监理单位等共同完成。当前市政工程施工的现场管理主要由建设施工单位开展,业主单位和监理方只是起到辅助作用,这种管理体系较为粗放,特别是在工程工期较为紧张的情况下,建设施工单位只是按照以往的经验进行现场施工管理,并不能针对特定市政项目建立具有针对性的管理制度,导致现场施工管理制度的建立缺乏科学性与合理性,容易引发施工质量问题或工程工期拖期等其他问题。

1.2施工工艺流程管理不严

当前阶段,我国市政工程建设施工从业者专业素质存在良莠不齐的问题,特别是在一线的基层施工作业人员,大多学历较低,综合素质偏差,对一些负责的施工图纸理解和把握必然存在一定的偏差,特别是在施工工艺方面,难以根据设计要求严格依据工艺流程进行施工,如果现场施工工艺管理不到位,很容易造成窝工或质量下降的问题。

1.3施工人员安全意识有待加强

市政工程建设中,涉及到的方面很多,包括建筑工程、水利管道、电力通信等,在施工过程中存在一定的危险因素,有些一线的施工作业人员安全生产意识较差,在施工过程中盲目追求施工进度,对安全施工作业较为忽视,一定程度上存在施工操作不规范的问题,特别是对于一些重型设备的使用,如起重机,挖掘机等,未能严格按照安全施工要求进行作业,很可能导致施工安全事故。

1.4施工设备设施管理与维护不到位

市政工程建设施工过程中需要运用到大量的机械设备和电动工具,包括起重机、挖掘机、电焊机、管道热熔工具等等,只有这些设备工具性能的稳定可靠才能保证现场施工的安全高效。在现场施工过程中对设备的管理和维护依然存在欠缺,主要表现在以下两方面:①对设备的保养维护不及时,特别是在工期较为紧张的状态下,设备长期处于高强度施工作业模式下,容易出现性能下降甚至损坏问题;②对于一些设备耗材物资如电焊条、气体罐、车辆油品等管理较为混乱,存在数量不详,堆放随意等问题,导致现场施工成本上升,同时也会增加一些安全风险。

2.对于建筑工程及施工质量的有效措施

2.1避免或者杜绝在设计方面出现的问题

对于设计者以及有关设计部门要进行严格筛选,认真对待有关部门进行的工作,尽量避免在设计过程出现的技术问题,如果出现问题要安排相关人员进行及时处理,保证人们的生命财产安全,完善在图纸以及技术中存在的不足,并联系施工人员进行现场考察,加强设计人员与施工人员的交流,减少出错的频率,争取做到零失误,零错误,提高设计者的实际经验和对质量进行标准的评价,还可以增加设计人员对工程经费的认识,减少了在工程建设中出现的造价评估错误,同时也能减少工程中出现的质量问题,进而减少了后期带来的一系列问题。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在市政及高校工程建设中要积极做好前期施工区域的勘察以及工程建设需求的评估,保证设计符合工程运行需求,为城市更好地发展提供建筑基础。

2.2完善建筑工程管理及施工质量的管理措施

当前还有不少施工单位延续着老旧的管理方法,从而影响了企业进一步的发展,在目前这个竞争激烈的商业环境中必须采用新时代的管理制度并落实相应的措施:①工程建设及施工单位必须要跟进时代的步伐,与时俱进,开拓创新,在管理制度与实施过程中能够应时而变,进行改革,采用新时代的管理制度,进而提高自身的管理水平,也不能忘了做好总结,积累经验,建造一个具有符合时代要求,同时也满足自身要求的先进企业;②建筑工程是个具有多种元素集于一身的复杂工程,这就需要各个部门明确好各自的责任,认真完成并加强各自的工作能力,加强各部门之间的交流,创造一个有团结、认真、完美的管理体系;③建立实际、科学奖罚制度,对施工人员进行奖励评比,对那些较好的个人或者团体进行奖励,同时也能增加工作人员的认真工作的兴趣,确保工作的顺利进行。要根据市政道路及政府工程、高校基建工程等项目实际情况进行施工质量管控体系的建设,保证落实施工中的质控责任,提升城市建设各项工程项目的综合质量,为城市以后更好地发展提供保障。

2.3完善对现场施工人员的管理制度

创建有文明、有组织、有技术的施工是管理制度中重点,要做到这几点,必须要有关部门对施工现场的透彻了解,分得清孰轻孰重,做好在施工前后及工作中的管理工作。(1)施工前要做好人员的安排、材料的清点、技术人员的分配等任务,确保工作的顺利进行。(2)施工中要以确保施工质量为重点,进而要做好相应措施,例如施工时的具体方案、技术人员的水平、图纸的设计是否符合实际、工程的隐蔽以及验收的问题,同时也包括一些工作器材的检测、更换,都要做好有关的记录以及处理措施。(3)施工后任务主要是对完工后的成品质量检测,需要有关部门对其进行验收以及质量的考察,进而通过检测结果来进行查缺补漏,确保质量的达标。

2.4提高科技的先进程度

进而提高产品质量建筑的质量的高低以及是否合格取决于施工时采用的技术,此技术不仅是表面上的工作人员技术水平,同时还包括所用的仪器、质量检测仪等工作用具,根据国家所制定的政策规定:要以最终产品为目标,建设具有质量保证、多功能化的产品,同时所采用的仪器要符合当代化企业所需的先进设备,这样不仅提高了工作效率,同时也增加了产品质量,建设一个完善的标准化、先进化的施工制度与流程,进一步完善了施工水平上的不足所带来的产品质量等问题,做到安全、高效。

2.5提高施工人员的素质文化水平

增强工作人员的素质文化对于工作完成的认真程度具有重要意义,工作人员的素质提高了,进一步提高了施工水平与产品质量,进而确保了在工作中施工人员是否准确的按照要求来进行工作,因此就需要在平常工作中,增加对工作人员的技术培养,提高工作人员的效率、质量意识,同时对内多进行人员交流,进而增加彼此之间的技术交流与创新能力,也提高了整体的团队意识与素养;对外提高企业的文化建设,从而提高了施工环境的质量,进而提高了工作人员对企业的归属感以及认同感。尤其在市政工程施工中应积极做好人员管控,降低市政道路施工的危险性及环境影响,为市政工程能够更好地完成提供更加坚实的技术基础。

结束语

综上所述,我国建筑工程行业的管理,技术,人才的培养都要不断提高,为我国现代化工程的发展提供人才,技术与管理方面的支持。做到新时代新技术新发展新要求,不断提高建筑行业的整体素质,为我国经济的发展提供良好的基础条件。

参考文献:

[1]陈小伟,田飞.建筑工程管理及施工质量控制措施研究[J].河南建材,2019(5):108-109

[2]李鲁强.建筑工程施工质量管理方法及控制策略分析[J].安徽建筑,2019,26(9):280-281

论文作者:陈彬

论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期

论文发表时间:2020/3/11

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