摘要：随着经济的发展，道路桥梁是人们出行的主要交通工具之一。，人们对工程质量的要求越来越高，给道路桥梁建设带来一定挑战。对道路桥梁施工来说，其受地形等因素制约，导致施工难度加大，再加之施工环境影响，如果缺乏科学合理的管理，那么将会增加风险概率，引发安全事故。因此，还应结合工程具体情况，采取完善、有效的管理措施，对施工中的问题加以预防和控制，保证工程顺利进行。
关键词：道路桥梁，施工管理，改进措施
引言
随着我国经济的不断进步和超越，道路桥梁工程也在迅速发展，兴建了很多道路和桥梁。道路与桥梁给人们的生活带来很多方便和益处。所以我们在建造中一定要做好施工的质量管理，才能保证过硬的施工质量。我国虽然在建造道路桥梁方面发展多年，拥有了很多丰富的建造经验，但在施工阶段，施工质量管理上仍有许多的问题需要解决。道路桥梁工程不仅关乎到人们的实际生产生活，还在当代战争中具有显著的战略地位。
1当前我国道路桥梁施工管理重要性分析
道路桥梁施工的过程属于动态行为过程，在实际的施工过程中，由于会受到多方面因素的影响，使得道路桥梁施工很容易出现安全问题，而随着我国道路桥梁建设环境以及技术手段的不断提高，道路桥梁施工的安全问题也逐渐受到了社会各界人士的广泛关注，在这样的一种大环境下，提升道路桥梁施工的安全性能也就成为了施工能够顺利进行的有效前提，而一个科学高效的安全管理模式是需要以监督为准的，因此我们的施工管理部门要摆脱传统的安全管理模式，以保证施工人员的生命安全为原则，创建全新的道路桥梁施工管理模式。
2道路桥梁施工过程管理常见问题
2.1施工过程管理制度不完善
现阶段，我国的道路桥梁工程建造施工质量管理没有明确的规范体制，管辖范围细分的不够全面，导致管理人员无法对施工质量全面把握。部分相关部门对此仍未给予足够的重视，在质量管理体系遗留着传统模式的弊端，管理目标不明确，质量检测结果片面化和责任制度不够完善等因素都影响着最终的施工质量，不能保证道路桥梁工程项目施工安全有序地进行。
2.2施工单位各部门不协调
一个工程项目的建造需要各部门的配合，在项目实施过程中，从最初的施工方案设计到工程竣工验收，各部门的工作质量都在不同程度上影响着工程施工的整体质量，这就要求各部门必须明确自身的责任和义务，比如施工前期施工图纸的设计，设计部门要与施工部门进行及时沟通交流，保证施工设计的合理性。现阶段，我国各个部门之间缺乏相互合作，这会对工程进度造成一定的负面影响，降低工程项目的社会效益。
2.3施工人员综合素质亟待提升
施工人员的专业技术和素质水平是整个施工过程中重要的人为因素。施工人员大多缺乏足够的专业技能与专业知识，这对工作人员的整体素质培养带来了一定的难度，也给道路桥梁工程安全质量管理带来负面影响。同时，由于很多道路桥梁工程施工过程管理制度不够规范，并且后期工作实际中缺乏专业的职业培训和评价体系，导致我国的道路桥梁工程施工中很多人员并不具备与本岗位相匹配的职业素养。
2.4材料质量不合格
施工材料是整个施工过程有效的物质保障，材料的质量达到要求是保证施工工作顺利展开的必要条件。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是，在现阶段的道路桥梁工程建造过程中，有许多施工单位为了谋取个人私利，在实际施工的过程中脱离合理的控制标准，有时会导致砂、碎石含泥量较高，进而引起砂浆配合不合理的状况，再加上一线作业人员缺乏质量意识，操作不合理，在施工过程中忽视了加料顺序、搅拌时间和卸料的规范性，这些因素都会影响到整体的道路桥梁工程质量。
3道路桥梁施工管理的改进措施
3.1加强对施工质量的管理
首先，施工材料管理。材料是道路桥梁工程施工的基础，加强对材料的管理，从根源上控制质量问题。在进行材料选购时应选择信誉良好的商家，保证材料达标。对于材料的运输过程也应加强管理，避免运输过程造成材料破损，此外，还应严格按照国家标准对材料进行检测和验收工作。其次，钢筋的保护。施工人员应具备钢筋养护的意识，比如采用涂层钢筋，这样在钢筋表面涂上防腐涂层，增加钢筋的抗腐蚀性，从而保证钢筋质量。应注意在钢筋运输过程中防止涂层被破坏，使钢筋材料更持久耐用，保证在桥梁结构中起到重要作用。最后，处理裂缝。施工人员应做好混凝土材料的预算工作，将裂缝宽度控制在0.2mm-0.3mm之内。另外，还应计算温度裂缝，必要时可采取相应的隔热设计。综合考虑桥梁工程内混凝土结构所处的位置，从而选择合适的强度等级的混凝土，并且选择相配套的施工工艺。根据混凝土等级强度合理配置水灰比，同时计算出拆模的时间，采取分层振捣的方式，从多方面保证混凝土质量，防止裂缝出现。
3.2加强对施工技术的管理
良好的施工技术管理能够有效节约成本，提高经济效益、保证工程质量。在完成道路桥梁项目合同的签订后，工程技术部门就需要制定施工组织设计方案，然后再上交给项目总工程师加以审核，最后由项目经理批准。设计的内容包括:施工方法和程序、技术指导、工程情况以及施工进度等。项目部总工程师组织相关工程技术人员参加到图纸会审当中，保证图纸的可行性。另外，还应注重技术的创新。如今各种新技术、新工艺不断涌现于市场，在道路桥梁施工中还应积极加以采用，在实践中积累经验，提高施工效率和质量。
3.3建立健全的施工过程管理机制
在工程建造期间，要提升道路桥梁工程的施工过程管理水平，首先要制定完善合理的施工过程管理体系，将质量管理融合到建造施工的各个部门和环节中去，形成有机整体。与此同时，在施工的准备阶段，管理人员应该提前对各部门的责任义务进行系统划分，并结合人力资源配置情况将具体的责任义务落实到不同的负责人身上，这样不仅提高了相关管理人员的工作效率，也确保了事故发生后能留下责任记录。最后，管理人员应该细化制度层级，使管理工作能够全面覆盖建造施工的各个环节。
3.4加强对作业人员的规范化管理
作业人员的实际操作水平对道路桥梁工程施工起着直接的影响，他们是道路桥梁工程施工主要的人为因素。加强对作业人员技术性的培训管理，提高作业人员的整体职业素养和实践操作水平是保障道路桥梁工程施工安全有效进行的重要途径。与此同时，由于在施工过程中一些作业人员对本职工作不够负责，一定程度上降低了施工质量，所以相关部门要建立一定的监测制度，培养他们的安全意识，对作业人员日常的施工进行实施监测，设立积分制度，全面动态把握施工的整体进度，适时给予奖励，持续一段时间后，作业人员的素质将大幅度提高。
结语
总之，道路桥梁工程对我国的经济发展具有重要作用，在管理过程中管理人员应积极革新自身的管理观念，提高自身管理水平，实现资源合理配置，使项目建设资源得以充分利用。在实际管理过程中，应从多方面着手，包括施工质量管理、施工技术管理以及施工安全管理，并加强现场巡查，这样才能保证各施工环节有条不紊的进行。同时，道路桥梁的施工人员在平时工作中也应提高自身的安全意识，保证施工安全。
参考文献
[1]高永生.浅谈道路桥梁施工管理常见问题及改进措施[J].城市建筑，2015，26(36):240.
[2]卢建宇.浅谈道路桥梁施工管理常见问题及其改进措施[J].工程技术(全文版)，2016(12):53.
论文作者:刘威
论文发表刊物:《基层建设》2019年第19期
论文发表时间:2019/9/19
标签：道路论文; 桥梁论文; 作业论文; 过程论文; 过程中论文; 钢筋论文; 材料论文; 《基层建设》2019年第19期论文;