浙江杭州 310020
摘要：在房屋建筑工程建设施工过程中，施工技术管理存在于每一个环节，贯穿了房屋建筑施工的全过程，因此提高房屋建筑工程施工技术管理水平是建筑施工企业提升市场竞争力，满足现代化发展要求的重要途径。房屋建筑施工质量、进度、成本与管理质量的优劣有着直接的关系，只要完善管理，就能实现优化人力资源、减少资源浪费、降低施工成本、提升建筑质量的预期目标。由此在新经济常态下，必须加强施工过程中的技术管理，解决以往管理中的突出问题，全方位、多层次地提升管理水平。
关键词：房屋建筑工程；施工技术；管理
一、提升房屋建筑工程施工技术管理水平的重要意义
随着改革开放的不断深入，我国房地产企业也不断的快速崛起，而房屋建筑工程的利润较大，很多房地产企业在社会竞争过程中，为了增加自身的竞争力，从而对工程建设质量的重视不断提高。而这其中，对于房屋建筑工程施工技术管理水平的提高最为重要。不仅能够对房屋建筑工程施工质量进行提升，从而避免了因为施工技术问题造成严重的施工安全事故发生，为企业的发展赢得了社会的声誉。并且，通过对建筑工程施工技术管理水平的提高，能够使各项体系更加标准化、系统化，真正的有利于施工技术水平的提高，保证在应用这些施工技术时，能够确保建筑施工的进度，避免因为施工技术不足所造成工期延后，为建筑企业所获得的利益而增加各种经费的支出等，真正的提高了房地产企业的经济收益。因此，加强房屋建筑工程施工技术管理，对于提高房屋建筑企业的施工质量，保证建筑工程施工进度，增加市场竞争力等多个方面有着十分重要的意义。
二、现阶段我国房屋建筑工程施工技术管理工作存在的问题
1、房屋建筑施工技术管理意识不强
随着社会经济的不断发展，房屋建筑工程的规模也在不断增大，但是目前很多的房屋建筑企业缺乏一个完善的房屋建筑施工技术管理意识。一般在建筑企业获得了相关项目时，只是对项目进行一定的规划，然后就直接进行施工，希望能够尽快的将投入的成本进行回收，从而在施工中没有重视对施工技术的管理问题。因此，在这种缺乏相应技术管理体系的支持下，很多的施工技术应用不够完善，并且施工过程中对于施工材料的使用也没有一个有效的监管，造成施工技术与施工工艺存在一定的问题，最终为整个建筑工程质量埋下一个安全隐患，并对建筑企业的经济稳定发展造成一定的影响。
2、房屋建筑工程施工技术管理方式落后
在进行房屋建筑工程施工技术管理上，很多的企业还是在沿用传统的管理方法，这在现代社会快速发展的今天，已经不能够有效的对房屋建筑施工进行有效的控制，从而造成在施工过程中存在各种问题的发生。而一些建筑施工企业还是没有意识到这种传统施工技术管理方法存在的问题，对于新型的施工技术管理方法的创新投入也十分缺乏，因此不能够满足现代社会下房屋建筑施工技术管理的要求，对于整个建筑工程企业的施工造成严重影响。
3、房屋建筑工程施工技术管理职责划分不明确
对于房屋建筑工程施工技术管理来说，其自身所涵盖的各种管理内容非常宽泛，因此在进行施工技术管理时，所涉及的各个部门及施工人员也非常多，如果我们仅凭某个管理人员的自身力量，是不能够有效的进行施工技术管理工作的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此在日常的管理过程中，需要多部门的密切配合，这样才能科学的开展施工技术管理工作。
4、房屋建筑工程施工技术管理人员的专业素质较低
随着现阶段我国房屋建筑规模的不断增加，一些房屋建筑施工企业对于施工技术的管理不够完善，而造成这种问题的一个主要因素就是因为管理人员自身素质水平较低，企业没有进行大量的专业人才的招聘，从而使在施工技术管理过程中，经常由一些不专业的施工人员进行，从而不能够有效的提高施工技术管理的水平，对整个建筑企业的发展造成严重的影响。
三、房屋建筑工程施工技术管理水平的提升策略
1、完善管理机制，更新管理观念
构建完善的房屋建筑工程施工技术管理机制，更新管理理念是提升管理质量的基础。房屋建筑施工企业，应该结合工程实际建筑情况、工程自身的实际施工要求，融入现代化发展理念、管理理念，构建健全的、科学的、系统的、完善合理的施工技术管理机制。之后严格遵照该机制的原则、要求以及标准实施管理工作，在管理过程中，要牵涉到方方面面，贯穿施工全过程的每一个环节，如此才能提升管理质量，为房屋建筑工程的整体建设工作打下坚实的基础。
2、制定管理条例，全面落实实施
构建完善的管理机制之后，要针对实际管理环节、管理任务细化管理条例，明确划分技术管理责任，合理分配人力资源。房屋建筑施工过程复杂且烦琐，涉及的环节众多，同时也是一项技术性工作，施工前期、施工进行时期、施工后期，都应该做好全面的管理，让每一个管理环节有效衔接，充分协调各部门人力资源，只有全部人员齐心协力，才能快速高质量地完成施工任务。管理条例的制定，需针对工程招标、图纸设计、施工实践、竣工验收等各个阶段的各个环节，以国家法律法规、建筑执行标准为框架进行。由此要求管理人员切实认知到施工技术管理的重要性，制定严格的与建筑工程项目所符合的施工技术管理制度，并逐步、逐层细化施工管理责任。后续召开管理会议，大力宣传，确保房建施工部门、施工小组以及所有施工人员，都了解全新的条例和管理细则。这样可促进管理科学、规范、系统化实施。
3、提升人员素质，加强监督管理
提升施工技术管理人员的素质是提升实际管理水平的重要内容。针对以往管理中的人员素质问题，首先，在技术人员招聘的过程中，要严格执行企业的人事应用标准，让有类似项目经验、专业水平高、素质过硬的工作人员参与到施工中；其次，要加强对施工技术管理人员的培训，提供学习的平台，使施工管理队伍、施工技术队伍以及其他人员在专业水平、责任意识以及技术方面全面提升；再次，要合理进行人力资源分配，将有能力的人分配在适宜的岗位上，才能发挥其最大的价值；最后，相关人员应该自我学习和提升。此外，要加强管理过程的监督力度，在完善管理机制以及严格管理条例的实施过程中，要加强监督，确保其中的每一个环节、每一项工作任务都能够具体落实实施。监督过程中，要针对薄弱环节、管理问题分析有效的管理对策，并进一步完善管理机制，且要对违规行为、不法行为进行严格的批评和处理。
4、引进现代化技术，提升管理效率
21世纪是信息化时代，众多新式管理理念、管理方式不断产生，且全新的技术也不断在各个领域所应用。在房屋建筑工程施工技术管理中，应该突破传统理念的限制和束缚，引入信息技术，加强信息化建设，利用计算机和互联网技术优势提升管理效率。信息技术应用于房屋建筑工程施工管理中，是顺应时代发展趋势的必然途径，不仅能够利用信息技术搜集、整理施工技术、施工管理相关的资料，同时能够为施工技术管理提供理论依据，更能及时建设信息管理系统，通过信息技术实现各部门的信息共享、多方沟通，提升管理效率。新时期管理理念，管理方式都应该与时俱进，如此才能切实提升施工技术管理质量，促进房屋建筑企业的全面发展。
结束语
综上所述，随着我国房屋建筑规模的不断增加，在对房屋建筑施工质量进行控制时，必须要加强建筑工程施工技术管理的水平，从而使建筑工程施工能够得到有效的技术保障，真正的使我国建筑行业得到稳定的发展，因此加强施工技术管理体系的制定，加强施工技术管理方法及人才方面的培养十分重要，对我国房屋建筑行业的发展有着重要的作用。
参考文献
[1]王胜利.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].建材与装饰，2017（52）：160.
[2]陈雷.浅析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].居舍，2017（33）：102.
论文作者:管小剑
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第36期
论文发表时间:2019/4/22
标签：房屋建筑论文; 技术管理论文; 施工技术论文; 过程中论文; 建筑论文; 管理水平论文; 房屋论文; 《建筑学研究前沿》2018年第36期论文;