（辽宁省送变电工程有限公司 辽宁沈阳 110021）
摘要：经济的发展，城市化进程的加快，人们对电能的需求也逐渐增加。电力工程施工项目中的安全管理，主要是在电力工程的施工中组织的关于安全生产的全部活动。因为在实际的电力工程施工现场是蕴含多角度、协同工作、设备不固定性、施工环境不同等多种不确定因素的，所以就有可能出现安全隐患。如果在施工过程中面对这些复杂的问题，不能及时采取措施进行解决，那么就会给施工项目和施工人员生命财产安全造成一定的威胁。因此，保证电力工程施工项目的质量，保障施工人员的安全就成为了电力工程施工项目管理工作的重中之重。本文就电力工程施工项目管理中的安全与质量控制展开探讨。
关键词：电力工程；安全问题；质量控制
引言
随着电网系统建设的高速发展，国家也加大了对电力项目重视度，投入的资金也随之增加，电力工程的建设面积也在不断的扩大。在此基础上，电力项目施工质量和技术引起了各方面人员的不断关注。因此，在电网工程的质量管理中，电力企业不仅要加快项目的速度，还要保障电网项目的质量。这对项目的管理人员的专业技术提出了严格的标准要求，因此，在电网工程的施工管理中，必须明确的认识到项目施工管理中的问题，管理人员必须不断的完善相关的管理方案。
1电力施工项目中安全管理的重要性
在电力施工项目中，安全管理同样起到至关重要的作用，安全管理的严格或者宽泛对整个施工项目有极大的影响。电力工程安全管理尤为重要，其责任落实程度直接对生产管理企业产生作用影响，我们只有强化安全管控、确保各项责任落实到位，探究安全隐患影响因素，明晰电力工程特征，实施全方位培训教育、优化预防控制、应急救援、交底控制，提升工作人员安全技能与知识水平，通过危险源的定量评估，才能真正提升安全管理水平，优化电力工程施工建设效果，进而确保电网系统的持续、稳定运营，创设显著经济效益与社会效益。电力施工过程中的安全管理有很多作用，首先最重要的就是保障所有施工人员以及后期建筑使用人员的人身安全和身体健康；其次可以满足我国对电力施工项目安全管理的不同要求，从根源上保证了我国电力施工管理的规范性；还可以对施工团队进行监督和有效管理，督促施工单位建立完善的安全管理制度，保证施工过程的安全；最后，电力施工过程中的安全管理还可以保证电力施工环境的规范，提升管理力度，进一步提升施工单位的口碑以增加在同类型竞争对手中的竞争力。
2电力工程建设安全管理对策分析
2.1完善安全责任制
施工单位、监理单位以及建设企业应当签订相关的合同，并通过合同，明确施工中的权利和责任分配，预防出现事故后，没办法确定最终的责任在谁身上，各单位应该缴纳一定金额的保证金，可以保证在发生安全风险时，明确责任在哪个部门的身上，谁的责任就应该对其进行惩罚，另外，还必须明确保证金提取的制度，以防止发生强制罚款的情况发生。此外，安全监管责任还需要进行评估，还应该把年、月以及季度政策都落实下来，预防出现偏差问题，对目标责任进行分类和评估，根据相关的结果制定出可行的施工安全制度。
2.2杜绝安全隐患
杜绝安全隐患的产生在电视施工过程中同样重要，可以从以下两个方面具体实施：首先，要增强施工单位的安全文化建设。积极构建单位安全文化意识，使其能够在具体的施工过程中发挥作用，避免错误的发生；其次，还应该完善电力施工单位的安全管理体系，具体实施时可以要严格按照规章制度施工，并加上相应的奖惩制度，对有效的管理行为进行奖励，严厉查处舞弊行为。
2.3加强电力工程施工安全和质量的培训教育力度
在电力工程施工中不仅要加强对建设项目管理队伍的技能进行培训，而且还要对相关的施工质量和法律法规进行相关的培训。尤其是一些从事高危险的工作人员，要求在相应的岗位中一定要持证上岗。加强电力工程建设各部门相关技能的培训，使用合适的安全管理监督条例对施工的全过程进行监督，保证电力工程可以进行有序的开展和落实。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时还要对施工中各个施工的要点进行相应的自我检查，在电力工程施工中还可以总结相关经验，并召开总结会议进行分享和相关的记录，促使电力工程施工员工可以不断的学习和提高，牢记电力施工中各项技术要求和规章制度，保证电力工程的施工项目管理中安全和质量的有效落实。
2.4加强电力工程应急管理和风险管理
可以结合电力工程实际情况提前制定精细化的电力工程建设应急预案，所涵盖的内容应涉及到机械设备、火灾事故、自然灾害、化学危险品防御以及人员伤亡等诸多细节。在完成之后，有关部门需要认真对预案做专业审核，强化电力工程应急小组和物资储备工作，并提前进行演练，以确保迅速的对突发事件进行应急响应。
3电力工程施工建设管理质量提升策略
3.1电力工程施工建设管理的制度需要完善
在进行电力工程施工建设管理时，对于相关的管理制度需要不断完善，管理制度中的一些流程问题和细节问题都需要进行有效的整理处理，在能达到管理制度的实际实施，电力工程施工中的建设管理制度，需要从电力工程的经常发生的问题出发，对各个隐患进行合理控制，也要做好事故发生的相应处理措施，对于各类事故的应急方案制定要具体到处理事故的每项工具和器械，只有这样，电力工程才能在强大的安全保障中顺利推进。电力工程施工建设管理的制度在细节方面的完善可以从电力工程的环节出发，对电力工程在施工中的具体环节进行合理调整，让电力工程施工达到进度的有效提升和成本的合理控制，同时电力工程的施工过程中安全问题是必须加强重视的问题，也是电力工程施工管理建设在制度上的完善表现。
3.2设计阶段的质量控制管理
电力工程项目的管理者以及实施者必须充分思量电力工程中施工的实际情况。根据地方情况，制定适宜的工程设计方案，以确保项目进度和施工质量。具体来说，是指电力工程施工单位要做好电力工程设计阶段的质量控制:第一，确保项目选址报告以及计划任务书等既要与实际需要保持一致，而且还应具备专业性和科学性。第二，要确保项目设计阶段的内容不违反国家、地方、项目目标以及投资环境等方面的要求。第三，要确保项目的整体设计与电力工程的要求一致。在实际施工过程中，应严格参照流程图进行相应的质量控制以及管理工作。
3.3加强工程质量的管控
首先要从制度上面强化员工对于工程质量管理的意识，建立健全的施工标准、流程以及技术准则，按照相关的奖惩措施，对出现质量问题责任到人，对不按照规范施工的人员进行严厉惩处，切实提高员工的质量安全把控意识。其次在电力施工过程中建立监督机制，安排特定人员对施工进行全面的检查和监督，一旦发现质量问题，及时解决，及时更正，保障施工质量；在工程施工完工以后，还要做好电力工程的质量测试工作，及时改正并且加强相关的质量问题，最大限度的保障工程质量。最后还要对现场施工人员的能力及技术进行摸底测试，保证现场的施工人员符合工程建设的施工技术要求，全方位的控制工程质量，保障电力工程管理的效率。
结语
电力工程施工项目管理中两个非常需要注意的问题分别是安全问题和质量控制。随着我国经济的飞速发展，电力需求也不断增长，目前电力工程施工项目已经形成了统一的质量管理和安全保护工作。但是依然存在着一些问题，这就需要采取相应的措施解决安全和质量控制中的诸多问题。
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论文作者:张婉,陈岩,亢雅博
论文发表刊物:《电力设备》2019年第23期
论文发表时间:2020/4/13
标签：电力论文; 电力工程论文; 工程施工论文; 安全管理论文; 质量控制论文; 项目论文; 过程中论文; 《电力设备》2019年第23期论文;