摘要：近年来，随着集团“全国化”战略的稳步推进，外埠市场的不断扩大，区域内人员的规模也随之提升，其中当地录用的青年人员（35周岁以下）占据较大比重。如何发挥区域基层团组织助推工程建设、助力青年培养的重要作用，成为集团团委面临的新课题。在此背景下，集团团委以京津冀区域为例，聚焦区域基层团组织青年工作着力点的探析，意在突出区域团组织应重点关注的工作内容。通过问卷调查、个体访谈等形式，在数据统计分析的基础上展开思考，认真总结分析当前区域团组织青年工作存在的问题，并提出针对性对策建议。
关键词：区域；基层团组织；青年工作
一、引言
随着集团全国化战略的不断发展深入，越来越多的青年参与到外埠项目的建设中，同时，为适应区域公司发展，在当地招聘的属地化青年数量也在不断增大。大量的青年驻扎外埠工程，如何牢牢把握育人这一工作主线，进一步发挥基层团组织凝聚青年、服务青年，助力青年人才培养的重要作用，给集团团委带来新的课题。因此，为了全面深入地了解新时期、新形势下七建集团区域基层团组织工作现状、存在的问题，从而有效地推动共青团工作的进行，为企业的可持续发展提供有力的保障，七建集团团委以京津冀地区作为抽样对象开展了区域基层团组织青年工作的调研活动。
京津冀区域是上海建工集团全国市场五大重点区域之一，随着十年来的不断耕耘，已经形成一定的规模和品牌影响力。2016年以来，京津冀区域承揽订单超过120亿元。目前在建项目总建筑面积超过290万平方米，主要分布在天津、河北石家庄、沧州、邯郸等地。随着京津冀区域规模扩大，员工数量随之增加。目前京津冀区域属地青年员工占比超过员工总数的70%，青年员工的成长、培养成为团委工作重点关注的部分。以京津冀地区为例进行调研，探究区域基层团组织青年工作，具有一定代表性。
本次调查研究采用问卷调查的方式进行，问卷调查对象是京津冀地区青年员工。研究者在参考了相关文献资料的基础上设计了问卷。研究的主要内容包括京津冀地区青年的基本情况、对企业现状及发展的评价，对青年人才培养工作的看法，对共青团工作的态度等方面。调查对象是年龄在35周岁以下（包括35周岁）的京津冀地区青年，回收问卷104份，剔除掉年龄、性别关键信息缺失项的问卷4份，有效问卷为100份，有效率96.1％。调查成果将为团委今后牢牢把握区域基层团组织工作着力点提供参考，从而围绕企业，服务中心，做好全国化青年的引导、凝聚、服务工作。
二、区域基层团组织青年工作现状及问题
（一）调查问卷反映的现状研究
调查显示，由上海外派外埠项目的青年占比26.92%，属地化青年人数占比73.08%。性别分布上，男性、女性分别占比84%、16%；在年龄结构分布方面，25周岁以下、26-30岁、31-35岁分别占比18%、47%、35%（表2）；在学历分布上，大学本科占据绝大多数比重，为80.77%，专科、硕士及以上分别占比14.42%、4.81%；在婚恋状况中，19%的青年目前仍处于单身状态，40%的青年未婚；进入单位时间方面，5年以上员工占比近一半，为49%。
1、认同感和归属感分析
认同感和归属感采用是否有自豪感、是否经常关注企业信息、对企业发展的信心三个指标进行分析。超过70%的青年员工对身为七建集团一份子有着较为强烈的自豪感。将进入单位时间（下称“司龄”）与是否存有强烈的自豪感进行交叉分析，仍然可以看到每个时间分段，有强烈的自豪感仍占据主要比重。
在是否关注企业信息方面，考虑到当下最为普遍的微信公众号的传播方式，问卷设置了“是否经常了解阅读企业的相关微信公众号信息”问题，61%青年员工表示经常阅读，34%员工表示关注并偶尔阅读，表明大多数员工对企业动态主动了解。在对企业发展的信心方面，超过一半员工（53%）认为企业具有很好的发展前景；同时40%的员工认为虽然企业发展过程中存在这样或那样的问题，但是经过改进，也同样会具有较好的发展前景。这些体现了青年员工对企业在区域未来的发展充满了信心。
2、工作满意度分析
工作满意度体现员工对当前薪酬、工作条件、自身发展等方面的认可程度，用“薪酬福利”、“工作能力发挥”两个指标来体现。在收入福利是否满意方面，接近60%的青年员工表示非常满意或者比较满意，仅有7%员工表示不太满意，另有三分之一的员工表示一般。在工作能力发挥方面，青年员工认为自身的能力在现有岗位基本发挥出来占据71%，全部发挥出来占14%，稍有发挥、没发挥占15%，体现大多数青年员工认为自身能力与岗位适配度上比较满意。
3、人才培养需求分析
此次调查对象学历均在专科及以上，本科学历占据绝大多数，这部分青年对于企业培养、提升自身能力有比较大的需求。45%的青年员工希望企业提供学习进修和参加培训的机会，同时47%的青年员工希望企业能够帮助他们解决成长和工作中遇到的困难，表明青年员工较为希望提高工作能力，去解决实际中的问题，比如31%的青年希望企业能够提供实践与锻炼的机会。可见，属地化青年渴望在岗位技能上有所提升。
青年参与团活动情况分析
4、 青年对团工作的认知、看法和建议，也是此次问卷调查的重要组成部分。总体而言，青年认为团组织发挥很好作用占比70%，发挥一般20%，仍有10%青年认为团组织作用发挥地不好，体现团工作存在较大的改善空间。在关于调查对象对企业青年工作存在最大的问题的看法上，52%青年认为团组织的作用没有充分发挥，31%认为企业青年工作的方式方法有效性不足，另有17%青年认为企业对青年工作的重视程度不够、企业缺少青年成长成才的良好氛围。对于希望团组织帮助解决哪些问题方面，提高自己的业务能力占比最高，为81.2%，搞好文体活动、丰富业余生活占59.3%，其他如组织培养推优入党、解决婚恋或维护权益等也占据相应一些比重。
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（二）存在的问题探析
1、认同感较高但呈现随司龄增加有下降趋势
不同司龄阶段的青年员工对企业都存有较高的认同感，但同时出现一个现象，即对于企业的自豪感的分布随着青年员工司龄增加呈现下降的趋势。司龄在1年以内、1-3年、3-5年、5年以上的员工自豪感分别为82%、79%、73%、63%，特别是5年以上员工，下降比较明显，甚至出现10%比例是缺乏强烈的自豪感。
2、工作满意度背后隐藏的实际诉求
诚如前文所述，青年员工对当前工作收入福利、以及能力发挥等方面比较满意，但我们也应看到，有三分之一的员工对收入福利的满意度为一般，体现收入福利在很大程度上对他们的吸引力在下降，集中在一般管理人员岗位上，占比23%。对于一般管理人员而言，特别进入企业工作几年之后，自身能力的提升，对于岗位调整、职位调整有一定的诉求，同时希望提高收入以应对来自家庭等方面日益增加的支出，因此极易造成对工作满意度方面的落差。
3、人才培养工作存在障碍
人才培养需求主要分为两个方面，一是技能提升的途径、二是技能培养的内容。青年员工大多由于经验尚浅，希望通过师徒带教途径（72%）尽快的提高自己的工作能力，同时对于技能培训或竞赛方式的渴求（63%）也体现出青年的积极向上。但是，大多数青年反馈因工作紧张、活动时间不好安排（66%），或者由于自身兼职过多、精力有限（29%），造成自身无法参加培训或者相关青年培养工作，同时也有青年认为相关人才培养制度不够完善（32%）。
4、团组织工作缺乏有效性
调查中显示，对团组织的举办的活动有兴趣且愿意参加的占52.4%，感兴趣但没有时间占31.6%，此外，认为与工作无关、不关心，或者根据活动内容看兴趣占到了16%。在青年思想教育方面，62%青年认为由于团的基层建设薄弱，团的教育功能无法正常发挥，同时29%青年认为形式单调、内容较空，不能充分吸引人，没有充分发动团员青年。青年们比较倾向多样式、活泼的活动方式。42%青年倾向于看录像电影或参观访问，31%倾向典型人物现身说法，18%选择开展交流研讨会、谈心和善意批评，另有9%选择了上课、学习文件的方式。综上可以看出，一方面是由于团工作内容和形式存在问题，另一方面青年对团工作的认知也对团组织发挥作用造成影响。
三、区域基层团组织青年工作着力点的路径探究
1、抓思想引领，增强区域青年员工归属感
青年占据区域员工总数80%以上，随着集团“全国化”战略的深入推行，更要确保青年员工形成比较稳定的思想状况，进而为全国化战略的实施提供稳定的人力资源保障。基层团组织要加强对青年员工的思想引领，引导青年爱企爱岗。强化企业文化输出，定期对企业文化进行归纳、总结、宣传，加深青年员工对企业发展战略的了解，树立彰显企业文化、企业精神的模范人物和先进事迹；创新企业文化展示途径，包括微信宣传、会议研讨、参观访问等形式。发挥集团团委微信平台“青春精锐”和京津冀事业部微信平台“京津冀之声”的宣传阵地作用，沟通集团与区域的交流渠道，如对企业的最新制度政策进行解读，让身处外埠区域的青年员工也能及时掌握企业发展最新动态。集团团委要加大对外埠区域青年员工的关心，定期到外埠项目进行慰问，增进联系交流，关心他们的学习、工作、生活，增强区域青年员工的归属感。
2、抓人才培养，增强区域青年员工技能提升
在调查中可知，大部分青年渴望在岗位上提升技能有所成长，因此团组织要积极配合相关部门加强对青年人才的培养。继续深化师徒带教制度，通过为新入职员工举行师徒签约，实行师徒带教成果评比，评选优秀师傅和优秀学生等，从而帮助新入职员工快速成长成才，匹配企业发展需求；建立持续的、有计划的培训机制，开展建造师等岗位持证培训，为项目工程师、经济师、财务管理、商务管理等条线开展业务能力提升方面的培训，同时不断多元化培训方式，减少因地域等原因造成无法参加培训的问题，并满足不同层次青年人才的发展需求；搭建青年人才施展才华的舞台，如为持有一级建造师、具有足够现场经验的青年举行项目经理岗位选拔，为全国化发展储备优秀人才，组织青年轮岗锻炼，实践开阔视野；发挥项目三青立功竞赛育人功能，团组织要加强对区域“三青”工作的指导，因地制宜地做好“三青”组建、活动、总结和推优等各项工作环节，使青年们在立功竞赛中掌握新技术，学到新本领，增长新才干。除了每年五四表彰外，可开展“月度之星”评比等，让更多优秀的团队和个人脱颖而出，充分调动青年积极性。
3、抓组织建设，增强区域基层团组织凝聚力
调查发现，大部分青年对团组织发挥作用有较大期待和意见建议，集团团委要坚持重心下移，把加强基层团组织建设放在重要位置，增强基层团干部工作水平，团干部要更好地走到青年中去，成为青年的朋友，通过定期开展座谈会，听取青年对企业发展的建议意见和青年迫切需要解决的问题。主动去了解，快速去解决，做好青年服务工作，使团组织成为青年可信任的贴心人。基层团组织要充分把握青年群体的特征，聚焦青年思想动态、兴趣爱好等，组织开展青年感兴趣的活动形式，激发青年活力；运用微信、微博等新媒体工作模式，克服全国化区域分散、青年流动性强、信息不对称等问题，有效地把青年聚集起来，如继续开展全国化典型人物和先进事迹宣传，树立榜样，传播正能量，形成一种争先创优的良好工作氛围。
四、结语
随着集团“全国化”战略的不断深入，区域基层团组织青年工作任重道远。今后，集团团委要加强从思想上引领，人才培养上助力，组织建设上支持，充分发挥团组织凝聚青年、服务青年、引导青年的工作优势，引导广大青年立足大局、创新有为、服务集团“全国化”发展。
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论文作者:施雯
论文发表刊物:《文化时代》2019年19期
论文发表时间:2020/3/18
标签：青年论文; 团组织论文; 工作论文; 员工论文; 区域论文; 基层论文; 集团论文; 《文化时代》2019年19期论文;