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摘要随着我国城市化发展进程的日益加快，城市化水平不断提高，新型建筑在城市发展过程中的应用也在不断增多。装配式建筑作为当下建筑领域中一种新型的建筑模式，吻合于现阶段的建筑信息发展趋向。对于现阶段的我国而言，机械生产活动的开展已经到了非常关键的发展阶段，通过机械化建筑模式可以有效提高当下我国所开展建筑活动的效率，能够大力推动整个建筑行业的发展。文章以此为出发点，对装配式建筑的工程项目管理及发展作出详细思考。
关键词：装配式建筑；工程项目；管理发展；问题分析
中图分类号：TU712
文献标识码：A
引言
就装配式建筑施工本身而言，其不仅可以对工作效率大幅度的提升，更加能够在工作质量上良好的巩固，各方面的内容转变，均由此取得了较多的保障。相对而言，装配式建筑施工的难度并不低，在内部因素、外部因素上，都存在很多的挑战，而且必须在具体工作的实施层面上，进行科学的改善，这样可以对多方面的内容，进行合理的创新，由此可以确保装配式建筑施工的发展，在全新的路线上不断进步。
1装配式建筑的工程项目管理及发展的问题
1.1技术管理不健全
从长远的角度来分析，装配式建筑施工的技术操作，除了上述的两项问题外，技术管理不健全，也是非常重要的组成部分，而且必须在具体的应对、解决上，选用正确的方式来不断的完善。技术管理不健全的问题，主要是表现在以下几个方面：第一，装配式建筑施工的进行，针对技术的管控制度，并没有良好的设定。例如，装配式建筑施工的日常开展，针对技术的任务执行，或者是技术的综合操作，亦或者是多方面的工作安排，都没有采用协调的模式来实施，这种现象的发生，特别容易导致装配式建筑施工的技术内涵，表现出较为严重的缺失和疏漏现象，而且在多项工作的综合应对、解决层面上，都无法取得特别好的效果，最终构成的一些内部问题将会不断的恶化。第二，技术管理不健全的问题，需要在日后的处置过程中，进行有效的应对，单一的、极端的措施操作，将很容易影响到后续工作的综合安排，甚至是由此展现出了较多的潜在性隐患，日后的处置工作，必须更加谨慎。
1.2装配式建筑的施工成本的管理也存在不足
传统的施工成本管理中，会出现许多制约因素，导致出现不理想的状况。比如，在管理中，主要是把月度进度或者一部分工程的成本作为控制对象，且主要的成本控制依据是会计核算。就这种方式来讲，尽管计算的准确性可以得到保证，但不能够将每个部分存在的差错与问题展现出来，其所拥有的数据也具有一定的滞后性，无法做到及时把目标成本的计划作出合理的调整。除此之外，会计核算的方式也相对传统，从而导致结果出现偏差而无法对成本进行精确的控制，严重影响管理的效果。
1.3装配式建筑施工过程中的安全管理问题
在目前的装配式施工中，仍然存在管理员工的施工技术水平较低的现象，导致其在施工的过程中未能及时发现施工人员的错误，甚至部分管理人员严重缺乏责任与安全意识。因此，施工安全问题仍然存在且制约管理工作。此外，在建筑工地内部并没有相关管理人员建立完善的施工安全的监督制度，没有对施工员工进行正确的引导与监督，员工在实际施工中不重视施工要求，从而导致一连串问题的出现。
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2装配式建筑的工程项目管理及发展的措施
2.1提高重视程度
从目前所掌握的情况来看，装配式建筑施工的发展，必须对不同的影响因素，开展科学的应对、处理，不能总是按照固定的路线和标准来完成，应坚持对多方面的内容，保持足够的协调性，这样才可以确保后续工作的进行，不断的得到更好的成绩。本文认为，装配式建筑施工的技术应用，必须在自身的重视程度上大幅度的提升。第一，装配式建筑施工的初期应用，要坚持在周边区域的考察、调研力度大幅度的提升。不同工程的自身特点，以及局限性的影响因素，存在很大的差异，按照固定的标准和手段，或者是单纯的理论化操作，都容易导致装配式建筑施工的方向，存在严重的偏差，而且在技术的综合效果上，并不能良好的保障，这一点需要在未来的发展上，保持高度的关注。第二，装配式建筑施工的技术方案组建，必须对多方面的动态因素，以及新时代的发展趋势等，做出深入的考虑，这样操作的好处在于，可以将细节上的隐患及时的解决，而且对未来的工作进步，不断奠定坚实的基础。
2.2加强装配式建筑施工成本管理
应用BIM技术加强施工成本管理，优化施工成本，主要体现在两个方面：一方面是需要明确目标成本。结合施工成本预算和具体的施工能力，制定出科学的目标成本，实现精细化管理。同时需要施工人员也要依据其以往的工作经验对施工场地进行检查与分析，然后结合出现的问题，制定出科学的管理计划；另一方面是必须构建完整的信息模型。应用BIM技术建立详细的信息库，可以包括所有的项目费用明细，也可以随时对施工的成本信息进行添加，以便所有数据可以高效的在模型之中显示，从而促进施工精细化管理。
2.3制定安全风险应急预案
装配式建筑施工存在诸多风险源，例如，恶劣的暴雨天气会严重影响到施工的安全，施工很容易受到天气的影响无法正常进行，因此，在施工中需要考虑到环境因素的影响，做好应急预案，一旦出现恶劣天气即刻实施施工现场保护，尽量降低环境因素对施工安全的影响。为了减少不安全因素对对施工现场的影响，以及施工现场操作不规范、技术不合理对施工安全的影响，应制定完善的风险应急预案，针对出现频率较高的安全风险制定紧急处理措施，在事故发生时能够减少损失与降低影响。同时，通过应急预案在识别到风险因子后及时做好防护处理，尽量降低事故的发生几率，从而提升施工的安全性。
2.4完善技术管理
通过对上述几项工作良好的实施，装配式建筑施工的技术操作，能够按照预期设想来完成，在系列问题的综合处置上，可以取得较好的效果，而且并没有造成严峻的挑战。未来，我们必须在技术管理的完善程度上，进行大幅度的提升。第一，装配式建筑施工的技术管理，要坚持在制度上不断的健全。例如，国家颁布的最新规范和标准，都要良好的落实，在技术指标的设定、执行层面上，必须做出良好的转变，总是按照最低指标来操作，并不能取得优秀的成果，还会影响到未来工作的正常进步，甚至是产生非常严峻的挑战。第二，技术管理的完善，需要从具体的案例，或者是不同的细节上出发。例如，装配式建筑施工的过程中，针对装配的模式，以及测试的技术，或者是的技术方法、材料等，都要开展深入的检验，这样操作的好处在于，能够在很大程度上，确保装配式建筑施工，按照正确的路线和标准来完成。
结束语
综上所述，我国在装配式建筑施工方面，能够按照正确的路线和标准来完成，全局工作的部署，取得了非常卓越的成就，未来的发展空间是非常大的。日后，应继续在装配式建筑施工方面，针对技术内容深入的研究，并且在技术的原创性方面，不断的开展较多的努力，从而确保未来工作的进行，可以保持足够的先进性。
参考文献
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论文作者:王龙
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第10期
论文发表时间:2019/8/7
标签：建筑施工论文; 建筑论文; 技术论文; 技术管理论文; 工作论文; 成本论文; 操作论文; 《工程管理前沿》2019年第10期论文;