摘要:在项目的实施中要做好设备安装工程成本控制工作，为让工程项目获得理想的收益，在安装工程项目实施过程中要做好设备安装工程成本控制工作，把控设备材料成本控制关键节点，以期为同业企业提供有益的借鉴与参考。
关键词:项目管理；安装；设备材料；成本控制
1引言
在制造变压器的设备安装工程项目的实施中要做好各个环节的工作，在投标工作成和施工合同签订结合后，制造变压器的设备安装工程的实施至关重要，特别是要做好制造变压器的设备安装工程成本控制工作，对项目的顺利实施有重要的推动作用。在项目实施中要做好制造变压器的设备安装工程成本控制工作，让项目获得理想的收益，在很大程度上取决于成本管理的情况。在制造变压器的设备安装工程成本控制工作中，要做好固定成本和可变成本的控制工作。制造变压器的设备安装工程成本控制工作的重点在于变动成本的控制工作，在工程项目管理中，由于固定成本的变化不大，因此制造变压器的设备安装工程成本控制的重点是做好可变成本的控制工作。制造变压器的设备安装工程成本控制包括对各种制造变压器的设备安装的管理和对过程控制工作。在制造变压器的设备安装工程成本控制工作中要了解制造变压器的设备安装工程特点，并制订较好的成本控制措施，为制造变压器的设备安装工程成本控制工作做好准备工作。
2制造变压器的设备安装工程成本控制特点与原则
制造变压器的设备安装工程成本控制涉及的种类繁多，工艺也比较复杂，工程控制工作有其特点，要了解制造变压器的设备安装工程成本控制的特点，才能做好安装成本的控制工作。
2.1制造变压器的设备安装工程成本控制特点
制造变压器的设备安装工程成本控制的特点主要表现在：制造变压器的设备安装涉及的环节较多，可控制的点也比较多，要根据制造变压器的设备安装工程成本控制的需要，有针对性的确定降本措施，选择制造变压器的设备安装工程成本控制适宜的方法，以有效的降低制造变压器的设备安装工程成本。在一些工程项目中，通过有效的制造变压器的设备安装工程成本控制能降低75%成本，以有效的控制制造变压器的设备安装成本[1]。在制造变压器的设备安装工程成本控制中，由于制造变压器的设备安装工程材料规模大，做好招标控制环节工作是重要的环节，这是降低制造变压器的设备安装工作成本的重要环节。一方面是对设备的安装价格进行把控，另一方面要对技术进行把握，多措并举，降低成本控制。
2.2制造变压器的设备安装工程成本控制原则
制造变压器的设备安装工程成本控制过程中要秉承以成本控制为目标的原则，对施工设备的安装进行规划，做好物料控制工作，以节能降本增效，制造变压器的设备安装工程成本控制的原则主要包括：一是制造变压器的设备安装节约原则。制造变压器的设备安装节约原理主要是从人物和物力的节约两个方面做好管理工作，这是制造变压器的设备安装工程成本控制的两个重要环节，即一方面要节约人力成本，另一方面要节约安装工程成本。这是成本控制的基本的两个基本原则，制造变压器的设备安装工程成本的控制要依靠先进的制造变压器的设备安装和安装成本管理，采用程序化、动态管理的模式，要采取措施做好成本控制优化工作，以提高制造变压器的设备安装的成本管理水平。二是制造变压器的设备安装成本目标控制原则。制造变压器的设备安装成本目标控制原则是做好制造变压器的设备安装工程荼，制订目标任务与分解工作，制造变压器的设备安装工程涉及的工序及相关工作较多，为做好成本把握工作，要做好支出预算工作，对各个环节的成本进行合理的预算，以确定成本控制问题，针对于施工安装工程情况做好支出预算工作，做好成本控制管理工作，以确保目标设定的可行性，根据制造变压器的设备安装工程的对象做好安装使用费用的规划工作，做好安装成本控制工作，采用分层控制、层层管理的模式，做好精细化成本管理工作。
3制造变压器的设备安装工程成本控制管理工作分析
变压器本体运输就位应编制施工方案,经批准后实施。按《工序标准》，结合制造厂技术文件和设计要求编制变压器设备的安装施工方案。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆制造变压器的设备安装工程成本控制过程中要做好开发制造变压器的设备安装成本的控制措施把握工作，让工作人员树立成本控制理念，要建立的制造变压器的设备安装工程成本核算工作责任制，落实成本把控责任人，对制造变压器的设备安装实施成本控制工作进行管理，做好定期检查工作，找出制造变压器的设备安装工程成本控制过程中的问题，及时采取措施解决问题，以对工程项目成本控制进行全过程管理。
目前，在制造变压器的设备安装工程成本控制过程中较为普遍的一个问题是在执行力不足，缺乏成本管理控制能力，缺乏管理控制力度，无法有效保证项目整个实施过程的成本控制效果。在制造变压器的设备安装工程成本控制过程中不能及时有效规范行为成本管理成本控制水平，不能及时分析制造变压器的设备安装工程成本控制过程中问题原因，不能保证采取有效的措施加以纠正错误。在成本控制过程中要完善控制指标，做好制造变压器的设备安装企业制造变压器的设备安装工程成本控制过程中总体项目成本控制目标，要对项目成本目标进行总体控制，还要确定每个阶段的成本目标，在整个成本控制过程中做好项目成本信息的收集工作，对制造变压器的设备安装工程成本工作进行有效的监测，发现偏差并作出相应的对策纠正成本偏差，在制造变压器的设备安装工程成本控制工作中要做好设备质量成本、设备采购成本和设备运输成本的整体把握工作，以降低工程制造变压器的设备安装成本。
材料成本控制安装工程中的工程材料的特点是单一成本单价格往往不高，但设备材料数量庞大，占总成本的份额较大，要有效的做好材料成本控制工作。做好部门预算工作，做好材料清单的整理工作，形成工程项目材料清单，用于指导材料的使用，以从整体上做好材料成本的控制工作。要做好材料价格的控制工作，项目负责人要做好供应能力、质量、价格的把控工作，对供应商的资质加以管理，以控制材料质量。
4结语
制造变压器的设备安装工程成本控制过程中要从内部管理与外部监督等多个环节关注工程成本控制问题，即要做好内部挖潜工作，做好内部管理控制工作。制造变压器的设备安装工程成本控制过程中要构建起行之有效的成本控制体系，通过实时监控现场施工成本的管理，做好成本监测工作，以提高整体项目经济效益。制造变压器的设备安装工程成本控制过程中为实现预期利润目标，安装项目必须要做好设备材料成本的控制工作，做好设备的质量成本和采购成本控制工作。在制造变压器的设备安装工程成本控制过程中实施精细化管理，以推动企业实现即定的利润目标。
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论文作者:张少芳
论文发表刊物:《电力设备》2017年第17期
论文发表时间:2017/10/17
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