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摘要：我国很多施工项目正处在重新整合后的发展阶段中，因此企业在生产过程中所面临着的安全风险也在不断增多，因此企业所承担着的安全责任变得越来越重。本文主要针对做好施工项目安全生产风险分级管控工作展开介绍，文章中首先介绍了安全生产风险管控模式的作用，然后介绍了安全生产风险分级管控模式的构建原则，最后从几个方面针对安全生产风险分级管控模式的构建思路展开介绍。
关键词：施工项目；安全生产；分级管控
引 言
安全生产对于企业而言永远是非常重要的话题，安全生产是保证企业长久发展的基础。不论企业的职工还是各个单位都对安全看得很重。目前，我国很多施工项目正处在重新整合后的发展阶段中，因此企业在生产过程中所面临着的安全风险也在不断增多，因此企业所承担着的安全责任变得越来越重，这就要求施工单位在新形势之下，努力在经营生产、安全管理等方面达到一个平衡状态，并通过对之前落后的安全管理模式不断进行改善，从而对安全管理模式进行创新。努力将风险降到最低，确保整个生产过程中的安全性。
一、安全生产风险管控模式的作用
安全生产风险管控模式主要是从几个方面对安全管理提出了要求，其中包括管理内容、方式以及方法等，进而为企业安全管理奠定技术，从而使得可以从根本上解决安全生产管理过程中的问题。
在管理实践过程中，企业还应该根据实际管理内容制定详细的管理方案， 并根据企业的实际管理要求以及且所指定的管理标准和管理规范等对企业项目管理工作进行进一步规范，进而保证企业各个管理环节都能够良好的满足实际需要。
二、安全生产风险分级管控模式的构建原则
（一）基于风险的原则
在实际管理过程中，“基于风险”主要所指的含义就是企业需要根据自身的实际情况，以实际情况为出发点进而对企业当前所存在的风险进行辨别以及评估。因此，企业在对风险管控过程中需要保证其中每一个风险管控的标准都是专门为了降低风险而设置，针对施工现场的施工安全工作进行改进，进而为企业项目安全管理指明一条发展的方向，尽量降低施工过程中带来的损失。
（二） 预先控制的原则
在施工过程中需要对事故发生的三个阶段展开全面的监督以及管理，保证每一个施工单位以及员工都能够懂得如何避免返现，从而对施工环节中所有可能发生的风险提前预知，并趁早避免这些风险。
（三）系统性的原则
在正式施工过程中，安全管理系统性原则表现在安全管理中的方方面面，并且每一个环节之间都紧密相连，进行形成一个封闭的环状结构，这种安全管理充分利用了戴明原理。
（四） 全员参与的原则
安全生产风险管理并不是企业某一个部门或者某一个领导的任务，而是企业全体员工的任务，安全生产风险管理离不开所有员工的积极参与。不管是基层员工也好，还是企业领导，都是安全风险管理中的重要组成成员。
（五） 持续改进的原则
企业安全生产风险管控需要贯穿于企业整个生产过程中，企业安全生产风险管控没有起点，也没有终点。因此，企业在安全生产风险管理过程中需要以持续改进作为基本原则，并不断对安全管理进行强化，从而能够实现整体绩效的改进，保证企业的安全生产管控活动满足企业发展需求。
三、安全生产风险分级管控模式的构建思路
（一）提高干部员工素质和安全意识，扎实风险管控基础
企业在进行安全生产风险管控过程中，应该将人在风险管控中的重要性放在第一位，企业需要不断提高干部素养，最大程度的挖掘员工的潜能，并努力提高员工的工作积极性，确保风险管控工作能够良好的落实。
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要想做好风险管控，企业需要将其建立在伦理道德规范上面，只有保证企业中所有员工的目标以及观念等都一致的前提下，才能保证风险管控工作能够发挥实际的效果。同时，还能够保证企业能够在风险管控的规章制度之下开展经营。进而能够增强企业每一位员工的风险意识，并保证企业每一位员工的所有工作都在风险管控的氛围之内。
（二） 明确重点管理要素和管理节点，规范管理标准
管理要素对于企业实现风险管控而言发挥着至关重要的作用，管理要素主要采用的是HSE体系管理要素。在HSE管理要素中集合了国内外很多先进的管理体系，从而可以使得我们所关注的内容变得更加充实和完善，从而保证生产管理环节顺利进行。
在实际管理中，管理节点也是其重要的步骤之一，通过对PDCA管理原则分析，并与当前施工企业在生产管理中的具体内容以及方法相互结合起来，从而能够对风险管理过程中的具体工作良好解决。
管理标准化主要是通过将实际管理环节与HSE体系结合在一起，并通过对闭环管理原则分析的基础上，从而提出了有效的管理解决办法，并保证实际管理环节中的过程控制问题能够得到良好解决。
（三）构建模块化管理功能
安全生产管理主要是为了降低风险事故发生的几率，因此，在对风险管控过程中我们需要分析从哪些地方开始入手。通过分析企业风险控制手册中的安全生产流程，同时还要与企业实际生产过程相互结合起来，进而明确风险管控中的每一个环节，比如：应急事故管理、安全管理、职业健康系统以及审查机制等等。其中，这些所有的管理环节包含了生产管理过程中的所有管理范围，同时还能够起到对其他管理范围进行延伸的作用。
（四） 构建风险决策管理和技术保障系统
企业另外还需要建立完善的风险管理系统，风险管理系统的主要目的是对风险进行评估逼格分析，然后将最后所得到的信息传递非决策中心。决策中心根据风险分析的结果，进而最后给出目标与指标、培训制度、责任制度、激励制度等等。这样一来，可以保证投入和决策的正确性以及科学性。
建立完善的技术保障体系，在构建技术保障体系时，需要将风险评估作为其基础，进而帮助企业建立完善的风险信息管理机制，从而对各项管理机制进行统一协调处理，其中主要包括安全健康管理、作业现场管理等。
通过建立安全保障系统能够对风险控制起到良好的作用，在风险控制过程中以风险管理以及人身安全作为其重点工作，并建立相应的风险控制体系，进而保证风险控制力度增强。在风险控制过程中，需要将设备、人员以及管理这三大要素凸显出来，针对其中存在的风险点进行科学的确定，进而保证风险管控工作得到落实，使得各项风险都能够得到有效控制。
（五）构建规章制度和管理保障系统
在风险管理控制过程中，努力将安全管理以及员工作业规范进行落实，对各个岗位的制度进一步完善，从而针对整个生产环节建立合理可行的规范标准以及技术标准。确保各个设备都能够安全可靠的工作，保证实际生产环节的安全性，降低生产过程中存在的风险，确保施工现场得到良好控制。
对于各种非正常情况下的安全措施进行进一步完善，在制定应力处理措施时，需要分层次、分系统、分岗位制定，对施工环节中的处置流程以及处置措施进行明确，进而保证每一个施工环节都能够简单明确。为了加强风险防范力度，还需要定期开展风险应急处理演练，做好救援队伍建设工作，从而保证救援工作及时、高效。
结 论
通过构建安全生产风险分级管理模式，能够使得当前的安全管理工作从行政监管中走出来。采用合理科学的方法能够制定符合安全生产的风险管控方法，并将这些风险管控方法应用与施工项目中，可以增强施工单位对安全生产的意识，从而达到良好的风险控制效果。通过制定风险分级管控制度，通过采用科学合理的方法将风险降到最低，通过将风险管理模式应用在实际生产工作中，可以起到良好的风险管理控制效果。
参考文献
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论文作者:徐富强,刘月天
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第31期
论文发表时间:2019/1/14
标签：风险论文; 安全生产论文; 企业论文; 过程中论文; 安全管理论文; 环节论文; 工作论文; 《建筑学研究前沿》2018年第31期论文;